拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
市场管理
市场洞察
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
市场洞察
分类:
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
办公自动化管理办法.doc
制度名称：办公自动化系统管理办法制度编号：XA/ZD0430B-2000办公自动化系统管理办法1为加快新奥集团办公自动化的进程，提高办公效率，在集团公司使用办公自动化系统，特制定本管理办法。2各部门须配备必要的硬件设备，使其能达到文件流转要求。3按办公系统使用说明操作，不得随意操作，不得私自修改。4各部门应设文书负责办公系统的日常维护和操作，确保系统畅通。5凡加密文件不得转发，发给本部门的文件只允许打印备用，不得...
2025-05-02
114
50 KB
3页
11
VIP
工装管理制度.doc
制度名称：新奥集团工作服管理办法制度编号：XA/ZD0427B-2001新奥集团工作服管理办法1目的随着集团事业的规模化发展，员工人数迅速增加，为进一步提升企业形象，加强员工规范管理，提高企业美誉度，特制定本办法。2工作服的管理职责、制作与发放2.1集团办公室负责集团员工工作服的管理工作，各成员企业综合办支持配合。2.2集团办公室统一负责集团员工（除经警和酒店员工外）工作服的设计、制作与发放。2.3经警和酒店员工的工作...
2025-05-02
99
23.5 KB
3页
20
VIP
国际合作事务管理制度试行.doc
新奥集团国际合作事务管理制度(试行)1总则1.1目的为加强集团国际合作事务的管理，规范集团公司及各成员企业对外商务行为，降低经营风险，提升集团国际形象，特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于集团公司、各成员企业和驻外机构。1.3管理体系和归口管理部门主要职责1.3.1集团办公室负责集团国际合作事务的总体协调和管理，为集团公司国际合作事务的归口管理部门。1.3.2各成员企业综合办负责本企业国际合作事务的具体安排和实...
2025-05-02
123
45.5 KB
5页
17
VIP
环境卫生及绿化管理办法.doc
制度名称：新奥集团环境卫生及绿化管理办法制度编号：XA/ZD0429A-2001新奥集团环境卫生及绿化管理办法(试行)1目的为了创造优美舒适的办公环境，树立良好的企业形象，加强企业环境卫生及绿化管理，特制定本办法。2适用范围2.1本制度适用于位于廊坊地区的集团所有办公区、生产区及其它区域（包括公共区域、食堂、物业所管辖的小区及员工宿舍、幼儿园等）。2.2外埠各成员企业应参照本办法制定本单位环境卫生及绿化管理的具体办法。...
2025-05-02
190
22 KB
2页
49
VIP
介绍信管理制度.doc
制度名称：新奥集团介绍信管理制度制度编号：XA/ZD0418A-2001新奥集团介绍信管理制度1总则1.1目的为确保集团与社会各界联系工作的顺畅,集团内部工作接洽的方便顺利，加强介绍信管理，特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于集团公司和各成员企业。2管理职责2.1对外介绍信统一由集团办公室和外埠各成员企业综合办保管。2.2对内工作接洽介绍信由集团各职能部门自行保管，集团办公室统一制作,各成员企业也可参照本规定自行制定。对...
2025-05-02
158
55 KB
5页
14
VIP
收发管理制度.doc
制度名称：集团总部收发管理制度制度编号：XA/ZD0419B-2001集团总部收发管理制度1目的为加强集团总部收发工作的管理，避免收发工作出现疏漏，发生文件、资料丢失现象，特制定本制度。2适用范围集团各职能部门和廊坊地区各成员企业。3管理职责集团办公室为收发工作的归口管理部门，各成员企业和单位综合办为本单位收发工作的归口管理部门。4收发工作程序4.1集团公司在开发区总部设立收发室，并配备专职或兼职收发员负责文件、信...
2025-05-02
155
89 KB
3页
36
VIP
新奥集团接待管理办法.doc
制度名称：新奥集团接待管理办法制度编号：XA/ZD0423B-2001新奥集团接待管理办法1目的为加强集团接待工作管理，规范接待规格，统一接待礼仪和标准，提升企业对外整体形象，特制定本办法。2适用范围本办法适用于集团公司和各成员企业。3接待对象政府机关有关人员、重要客户、供应商以及其他外部合作伙伴和关系人员。4接待内容4.1迎接来宾4.2安排食宿4.3安排宴请4.4安排与对口部门接洽、参观、洽谈、座谈、游览等活动4.5帮助订购...
2025-05-02
194
42 KB
3页
32
VIP
新奥集团行政办公物品管理办法.doc
制度名称：新奥集团行政办公物品管理办法制度编号：XA/ZD0406B-2002新奥集团行政办公物品管理办法1总则1.1为适应集团事业快速发展的需要，推进集团行政办公的规范化管理，提高工作效率，特制定本办法。1.2本办法适用于集团总部、专业集团及各成员企业。2行政办公物品的管理体系与职责的划分2.1文化行政中心行政管理部负责集团总部和专业集团行政办公物品的综合管理。具体包括管理办法的制定与修改，集团总部行政办公物品的管理...
2025-05-02
124
27.5 KB
3页
13
VIP
新奥集团劳保用品发放管理办法.doc
制度名称：新奥集团劳保用品发放管理办法制度编号：XA/ZD0407B-2002新奥集团劳保用品发放管理办法1总则1.1为认真贯彻执行国家有关劳动保护的法规和制度，保障劳动者的生产安全，更好地适应集团事业快速发展的需要，特制定本办法。1.2本办法所指的劳保用品指用于劳动保护的普通劳保、特殊工种劳保用品。1.3本办法适用于集团总部、专业集团及各成员企业。2职责与体系的划分2.1文化行政中心负责集团劳保制度的制定与修改，标准的拟...
2025-05-02
131
21.5 KB
2页
28
VIP
新奥集团福利品发放管理办法.doc
制度名称：新奥集团福利品发放管理办法制度编号：XA/ZD0408B-2002新奥集团福利品发放管理办法1总则1.1关心员工生活，是集团搞好员工福利工作的基本方针。适当数量和形式多样的福利，体现了企业对员工的关怀，是不断增强企业凝聚力的基本方略。为适应集团快速发展的需要，规范集团福利用品发放管理工作，特制定本办法。1.2本办法实行统一政策、统一标准、额度控制、分级采办的管理办法。1.3本办法所指的福利品包括节日福利品、防...
2025-05-02
94
22.5 KB
2页
26
VIP
X新奥集团通信工具管理规定.doc
制度名称：新奥集团通讯工具管理规定制度编号：XA/ZD0412B-2002新奥集团通讯工具管理规定1总则1.1为加强通讯工具的配备和管理，更好地发挥通讯工具的作用，在保障工作效率和厉行节约的原则下，结合集团目前的实际情况，特制定本规定。1.2本规定所指通讯工具是指由集团配置或报销通讯费用的移动电话、家庭电话、办公固定电话。1.3本规定适用于集团总部、专业集团及其成员企业。2通讯工具的管理体系与职责的划分2.1集团通讯工具实...
2025-05-02
110
32 KB
4页
11
VIP
X新奥集团高级管理人员请假办法.doc
制度名称：新奥集团高级管理人员请假办法制度编号：XA/ZD0620B-2002新奥集团高级管理人员请假办法1为严肃工作纪律，规范集团干部管理，确保经营管理活动的正常运行，特制定本请假办法。2本办法适用于集团副经理级及以上管理人员。3高级管理人员因病就医、休息、因公外出、出差或因事不能上班，须提前请假，经批准后方可离岗。4集团公司领导干部请假：集团总裁请假由董事局主席批准；集团副总裁、总裁助理、四大中心总经理、首席...
2025-05-02
93
24.5 KB
2页
10
VIP
X新奥集团干部值班管理规定.doc
制度名称：新奥集团干部值班管理办法制度编号：XA/ZD0420C-2002新奥集团干部值班管理办法1目的为加强集团日常和节假日期间干部值班工作，实现政令、信息畅通无阻，保证工作正常开展和有效处理突发事件，特制定本办法。2适用范围本办法适用于集团总部及各专业集团。3值班类型3.1集团总部节假日期间白天值班。3.2集团总部日常夜间值班。3.3各专业集团节假日白天值班。3.4燃气集团日常夜间值班。4归口负责部门4.1集团文化行政中心...
2025-05-02
92
43.5 KB
2页
42
VIP
总部办公大楼公用设施使用规定.doc
制度名称：总部办公大楼公用设施使用规定制度编号：XA/ZD0428A-2000总部办公大楼公用设施使用规定1为确保总部办公大楼公用设施充分发挥功效，避免损坏，特制订本规定：2空调。各办公室空调由本部门负责，一楼接待室、会议室、展览室、多功能厅由集团办公室负责，楼道走廊由经警负责。空调关启原则为早晨上班后用高、中档快速制冷后应变为中、低档，或根据室温间歇使用，下班时必须将空调关闭，非工作区的楼道走廊空调尽量不开或...
2025-05-02
84
53 KB
2页
36
VIP
早餐会管理制度.doc
制度名称：集团总部早餐会管理制度制度编号：XA/ZD0401B-2001集团总部早餐会管理制度（内部使用）1目的与性质为加强集团公司日常事务管理工作，增进各部门、单位间信息沟通与工作协调，提高工作效率与透明度，集团公司实行职能部门及有关领导参加的早餐会制度。2方式与范围2.1根据集团公司的现状，集团公司、燃气控股公司、太阳能公司、设备公司有关主要领导集中参加在总部职工食堂进行的早餐会。2.2其它成员企业和单位可根据自...
2025-05-02
75
52 KB
1页
40
VIP
新奥集团印章管理制度.doc
新奥集团印章管理制度1总则1.1目的为规范印章管理，维护印章使用的安全性、严肃性、有效性，特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于集团所属各成员企业、各部门。2印章种类2.1法人印章：集团公司及具有独立法人资格的各成员企业的印章。2.2部门印章：集团公司各部门及各成员企业下属部门的印章，主要在集团内部使用。2.3专用印章：由集团统一颁发的使下属有关部门履行某种特定的职责和权力的印章（如财务专用章、报关专用章、合...
2025-05-02
103
51.5 KB
9页
38
VIP
新奥集团报刊出版管理制度.doc
制度名称：新奥集团报刊出版管理制度制度编号：XA/ZD0402B-2001新奥集团报刊出版管理制度1总则1.1目的为规范集团报刊出版工作，确保集团报刊出版质量，坚持正确舆论宣传导向，根据有关政策、法规，结合集团实际，制订本制度。1.2适用范围本制度适用于集团公司和各成员企业。2管理职责2.1集团办公室负责集团各种报刊出版的归口管理工作。2.2各成员企业综合办公室负责本企业报刊的出版工作及集团报刊的分发、保管工作。3责任3.1集...
2025-05-02
106
25.5 KB
4页
34
VIP
新奥集团档案管理制度.doc
新奥集团档案管理制度1总则1.1目的为加强档案管理工作，提高档案管理水平，有效地保护和利用档案，充分发挥档案的作用，为我集团生产经营、日常管理工作服务，根据《中华人民共和国档案法》及相关法规、制度，结合我集团实际情况，制订本制度。1.2适用范围本制度适用于集团公司及成员企业档案的管理。1.3体系构成1.3.1集团档案是直接记述和反映企业活动，保存备查的各种企业文件材料的总称。1.3.2集团档案体系按照内容的不同分...
2025-05-02
101
59.5 KB
11页
46
VIP
新奥集团车辆管理制度1220.doc
新奥集团车辆管理制度1总则1.1目的为规范用车管理，明确车辆配备和使用程序，对用车费用进行合理有效的控制，特制定本制度。1.2释义1.2.1本制度所指车辆包括公务车和业务车。1.2.2公务车见《新奥集团公务车配备制度》。1.2.3本制度所称业务车是指由集团根据业务开展需要统一购买、统一管理、交付各单位使用并配备专职司机或指定兼职司机的车辆，业务车根据业务类型分为综合车、班车、礼宾车、运输车等。1.3适用范围本制度适用于...
2025-05-02
72
34 KB
5页
18
VIP
新奥集团公关礼品发放管理制度.doc
制度名称：新奥集团公关礼品发放管理办法制度编号：XA/ZD0426B-2001新奥集团公关礼品发放管理办法1目的为适应集团事业快速发展的需要，进一步规范集团公关礼品发放管理工作，特制定本办法。2适用范围本制度适用于集团公司及各成员企业。3公关礼品本办法所指的公关礼品是指集团公司统一订做和购买的、企业公关和文化宣传活动所需的礼品或纪念品。4礼品的订购原则4.1由集团办公室统一订做、购买和管理，原则上进行货比三家，择优...
2025-05-02
112
49.5 KB
4页
41
首页
上页
24
25
26
27
28
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
