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新奥集团员工人事档案管理办法.doc
制度名称：新奥集团员工人事档案管理办法(试行)制度编号：XA/ZD0414B—2001新奥集团员工人事档案管理办法（试行）1总则1.1为加强集团员工人事档案管理工作，有效地保护和利用人事档案，充分发挥档案的作用，根据国家《档案法》及相关法规，结合我集团实际情况，制订本办法。1.2员工人事档案是记载集团员工个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩等内容的文件材料，是历史地、全面地考察了解和正确使用员工...
2025-05-02
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新奥集团员工探亲假管理规定.doc
制度名称：新奥集团员工探亲假管理规定(试行)制度编号：XA/ZD0614A-2001新奥集团员工探亲假管理规定1总则1.1目的为规范新奥集团员工探亲假管理，体现新奥集团以人为本的方针，使员工安心工作，以更加饱满的工作热情为新奥作出贡献，特制定本规定。1.2释义探亲假是指与父母或配偶分居两地的员工，享受的回家与父母或配偶团聚的假期。分居两地是指父母或配偶的常住地与员工工作地不在同一地区级行政区划，且最近交通距离在200公里...
2025-05-02
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VIP
新奥集团员工薪酬制度（7.12）.doc
新奥集团员工薪酬制度（试行）第一章总则第一条宗旨为贯彻落实《新奥企业纲领》之工资政策，以合理分配员工、企业与股东的利益，保持积累与发展的恰当比例，激励先进、稳定队伍、吸引人才，确保核心能力的不断提升和企业长远目标的实现，特制定本制度。第二条原则（一）按劳分配、多劳多得、效率优先。（二）对于企业遵循灵活性、可负担性、竞争性的原则，对于员工遵循公平性、一致性、体现个人价值的原则。（三）实行集团对成...
2025-05-02
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新奥集团职工性质分类及有关待遇的暂行办法.doc
新奥集团职工性质分类及有关待遇的暂行办法为加强公司人事管理，调动职工积极性，在公司有人员现状基础上，将公司人员按性质分类度制定出暂行办法：一、公司正式员工（一）范围1．档案关系归属公司人事主管部门的国家干部、固定工、合同制。2．公司内已订转的国家合同制工人。3．通过正规渠道分配来公司的大中专毕业生，经一年见习期满且档案关系归属公司人事主管部门的。（二）在职期间待遇：1．凡公司正式员工均根据共学历、...
2025-05-02
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新奥集团住房制度（试行）.doc
制度名称：新奥集团住房制度（试行）制度编号：XA/ZD0612A-2000新奥集团住房制度（试行）1总则1.1为稳定队伍、激励员工，具体贯彻落实《新奥企业纲领》规定的福利政策，持续改善员工住房条件，特制定本制度。1.2本制度适用于集团公司及各成员企业除外聘兼职人员和临时工之外的所有员工。1.3集团通过不断积累住房基金的方式为员工谋取住房福利，员工根据自身资历、能力、业绩、职位等获得住房福利，积累住房基金。1.4住房基金账...
2025-05-02
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胸卡制度.doc
制度名称：新奥集团胸卡制度制度编号：XA/ZD0609C-2001新奥集团胸卡制度1目的为展示企业形象，便于相互沟通，增强全体员工自我约束力，加大监督检查力度，特制定本制度。2管理职责2.1胸卡式样的设计与修改由集团办公室负责，定样后将样本转送人力资源部。2.2集团公司职能部门胸卡统一由人力资源部制作、发放、监督、管理。集团所属各成员企业的胸卡制作、发放、监督、管理统一由企业人力资源管理部门负责。3胸卡分类3.1胸卡分为...
2025-05-02
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员工奖惩制度.doc
员工奖惩制度第一章总则第一条根据国务院颁布的《企业职工奖惩条例》文件精神，为加强公司经营管理，增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，促进本公司效益的不断提高，结合本公司实际情况制定本规定。第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律和公司的各项规章制度，爱护公司财产，学习和掌握本职（岗）工作所需的文化技术、业务知...
2025-05-02
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面试测评表.doc
面试测评表面试者签名：面试日期：应聘者基础信息类别应届毕业生□姓名性别毕业院校专业已工作人员□年龄学历职称本人求职意向对应聘者的素质考评1、仪表：□极佳□佳□尚佳□欠佳2、健康与精神：□健康充沛□良好□尚好□欠佳3、知识水平：□知识广博□知识丰富□较丰富□尚有了解4、技能水平：□高□较高□一般□低5、所具经验与公司配合程度：□完全配合□大致配合□配合程度一般□不配合6、表达能力：□擅于表达□表达较好...
2025-05-02
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人才招聘录用规范化程序（ＸＧ）.doc
人才招聘录用规范化程序一、确定年度人力资源需求N部门经营目标现有人力资源配制定岗定编定员方案其他因素成员企业各部门制定本部门人力资源需求计划开始成员企业人力资源管理部门审核本企业总经理审批是否同意报送集团公司人力资源部集团公司人力资源部制定集团人力资源需求计划人事政策集团战略目标人力资源现状人才储备报集团公司总经理审批人力资源部反馈信息调整Y本企业人力资源管理部门汇总各部门人力资源需求是否要做调...
2025-05-02
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应聘登记表.doc
应聘登记表基础信息类别应届毕业生□姓名性别籍贯照片已工作人员□年龄民族政治面貌身份证号码现工作单位联系方式常住通信地址邮政编码本人求职意向期望月薪家庭主要成员情况所受教育最高学历毕业院校学历性质所学专业毕业时间职称（技能）等级评审及授予机构获得时间培训情况培训项目培训地点培训时间计算机水平外语水平学习及工作经历起止时间所在单位/学校工作/学习内容自我评估性格分析个人核心能力人生观加盟新奥的理想与...
2025-05-02
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增员申请表.doc
增员申请表申请单位（部门）申请时间年月日申请理由申请内容部门岗位现在岗人数申请增补人数性别要求年龄要求学历要求职称（技能等级）工作经验外语水平计算机水平其它要求分类正式临时外聘经警申请单位意见人力资源部审核意见总经理审批结果附件4
2025-05-02
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兼职培训讲师管理办法.doc
新奥集团兼职培训讲师管理办法1总则1.1目的为了进一步规范、完善兼职培训讲师管理，加强培训力量，有力地支持集团各行业的发展，特制定本办法。1.2适用范围本办法适用于集团聘任的具有授课资格的管理或专业人员。2具体内容2.1兼职讲师选拔的基本条件（1）入司后6个月以上的正式员工。（2）大专以上学历。（3）普通话标准，语言表达能力强。（4）身体健康，相貌端正。特殊情况者报教育培训部主管领导批准。2.2兼职讲师聘任程序兼...
2025-05-02
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培训公寓管理规定.doc
培训公寓管理规定1总则1.1目的为保证培训人员有一个清洁、卫生、安全、文明、优美的住宿环境，特制定本规定。1.2适用范围本制度适用于新奥集团人力资源部培训公寓。2具体内容2.1人力资源部培训公寓仅限新奥集团培训人员住宿，未经批准不得留宿外来人员。2.2集团公司外埠成员企业需住宿公寓时，请提前两天与人力资源部培训中心联系，以便统筹安排。2.3外埠成员企业培训人员入住和退宿需提前半天到人力资源部培训中心公寓管理部门...
2025-05-02
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培训讲师报酬管理办法.doc
新奥集团培训讲师报酬管理办法1总则1.1目的为规范培训管理工作，调动培训讲师授课的积极性，提高培训工作效果，根据按贡献取酬原则，特制定本办法。1.2适用范围本办法适用于所有在新奥担任授课任务的培训讲师。1.3原则分级管理，按贡献取酬2具体内容2.1培训讲师授课均享受讲课费，但交流座谈形式除外，特殊情况须报集团总经理审批。2.2培训讲师授课费用标准2.2.1外聘培训讲师授课费用标准2.2.1.1外聘国内外著名专家、学者，其授...
2025-05-02
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新奥集团培训讲师报酬管理办法.doc
新奥集团培训讲师报酬管理办法1总则1.1目的为规范培训管理工作，调动培训讲师授课的积极性，提高培训工作效果，根据按贡献取酬原则，特制定本办法。1.2适用范围本办法适用于所有在新奥担任授课任务的培训讲师。1.3原则分级管理，按贡献取酬2具体内容2.1培训讲师授课均享受讲课费，但交流座谈形式除外，特殊情况须报集团总经理审批。2.2培训讲师授课费用标准2.2.1外聘培训讲师授课费用标准2.2.1.1外聘国内外著名专家、学者，其授...
2025-05-02
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新奥集团培训经费管理办法.doc
制度名称：新奥集团员工培训经费管理办法XA/ZD1801B-2001第1页共4页制度名称：新奥XA/ZD0601-新奥集团员工培训经费管理办法1总则1.1目的为加强培训经费管理，合理使用培训经费，特制定本办法。1.2适用范围本办法适用于集团公司和各成员企业培训经费的管理。1.3管理职责1.3.1集团公司教育培训部负责培训经费使用范围的确定、集团培训经费使用的归口管理、集团公司培训经费使用的具体管理和各成员企业培训经费使用情况的监督检查...
2025-05-02
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新奥集团员工培训管理规定.doc
新奥集团员工培训管理规定（试行）1总则1.1目的为规范员工培训管理，落实以人为本政策，提高员工素质、知识和技能，不断开发员工潜能，特制定本规定。1.2适用范围本规定适用于集团公司各职能部门和各成员企业员工的培训管理。1.3释义1.3.1新员工培训指使新员工了解、认识企业和熟悉工作环境、基本工作要求而进行的培训，分为入司培训和岗位适应性培训两部分。入司培训是指由教育培训部统一组织的企业基本知识培训，内容包括授课...
2025-05-02
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附件1.doc
附件1入住（迁出）单身公寓审批表姓名性别身份证号学历毕业院校籍贯或现住址联系电话到职时间年月日任职部门入住时间年月日迁出时间年月日人员类别□高级管理人员□中级管理人员□普通管理人员及本科学历普通员工□大专学历普通员工□大专以下学历普通员工入住安排楼单元室号部门审批意见领用物品被子迁出移交登记人力资源部主管领导签字（章）：枕心枕套床垫物业公司主管领导签字（章）：被套床单被罩公寓管理员主管人签字（章...
2025-05-02
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附件2.doc
附件2单身公寓分配、物品配备及管理费收取标准明细表人员类别公寓名称及地址现有房源（套）床位数（单位：人/套)物品配备情况收费标准高级管理人员（副经理级及以上管理人员、高级工程师、研究生）空中花园9号楼9#-303C、9#-403C9#-503C、9#-603C44每套公寓配备：席梦思软床四张、卧具四套（被褥、被罩、床罩、枕头）、衣柜四个、床头柜四个、沙发两对（原新奥贵宾楼物品）、１.４米办公桌四张、方桌一张、椅子四把、台灯四个、...
2025-05-02
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新奥集团内部基建项目管理制度.doc
新奥集团内部基建项目管理制度(试行)1总则1.1目的为规范内部基建项目管理，明确基建项目从立项到竣工结算的相关审批程序，控制基建规模，规避投资风险，适应集团快速发展需要，特制订本制度。1.2适应范围本制度适用于集团公司及成员企业新建、改建、扩建、修缮、装修等基建项目。1.3内部基建项目分类1.3.1内部基建项目根据投资规模、重要程度和复杂程度等因素分为重大基建项目、重要基建项目和一般基建项目。1.3.2重大基建项目...
2025-05-02
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