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商务总监职位说明书.doc
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司购物中心职位说明书文件编号：公司购物中心职位名称商务总监职位代码gwzx003直接上级总经理平行职位下属职位招商事务部经理任命方式集团总经理直接任命工作目标负责购物中心的策划分析和招商方案的拟订，领导招商市务部完成招商活动工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理1.主持商业调研和商业定位研究2.拟订租售模式建议，报总经理审批3.主持对项目的可行性评估...
2025-05-05
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June 16 - HRF013财务核算部招聘复试表格.doc
中央平台人力资源表格编号：HRF013财务核算部招聘复试表格姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准：1分；2分；3分；4分项目评分解释目标值专业能力1．数理能力−确保数据精确无误−能对数据进行严密分析−问题处理2．会计基础−了解会计概念、原则和方法−保证财务帐簿记录及时准确性−确保财务数据客观性−保证数据相关性和一致性3．交易结算−准确进行应收和应付帐款、票据的记录和处理4．现金管理−严格按照国家和...
2025-05-05
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July 5-北京－结算经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称结算经理所属部门财务部职位编号所在城市北京工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月5日工作网络关系直接上级职位财务部总经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构银行受到职位影响的...
2025-05-05
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增值服务与新产品开发经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称增值服务与新产品开发经理所属部门业务拓展部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位业务拓展总监汇报职位业务拓展总监直接下级职位市场调研与情报分析专员、增值服务与新产品开发高级专员人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数2绩效■无□建议权□决定权直接管...
2025-05-05
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卡推广销售主任.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述職位識別資訊職位名稱主任（卡推廣/銷售）（3人）所屬部門市場/傳訊部職位編號所在城市深圳、上海、北京工作地點深圳、上海、北京出差要求□無■偶爾□經常□常駐版本號V1.0生效日期7月7日工作網路關係直接上級職位經理彙報職位直接下級職位人員管理許可權薪酬■無□建議權□決定權直接下級人數績效■無□建議權□決定權直接管轄團隊配備■無□建議權□決定權業務指導職位對職位產...
2025-05-05
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华北公司薪酬绩效主管.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称薪酬绩效主管所属部门行政人事部职位编号所在城市北京工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月7日工作网络关系直接上级职位人事行政经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构政府劳动部...
2025-05-05
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配员主管.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称配员主管所属部门人力资源部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月7日工作网络关系直接上级职位人力资源部经理汇报职位直接下级职位配员专员人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2人绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位分公司招聘主管对职位产生影...
2025-05-05
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人力资源经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称人力资源部经理所属部门人力资源部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月7日工作网络关系直接上级职位人力资源总监汇报职位直接下级职位招聘主管、薪酬福利主管、培训主管、绩效考核主管、员工关系主管人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数5人绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队5个配...
2025-05-05
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财务主任.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称财务主任所属部门财务部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位助理财务经理汇报职位直接下级职位会计助理人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构税务局、工...
2025-05-05
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Contact Centre Positions Requirement_0309_AO.doc
ContactCentrePositionsRequirement:OperationBranch职位代码：0309职位名称：AdministrationOfficers需求数量：2工作地点：ShenzhenReportnotlaterthan:April15,05工作描述：所在部门职责描述：TheincumbentshalldirectlyreporttoSVP/VP/AVP,OperationandresponsibletoprovideadministrativeandtranslationsupporttothesupervisorToconsolidateallrelatedmanagementreportsforVP/AVP,OperationToactassecretaryoftheseni...
2025-05-05
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职位描述-市场分析主管.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称市场分析主管所属部门机票业务本部职位编号所在城市深圳工作地点机票市场采购部出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位机票业务本部采购高级经理汇报职位地区总经理、其他经理直接下级职位1级人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数1人绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队1配备■无□建议权...
2025-05-05
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中国电信文化诊断汇报（1111）.ppt
1中国电信企业文化诊断项目阶段性成果汇报和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.LTD中国电信文化诊断项目工作小组2002年11月8日和君创业汇报内容一、企业文化诊断项目概述二、企业文化诊断与评价三、对企业文化建设的建议四、需要领导决策的事项和君创业一、企业文化诊断项目概述1、研究框架2、工作方法3、项目安排4、阶段性成果和君创业1、研究框架—研究思路战略战略（远景、目标（远景、目标）现有的...
2025-05-07
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10-18am(上海电信---东区电信局).doc
时间：10月18日14：00—16：00地点：上海电信大厦受访人：东区电信局局长李安民，运维主管肖海明，市场主管杨阿麟文跃然：我先把背景给三位介绍一下。这个课题是集团发展部委托我们公司来做的，这个课叫做中国电信文化诊断项目，诊断的主要目的还是想看看整个集团系统在文化上还存在什么样的问题。更大的背景是这样的，集团发展部在跟我们谈的时候，我们理解到整个项目可能是想对周总提出来的五年世界级的战略找一个文化支撑，...
2025-05-07
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10-14-湖南省电工会主席龙建业.doc
湖南省电信公司工会主席——龙建业时间：10月14日被访者：龙建业工会主席：这可能进入第四个阶段，下一步我们可能通过诊断以后再来提出中国电信到建立一个统一的文化怎么做，建立一个中国文化怎么做？大概是三个月的时间做调查诊断，统一安排就是往广东、湖南、上海、云南、甘肃这五个省市电信公司进行访谈，在总公司也进行访谈，在全公司发了一万份调查问卷，从9月14号开始我们已经完成了广东和集团总公司的访谈，从这周我们分...
2025-05-07
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9-19-下午访谈-1.doc
时间：2002年9月19日下午14：35被采访者：大客户米：现在对于对手来说，和中国竞争的机构和人员就是瞄着你们去的，所以我们特别想和我们的客户代表，你算是我们客户的代表，了解就中国电信广东电信在提供这种业务这种组合，和对手的竞争方面的情况，和你们对中国电信现在的对大客户的电信包，打了一个电信包给你们，对他们的资费，构成，和他在这样的一个地面上，和他去争夺，给你们提供这个通信包的运营商的这种竞争的比较，我...
2025-05-07
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浙江联通定岗定编制度.doc
浙江联通定岗定编制度浙江联通定岗定编制度第一章总则（目的与原则）第一条为了有效控制浙江联通的人员总量，科学的核定省分公司各部门、各地市分公司人员编制的标准，从而有效的挖掘员工的工作潜力，提高用人效率，特制定本制度。第二条定岗确定各部门的岗位设置，而定编确定了人员的编制。省分公司各部门和地市分公司定岗定编数目属于年初计划制定内容的重要项目，列入组织年度考核项目。第三条定岗定编的标准与公司的经营状...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-综合市场部 (8).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：总监所属单位：中国联通浙江省分公司部门：综合市场部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：制定并指导实施市场营销和业务经营战略，实现公司各种业务产品的市场份额目标，保证实现公司运营收入目标。工作关系：直接上级：分管领导同僚：直接下属：终端管理业务管理市场分析管理技术管理广告宣传管理技术管理员综合管理渠道管理营销策划管理主要职责...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-基网 (2).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：传输维护管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：基础网络设施部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）承担制订和修改长途传输网维护管理规程、标准化整治、资源管理、出租出让管理、长途网大修更新实施管理、网络优化、网络质量分析等工作，确保传输网络正常运行。工作关系：（简...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-基建办 (1).xls
职位名称定编关键绩效职位价值排序经理1土建施工管理1造价、进度、质量控制1通信工艺管理1造价、进度、质量控制3安装施工管理1造价、进度、质量控制2基建综合管理14合计5注：思考内容前期工作进度，档案资料全面性1、职位体系设置是否合理，职位名称是否规范2、岗位的任职人数3、从职位的职责出发，看考核该职位的关键绩效指标或方法4、对本部门的相关职位进行排序，按照1，2，3，4的顺序排列，1为最大，一般情况下不允许超过两...
2025-05-07
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动力设备室.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能动力设备室部门名称：动力设备室上级部门：生产部下属岗位：设备技术人员、维修组组长部门本职：生产设备的维修、管理；动力设备、设施、电路的检修、维护、管理；生活辅助设备设施的检修与维护。主要职能：（1）制订和组织施行生产、动力设备使用、维护保养的操作规程和有关规章制度（2）生产设备及动力供应设备、生活辅助设备设施、各种线路的监控、维修及保养，并做好记录。（3）制订并实施设...
2025-05-04
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