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19建设项目验收管理工作规范.doc
基本建设工程验收管理工作规范文件编号：XJ-WI-ZW-19修订状态：A/0中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册1.0目的规范公司建设项目的工程验收管理工作，以确保工程验收工作的有效进行。2.0适用范围公司所有建设项目，包括新建、改建、扩建、修缮、技改项目。3.0职责3.1根据公司投资计划负责所有建设项目的工程验收工作的管理和协调。3.2负责组织工程分段、分项和竣工验收工作。3.3督促施工单位对于验收中发现的问题进行限期整改...
2025-05-04
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26车辆购置..情况表.xls
表一填报单位：（盖章）新疆航空公司设备购置、大修计划完成情况考核表单位：万元填报人及联系电话：单位领导签字：填报日期：项目批准文号计划总投资数合同总价备注：购置、大修表式相同，分别填报序号项目名称数量单价备注表二填报单位：新疆航空公司车辆购置、大修计划完成情况表2002年1-月单位：万元填报人及联系电话：单位领导签字：填报日期：车辆购置、大修计划完成情况表XJ-QR-GF-26-A项目批准文号计划总投资数合同总价...
2025-05-04
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92适航检查发现问题处理单.doc
中国南方航空新疆公司机务工程部适航检查发现问题处理单XJ-QR-GC-092-A处理单编号：适航审查编号：问题编号：审查发现的问题：纠正措施反馈期限：纠正措施：纠正措施’落实时限：部门负责人反馈日期机务工程部意见：评审人：日期：批准人批准日期
2025-05-04
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04－00维修管理主流程.doc
①中国南方航空新疆公司维修管理流程文件编号：XJ－WI－GC－04工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的为新疆航机务维修管理工作提供程序准则，为机务维修工作提供依据和标准,以确保新疆航飞机的适航性、可靠性、经济性。2.0适用范围适用于新疆航所营运飞机的各项维修工作的控制和评价。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录飞机维修基地质量管理处飞机维修基地生产技术处负责接收新疆航飞机的维修方案、称重方案、工...
2025-05-04
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工程-18-单机档案.doc
飞机单机档案管理工作规范中国南方航空新疆公司文件编号：XJ－WI－GC-03-18工程维修工作手册修订状态：A/01．0目的本程序叙述了飞机单机档案的管理规定，为新疆航单机档案的管理提供依据和程序准则。2．0适用范围本程序适用于新疆航机务工程部和飞机维修基地飞机单机档案的管理工作。3．0职责机务工程部负责飞机单机档案的管理规定编写和制定工作，并负责单机档案主档管理。飞机维修基地负责单机档案第一分档和第二分档管理。4...
2025-05-04
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02期刊签到本.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册期刊签到本记录编号：XJ-QR-LT-02-A序号：版次：A/0刊期名称123456789101112131415161718192021222324
2025-05-04
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04期刊阅览统计表.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册期刊阅览统计表记录编号：XJ-QR-LT-04-A序号：版次：A/0日期读者到馆阅览人次日计月计合计中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册期刊阅览统计表记录编号：XJ-QR-LT-04-A序号：版次：A/0
2025-05-04
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05.doc
处分决定执行情况报告表记录编号：XJ-QR-JC-05-A中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册单位姓名年龄性别职务处分决定送交本人时间宣布处分决定的时间和范围其他报告单位（盖章）年月日
2025-05-04
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02党、工、团工作管理流程.doc
文件编号：XJ-WI-ZZ-02修订状态：A/0中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册党、工、团工作管理流程1.目的为党、工、团工作的管理提供管理准则，确保党、工、团管理工作的有效性和先进性。2.适用范围适用于新疆航空公司党、工、团工作的管理过程的控制。3.管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录党委副书记根据党章、团章和工会法的规定、上级安排及本公司的工作需要，确定需开展的工作事项和要求。党委副书...
2025-05-04
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0目录.doc
文件编号：XJ-WI-AY-00修订状态：A/0目录中国南方航空新疆公司安全运行工作手册序号标题文件编号00目录XJ-WI-AY-0001手册说明XJ-WI-AY-011.0生产运行管理流程XJ-WI-AY-021.1月运营计划制定工作规范XJ-WI-AY-02-011.2航空器周遣派计划制定工作规范XJ-WI-AY-02-021.3非航班计划工作规范XJ-WI-AY-02-031.4性能分析工作规范XJ-WI-AY-02-041.5制作航务指令工作规范XJ-WI-AY-02-051.6技术资料发布工作规范XJ-WI-AY-02-061.7航行情报资...
2025-05-04
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11运营计划48小时以外调整工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-AY-02-09修订状态：A/048小时以外运营计划调整工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的为48小时以外航班的调整与控制提供程序准则，以确保各相关部门相互协作。2.0适用范围适用于48小时以外航班的调整与控制。3.0管理流程、职责和工作要求管理流程职责工作要求相关文件／记录市场营销部航班管理室生产调度员接到航班调整建议信息，了解原因并记录在案。信息可能来自：航线管理员、售票处、...
2025-05-04
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48月航班正常性统计报告表.doc
月航班正常性统计报告表中国南方航空新疆公司安全运行工作手册记录编号：XJ-QR-AY-48-A年份航班班次航班正常率不正常原因分类不正常原因分类备注计划正常不正常取消天气流量控制工程机务运输服务机场航行保障空勤人员公司计划飞机晚到场区秩序禁航飞机清洁食品供应油料保障安全检查联检地面事故过战原因旅客其它合计取消不正常航班不正常分析占卜正常航班％
2025-05-04
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49国内资料修订记录表.doc
国内资料修订记录表记录编号：XJ-QR-AY-49-A中国南方航空新疆公司安全运行工作手册资料修订期号修订日期修订内容全国手册1234567★★★★★签名波音箱123456789★★★签名A（箱）123456789101112签名B（箱）123456789101112签名C（箱）123456789101112签名DATR箱1234★★★★★★★★签名E波音疆内123456789101112签名13141516★★★★★★★★FATR疆内123456★★★★★★签名G北京12345★★★★★★★签名H咸蓉123456★★★★...
2025-05-04
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kaopingtixiwentiduice.doc
パートⅦ資生堂麗源化粧品有限公司現状評価体系問題点・対策提案今回ジョブディスクリプションプロジェクトを通して、評価体系を設計したが､ポストに対する評価が行わなかったため、評価体系と給与体系の連動については下記の問題点がある。一、問題点１．SLC現状給与体系では、賞与比率が低いが、固定収入の比率が高い。評価点数による給与最大差が小さいため、評価体系の指導・激励役割を果たすことができない。２．賞与基準...
2025-05-04
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Mid-Presentation v4.0.ppt
资生堂丽源化妆品有限公司组织结构及岗位设置北大纵横管理咨询公司二零零三年七月机密-2-项目进程2个月工作时间SLC当前职位分析绩效管理体系设计资料分析岗位说明书的编写34项目的启动内、外部资料收集015内部访谈、调查2人力资源管理建议方案职位说明书编写-3-我们对公司的各级人员进行了访谈总经理经营管理本部工场本部市场营销本部人事部财务部总务部电脑室人事科福利厚生科总务科车辆科会计科财务科审计科生产部购买物流部...
2025-05-04
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SLC岗位调整提案.ppt
资生堂丽源化妆品有限公司岗位调整提案北大纵横管理咨询公司二零零三年七月机密-2-管理体系现状描述－人事部（一）总经理经营管理本部工场本部市场营销本部人事部财务部总务部电脑室人事科福利厚生科总务科车辆科会计科财务科审计科生产部购买物流部生产技术管理部制造科生产科购买科物流科物流企划科生产管理科技术科检验科设备科药事科业态开发部牌推进部部市场企划部销售第一部销售第二部IPSA事业部BPI事业部培训科施策科宣...
2025-05-04
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试制测试中心工作说明书.doc
工作说明书单位研究开发部试制测试中心岗位名称设备管理岗位人数1工作班制一本职工作设备管理职务职级4级2档直接上级试制测试中心直接下级无工作责任全所科研设备管理设备维修及购置费用的管理设备保修、购置计划编写购置科研设备的选型及改造新型专用设备的设计和研究设备台帐管理设备运行及记录管理本部门设备的简单维修、计算机系统简单维护领导责任主要权力对本部门设备使用及保养情况检查权、考核权工作区域操作设备计算机...
2025-05-04
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竞聘述职报告撰写要求.doc
竞聘述职报告撰写要求一、本人工作经历、经验积累。1、从事过哪些工作，拥有哪些工作经验；2、本身具有哪些特长；3、自身经历和具备的经验、素质使你对该职位竞聘增添了哪些优势。二、对竞聘职位的认识。1、竞聘职位在公司所处的地位；2、该职位职责和主要任务，需要与那些部门经常配合。三、工作设想。1、该职位可以为企业创造哪些效益，怎么创造；2、如果你做该岗位工作，如何去做；3、如何增强工作的计划性、创造性和实效性...
2025-05-04
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调整后的排序.xls
排序12345因素名称因素编号指标所长标准副所长设计副所长发行副所长总工责任因素1_1风险控制责任56444738451_2成本控制责任36272625211_3指导监督的责任40354026401_4内部协调责任30222219181_5外部协调责任29252625251_6工作结果的责任50404040351_7组织人事责任50454543251_8法律上的责任20161815131_9决策的层次29292928302_1最匹配学历要求16171715202_2知识的多样性26212318232_3熟练期12111211132_4工作复杂性39373733342...
2025-05-04
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结构标准设计室－主任工程师.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6020402020202020204020301_2成本控制责任40525151552015201520151_3指导监督的责任4010151510151510151515151_4内部协调责任3071577777777151_5外部协调责任3010302010102020202020151_6工作结果的责任5020203020152020203020201_7组织人事责任50040251002510251010251_8法律上的责任20101510105101010101051_9决策的层次3018301812121812181818182_1最匹配学历要求...
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