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石家庄市场调研表样修订版.xls
楼栋数居民总户数对策金谈固家园3100大明实业430大江山小区79854爱地高层80裕华区政府宿舍1000众美国际城350高远小区400卓达花园5666煤气世纪康城1500经济适用房筑业小区480华宸怡园11644001190113615001000规划中安居工程3000经济适用房规划中梧桐苑528392卓达服装园408旭城花园4102煤气滨河新城4167煤气长城三宏公寓417煤气天山小区925红星小区600石家庄燃气公司民用户市场调研数据表序号项目小区归属单位或管理部门开发时可...
2025-05-02
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2004年计划表（空白）.xls
序号项目项目释义数据单位基础数据备注1居民户天然气销售气价实际执行的民用天然气销售价格2工商户天然气销售气价实际执行的工福户天然气销售价格3居民户管道气销售气价实际执行的民用管道气销售价格4供销气差率%5民用灶具户用户使用费实际执行的居民灶具户用户使用费价格6热水器用户使用费实际执行的居民热水器用户使用费价格7采暖炉用户使用费实际执行的采暖炉用户使用费价格8工商户用户使用费实际执行的工福户用户使用费价格...
2025-05-02
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MTBII07-常见问题及对策-工商户.doc
新奥燃气控股有限公司常见问题及对策工商户工商户常见的三十个问题1.新奥公司目前实力到底怎样？全国都有哪些大型企业是新奥的客户？2.新奥做管道天然气多少年了？在我们这个行业经验丰富吗？3.政府是否有对企业使用天然气的鼓励支持性或限制政策？4.政府有无我们行业相关的环保政策？5.使用天然气后，相关的环保费用能降低多少？6.按本地的天然气价格计算，天然气与其他燃料相比没有多大的成本优势啊？7.天然气与其他燃料比较...
2025-05-02
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1012－石家庄新奥燃气营销3-1计划（打印）.ppt
此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密石家庄新奥公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved2003－05年3年营销战略3©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved“石家庄新奥燃气公司04－06年市场开发3年规划”介绍定义：•宏观地对公司进行三年的业务预测、市场开发费用预算和战略规划目的：•为公司提供远景的...
2025-05-02
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《市场开发业务员激励方案》.doc
新奥燃气控股有限公司市场开发激励方案(试行)1总则1．1目的为充分激发员工的市场开拓意识和挖掘业务人员的潜力，促进燃气业务发展，保证燃气集团经营目标的实现，维护新奥燃气的良好形象，建立客观、公正、合理的业务开发量化考核分配机制，特制定本方案。1．2适用范围本方案适用于各燃气公司市场部全体业务人员。燃气公司其他员工所发展的业务可参照执行。2基本原则根据燃气市场和新奥企业文化的特点，燃气市场业务发展激励应...
2025-05-02
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“私”破最后一公里.doc
“私”破最后一公里《商务周刊》2003年1月15日第2期记者：吴金勇一个\派”的壮举\当我们吃到口感丰富的‘好丽友派’时，也许并不知道，这‘派’也与中国公用事业民营化有直接关系！\2002年最后一天，记者在河北廊坊采访时，当地企业的一位先生风趣地说。韩国企业好丽友中国公司就坐落在河北廊坊开发区。“生产‘好丽友派’的烤箱可以用电也可以用天然气，但用天然气烤出的口感更好。而且成本低于用电。天然气不仅改善了城市的整...
2025-05-02
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员工最关心的10个人力资源话题.doc
员工最关心的10个人力资源话题●栏目：本期视点哪些因素影响你的薪酬水平？如何规划你的职业生涯？在调查的基础上，我们整理出10个员工最为关心的人力资源话题，约请人力资源管理项目课题组进行逐一解答。1、如何打通员工的职业通道，规划员工的职业生涯？任职资格管理系统是沿着“开辟职业发展跑道——设计职业发展里程碑——研究职业发展起跑线——明确职业发展规则——实施职业发展激励”这样的思路在新奥建立员工职业生涯发...
2025-05-02
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加强与新闻媒体合作提高企业品牌认知度.doc
加强与新闻媒体合作提高企业品牌认知度●栏目：经验放送政府新闻媒体作为当地政府的宣传喉舌，在地方上往往具有较高的影响力。如果能够在当地新闻媒体占据一席之地，经常性被其宣传报道，不仅可以提高企业品牌认知度，提高在当地的企业形象，还可大大降低公关宣传费用。如何加强与当地的政府新闻媒体合作呢？笔者以为主要有三个方面的工作：一、平时加强信息交流。如公司举办一些重要的活动时，主动邀请当地新闻媒体采访，既可...
2025-05-02
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如何提高“主题日”的培训质量.doc
如何提高“主题日”的培训质量●栏目：本期视点半年来，新乡新奥燃气紧紧围绕公司中心工作，通过“主题日”活动全面提高了培训质量，有效地促进了员工的心态调整和思想观念的转变。下面是他们探索出的行之有效的做法。选题贴近需求合资之前，新乡新奥燃气组织中层以上干部、员工代表、离退休干部分5批共计71人次到新奥总部参观，让广大员工初步了解了新奥、认同了新奥。合资初期，为使员工及时转变观念融入新奥，公司组织开展了...
2025-05-02
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亳州调研报告（2003）.doc
亳州天然气市场调研报告一市场调研1.城市概况1986年亳州撤县改市，1999年为省直管市，2000年5月2日，经国务院正式批复成立地级市，同年9月19日正式挂牌成立亳州市。辖谯城区和涡阳、蒙城、利辛三县，一路挽商丘、阜阳左右。截止2001年底，全市总面积8374平方公里，总人口530.02万人。其中中心区（谯城区）138.07万人，非农业人户口28.5万人，单位从业人数5.96万人。亳州市经济颇具特色，是国内著名的药都、酒都、历史文化名城。...
2025-05-02
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2002年宣传汇总表.xls
月份内容效果公交车体广告位做电视字幕广告做《新奥燃气》报纸做用户须知彩页做“福”字彩页做天然气优点简述做聊城日报头版广告做江北水城开幕式门票在增强公司影响力上发挥了积极作用，做《新奥燃气》报纸做总经办、市场部、食堂宣传牌完善了公司形象建设，体现了公司良好的文化氛围。山陕会馆门票宣传位使用权做山陕会馆门票费用做安检安全知识资料做灶具销售中心彩页做聊城年鉴宣传彩页1月通过强制性、高频度视觉刺激，强化...
2025-05-02
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正确认识财富和“富人”.doc
正确认识财富和“富人”●栏目：产经广角如何正确认识财富和“富人”，正成为今年“两会”代表和委员们关注的热点问题。江西果喜实业集团董事长张果喜委员说，民营企业家属于中国先富起来的一群人，他们的成功主要得益于国家的政策和自身的努力。这部分人的财产来源于诚实劳动、合法经营，与资本主义社会的原始积累有根本区别。而且，他们在创业过程中为社会创造了财富，富裕之后也往往投入了相当力量回报社会。“我们现在的‘...
2025-05-02
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2002 年度经营管理报告(摘要).doc
新奥燃气控股公司2002年经营管理分析报告新奥燃气控股有限公司2002年度经营管理分析报告新奥燃气控股有限公司2003年元月前言白驹过隙，2002年是新奥燃气集团专业化管理的第一年，也是快速发展的一年。在这一年中，各项经营管理工作均取得了较大的成绩。第1页共19页新奥燃气控股公司2002年经营管理分析报告2002年，燃气集团共完成收入X亿，实现利润X亿，全面完成年度目标；6月3日，新奥燃气成功地从创业板转换主板；燃气项目开拓...
2025-05-02
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采暖炉优点简述.doc
现代化的采暖方式——独立式天然气采暖为了解决居民冬季采暖难的尴尬局面，满足家庭采暖的需求，让您的生活更加温暖、幸福，我们向您推荐一种方便、经济的采暖方式--独立式天然气采暖系统。这种方式在国外早已普遍使用。近几年来，在我国许多城市也倍受青睐。独立式天然气采暖系统是以单元住房为单位，在每户的厨房或阳台设一台壁挂式天然气采暖炉，其热源来自城市天然气。另外还包括供热管道、散热设备、循环水泵及室温控制器...
2025-05-02
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运营部如何管理.doc
运营部如何管理？●栏目：经验放送安全和服务是燃气公司的两条生命主线，运营部就是要在保证燃气安全运营的前提下，追求客户最大程度的满意，以服务带动公司的市场开发、工程建设甚至企业形象的建立、新奥燃气品牌的形成。运营部是这样一个联系公司与用户的桥梁和纽带，特点是部门大，岗位多，管理难度大。笔者在运营部门工作已两年多了，现总结性地浅谈一下，以期互相交流、共同进步。要经营好运营部，首先必须明确岗位职责，...
2025-05-02
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日照绩效实施一二三.doc
日照绩效实施一二三●栏目：经验放送日照作为集团绩效考核制度二次推广的第一个单位，为配合集团绩效考核制度的实施，在计财管理环节，结合公司实际情况，将集团绩效考核制度进行了分解：1．成立检查与考核小组。检查与考核小组由计财部、综合办等部门相关人员组成，公司总经理任组长，并负责对检查结果进行验证和审批。2．明确检查与考核内容。检查内容主要是依据《燃气管理模式》规定的业务流程及各种表单的使用标准，对部门...
2025-05-02
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任职资格考试考什么.doc
任职资格考试考什么？员工最关心的人力资源话题之八随着任职资格标准的下发，越来越多的员工对即将来临的考试表现出了极大的关注。不断有人打电话到人力资源项目组进行咨询，包括考试目标、方法、内容、如何学习等各个方面。下面就有关问题进行说明，供大家参考：1．为什么进行考试？我们都知道，新奥的人力资源管理正在构建新的管理机制，它的基础是任职资格管理，也就是要对每一名员工进行工作能力测评，以确定员工的工作能力...
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无损控伤的管理和运用.doc
无损控伤的管理和运用●栏目：管理视窗蚌埠新奥燃气技术质量部，针对天然气管网施工战线长、隐蔽工程量大、不可预见因素多等特点，从规范焊口编号入手，逐步理顺了与焊接队、探伤队、现场管理员之间的业务接口关系。为便于对焊缝质量进行长期的跟踪，并使焊口责任逐一落实到位，技术质量部要求管道焊口编号与无损探伤报告焊口编号、焊位简图焊口编号必须一致。在借鉴廊坊燃气ISO9000质量管理手册的基础上，根据蚌埠管网施工实际...
2025-05-02
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问题究竟出在哪里.doc
问题究竟出在哪里？●栏目：记者追踪3月25日，王安驾车在廊坊市区发生追尾事故，据了解，这是他半年来发生的第3起事故。事故虽未引起过大的财产损失，但值得我们深思，屡屡出事，问题究竟出在哪里呢？近日，本报记者对“王安事件”进行了深入的采访。三起，还是两起？记者从行政管理部车队《事故台帐》查阅到王安三起事故的详细情况：事故一：2002年8月29日早上，王安驾车从北京返回途中，没有注意与左前车的距离，当左前方一辆...
2025-05-02
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员工如何做才能提高收入.doc
员工如何做才能提高收入●栏目：本期视点职类职种是员工选择的自己的职业发展通道，任职资格等级反映自己的职业行为能力水平，而绩效则体现自己的价值创造，这三者都是影响收入的关键要素。职类职种是员工适合的工作类型，选择的余地要小些，因此员工今后将主要要靠提高自己的职业能力（任职资格等级），以及绩效水平来提高自己的收入。具体讲，未来将根据价值创造的大小来决定价值分配，团体和个人都一样。薪酬计提比例一定的...
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