拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
市场管理
市场洞察
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
报告
公司
职位
绩效
流程
考核
经理
方案
战略
管理制度
计划
工作
分析
记录
财务
营销
员工
诊断
薪酬
问卷
中国
关于
有限公司
.pdf
制度
管理办法
业务
手册
销售
人员
考核表
提纲
指标
主管
商业
培训
咨询
预算
信息
组织
说明
关注公众号
分享知识 传递快乐
市场洞察
分类:
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
X新奥集团高级管理人员请假办法.doc
制度名称：新奥集团高级管理人员请假办法制度编号：XA/ZD0620B-2002新奥集团高级管理人员请假办法1为严肃工作纪律，规范集团干部管理，确保经营管理活动的正常运行，特制定本请假办法。2本办法适用于集团副经理级及以上管理人员。3高级管理人员因病就医、休息、因公外出、出差或因事不能上班，须提前请假，经批准后方可离岗。4集团公司领导干部请假：集团总裁请假由董事局主席批准；集团副总裁、总裁助理、四大中心总经理、首席...
2025-05-02
63
24.5 KB
2页
10
VIP
莱阳新奥公司三年营销规划模板 .doc
莱阳新奥公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：冯伟程撰写人：马德刚撰写时间：2003年11月10日内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施8三、三年的财务指标预测11四、人员及资金配置计划12第二部分：2004年度市场开发计划13一、03年前3季度市场开发总结与年终业绩预测13二、04年提高市场开发业绩的具体举措15三、情景分析和04年度市场开发目标18四...
2025-05-02
63
1.14 MB
24页
31
VIP
年度广告宣传分析思路.ppt
December.2003如何制订企业年度广告宣传计划机密文件2制订年度广告宣传计划的四步曲明确目标市场挖掘诉求点确定项目明确计划审视效果•明确市场开发阶段性策略•确定细分市场开发目标•明确市场开发中的难点问题（直接竞争与替代品、客户认知度、了解程度、认可度、购买渠道、气源等）•分析哪些问题需要公关广告活动支持（通过宣传可以调动目标客户的购买欲望）•分析目标消费者购买的主要因素，确定广宣目标•确定广宣诉求对...
2025-05-02
63
91 KB
8页
34
VIP
MTBI05-人事管理-后备干部计划模板-V2.0.doc
新奥燃气控股有限公司后被干部计划表模板文件后备干部计划表模板XX市场部主任黄必胜郑册怀李成林李永生王才俊XXXXXXXXXXXX已经准备好离目标职位还有一定差距，需经过一到两年的准备方能胜任示意
2025-05-02
63
31.5 KB
1页
27
VIP
S032-新奥集团.ppt
BEXCELHorizonResearch2003Septemberwww.horizon-china.com单击此处编辑母版副标题样式单击此处编辑母版标题样式居民天然气消费心理及消费行为研究BEXCEL本标书为北京零点市场调查与分析公司受远卓顾问公司与新远卓顾问公司与新奥集团奥集团委托而特别设计，其设计版权为零点公司所有，未经版权人同意，本计划书不得提供给版权人之同业机构。本公司承诺在处理与客户和调查对象之间的职业关系中接受ESOMAR规则的约束。BEXCEL零...
2025-05-02
63
1.39 MB
45页
38
VIP
诺基亚成功的背后.pdf
©1995-2004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.©1995-2004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.
2025-05-05
63
1.05 MB
2页
40
VIP
030812-成员公司分析模板-V1.0.ppt
城市：0102/4-1203/625000005000010000070%气化率10万户发展6474户民用户6304，工商户170安装1552户发展1629民用1329，工商户300安装1206竞争对手：竞争产品：户数广告：1，投放方式：预算实际投入对手:1500城市基本情况：人口万，万户公司情况：现有LPG初装费：现有CNG初装费：现有管道天然气初装费：营销团队：人团队状况：注册时间：政府政策：
2025-05-02
62
29 KB
1页
44
VIP
走向辉煌(新澳）.doc
走向辉煌——来自新奥集团股份有限公司的报告《河北日报》2003年4月7日本报通讯员徐连城本报记者李连印孙占稳14年中，廊坊新奥集团演绎了一出高速扩张的“神话”。从1989年公司创建之初的14个人、100万元企业资产，发展到今天的4500名员工、29亿元企业资产。14年中，历经市场经济大潮的洗礼，新奥集团成为我国最大的非国有城市燃气专业运营商。新奥燃气在香港主板上市，被美国《福布斯》杂志评为“全球200家最佳小公司”之一。...
2025-05-02
62
23 KB
2页
40
VIP
昌平.xls
北京区域协调中心花名册（一月份）序号姓名性别出生日期年龄民族籍贯婚否身份证号码连续工龄转正时间新奥工龄职工性质岗位岗位类别职务1赵胜利男1969-11-0132汉河南省中共党员已婚110105691010773北京市城镇北京市1992-07101999-061999-09正式员工总经理管理干部2苗桂珍女1967-07-0234汉河北省廊坊市群众已婚120106196707020522河北省廊坊市城镇河北省廊坊市1990-07121996-091993-12正式员工副总经理管理干部北京区域协调中心总...
2025-05-02
62
191 KB
16页
16
VIP
0815-zyn-山东组访谈重点.doc
城阳:举措论证旧城改造的潜在价值，抓住旧城改造机会抢占流亭区市场调整内部管理旧城改造会产生多少万平米的新建楼，旧城改造的时间、速度和进程竞争对手是否能够进入流亭地区发展民用户，还是只能够发展流亭地区的大工福户如果对手可以进入流亭地区，则双方优劣势（价格，管网，投入力度）团队不团结的原因、矛盾在哪里，那些能力不足人才培养的成功经验现有销售人员是否可以输出，或者是否可以建立大区培训...
2025-05-02
62
34 KB
3页
40
VIP
0823-日照燃气访谈总结.ppt
此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密山东组2003.08日照新奥燃气营销项目2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved城市目录日照莱阳黄岛城阳诸城青岛（崂山）3©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved日照的经营环境需要进一步改善，其中政府各层公关是工作的重中之重分类特点描述管网情况•目前城市管网主要部分已基本建成，但由于竞...
2025-05-02
62
154.5 KB
13页
49
VIP
0821-城阳燃气访谈总结.ppt
此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密山东组2003.08新奥城阳燃气营销项目2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved城市目录日照莱阳黄岛城阳诸城青岛（崂山）3©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved城阳的地理划分城阳镇惜福镇夏庄镇流亭镇棘洪滩镇上马镇河套镇红岛区•新奥在城阳地区最早签订经营权的只有城阳镇•目前新奥公司已经...
2025-05-02
62
149 KB
13页
22
VIP
华东区域上海分公司第一阶段营销行动方案汇报.pdf
华东区域上海分公司第一阶段营销行动方案汇报汇报人：卢华波新华信管理咨询2000年RSD-MAYTAG营销管理第一期培训新华信管理咨询2000年RSD-MAYTAG营销管理培训（第一期）第2页2000年RSD-MAYTAG省级营销行动方案（第一阶段）SINOTRUST新华信管理咨询分公司目前营销问题优先次序分析54321EDCBA业务人员数量不足零售价格混乱员工管理制度不健全适应销售渠道变化能力不足现场管理较差最好最差最重要最不重要新华信管理咨询2000年RSD-M...
2025-04-30
61
28.03 KB
14页
33
VIP
北京.xls
消费支出城镇人口人均支出（元）总支出893粮食224.38200371.34893淀粉及薯类23.6521119.45893干豆类及豆制品44.239470.6893油脂类70.3562822.55893肉禽及制品553.55494320.15893蛋类66.6959554.17893水产品类132117876893菜类235.72210497.96893调味品54.8548981.05893糖类40.7636398.68893烟草类97.5187076.43893酒和饮料214.92191923.56893干鲜瓜果类216.47193307.71893坚果和果仁56.0150016.93893糕点类107.2795792.11893奶及奶制品178.33159248.69893其他食品99.6989023.17893
2025-05-01
61
18.5 KB
1页
41
VIP
烟台.xls
序号部门姓名性别出生日期年龄民族籍贯政治面貌婚否身份证号码户口所在地入新奥时间转正时间职工性质岗位岗位类别职务1男65-12-2537汉山东烟台已婚211103651223151辽宁省盘锦市非农业辽宁盘锦87-07152002-07-282002-10-28正式总经理管理总经理女78-07-3124汉山东烟台已婚370611197807310526山东烟台开发区非农业山东烟台97-0762000-10-302001-02正式行政助理管理男80-04-1522汉山东安丘未婚370722800415181山东潍坊农业山东安丘...
2025-05-02
61
51 KB
8页
44
VIP
0819--燃气控股总经理陈加成访谈--XP.doc
燃气控股总经理陈加成访谈纪要日期：2003年8月19日星期二人员：陈加成；张京；谢鹏内容：一、关于项目本身1、对本次项目的期望：气化率也好、利润也好都只是项目追求目标之一，最后希望为企业形成一套规范、理性的指导性东西，因为目前状况是各成员公司条件类似，情况相似，但经营结果不相似，希望通过规范化，使企业逐渐成熟，消除目标与业绩间的大偏差。2、急于做营销项目出发点：各地兼并企业后需要出现业绩增长，以稳定员工...
2025-05-02
61
20.5 KB
1页
39
VIP
biao.gif
biao.gif
2025-05-01
60
1.72 KB
1页
10
VIP
新奥集团薪酬制度汇编.doc
新奥集团薪酬制度汇编二零零一年三月
2025-05-02
60
50.5 KB
1页
39
VIP
扮演.doc
扮好龙头角色作为一个刚成立不久的公司，市场部在企业中处于龙头地位，市场开发的好坏直接会影响到单位年度目标的实现2003年目标责任书上明确规定了我们今年的年度目标：其中，销售收入1400万元：民用户发展5000户；工商户发展日开口气量2150立方，应收款回款率100%；灶具销售1960台。应该说，我们市场部今年的任务非常艰巨。对市场部来说，最主要的工作当然是市场开发和回款，市场开发不出来就没有回款，所以显得尤为重要的是...
2025-05-02
60
20 KB
2页
16
VIP
MTBI02-年度计划-年度计划相关表格-V1.0.xls
序号项目项目释义数据单位基础数据备注1居民户天然气销售气价实际执行的民用天然气销售价格2工商户天然气销售气价实际执行的工福户天然气销售价格3居民户管道气销售气价实际执行的民用管道气销售价格4供销气差率%5民用灶具户用户使用费实际执行的居民灶具户用户使用费价格6热水器用户使用费实际执行的居民热水器用户使用费价格7采暖炉用户使用费实际执行的采暖炉用户使用费价格8工商户用户使用费实际执行的工福户用户使用费价格...
2025-05-02
60
60 KB
5页
24
首页
上页
63
64
65
66
67
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
