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0821-城阳燃气访谈总结.ppt
此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密山东组2003.08新奥城阳燃气营销项目2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved城市目录日照莱阳黄岛城阳诸城青岛（崂山）3©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved城阳的地理划分城阳镇惜福镇夏庄镇流亭镇棘洪滩镇上马镇河套镇红岛区•新奥在城阳地区最早签订经营权的只有城阳镇•目前新奥公司已经...
2025-05-02
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S032-新奥集团.ppt
BEXCELHorizonResearch2003Septemberwww.horizon-china.com单击此处编辑母版副标题样式单击此处编辑母版标题样式居民天然气消费心理及消费行为研究BEXCEL本标书为北京零点市场调查与分析公司受远卓顾问公司与新远卓顾问公司与新奥集团奥集团委托而特别设计，其设计版权为零点公司所有，未经版权人同意，本计划书不得提供给版权人之同业机构。本公司承诺在处理与客户和调查对象之间的职业关系中接受ESOMAR规则的约束。BEXCEL零...
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北京.xls
消费支出城镇人口人均支出（元）总支出893粮食224.38200371.34893淀粉及薯类23.6521119.45893干豆类及豆制品44.239470.6893油脂类70.3562822.55893肉禽及制品553.55494320.15893蛋类66.6959554.17893水产品类132117876893菜类235.72210497.96893调味品54.8548981.05893糖类40.7636398.68893烟草类97.5187076.43893酒和饮料214.92191923.56893干鲜瓜果类216.47193307.71893坚果和果仁56.0150016.93893糕点类107.2795792.11893奶及奶制品178.33159248.69893其他食品99.6989023.17893
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终端市场客户开发指引(魏玉泉).doc
终端市场客户开发指引新奥燃气控股有限公司1前言根据新奥燃气控股有限公司终端市场客户开发的实践，按照燃气市场开发的一般业务流程和内容编写了《终端市场客户开发指引》。旨在帮助终端市场客户开发人员进一步了解和掌握新奥燃气终端市场客户开发的一般步骤；了解终端市场客户开发的基本方法、工作思路和工作技巧；指引终端市场客户开发人员从进入一个新市场进行客户开发到将市场开发成熟的全部工作。本指引主要包括五部分内容...
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如何提高“主题日”的培训质量.doc
如何提高“主题日”的培训质量●栏目：本期视点半年来，新乡新奥燃气紧紧围绕公司中心工作，通过“主题日”活动全面提高了培训质量，有效地促进了员工的心态调整和思想观念的转变。下面是他们探索出的行之有效的做法。选题贴近需求合资之前，新乡新奥燃气组织中层以上干部、员工代表、离退休干部分5批共计71人次到新奥总部参观，让广大员工初步了解了新奥、认同了新奥。合资初期，为使员工及时转变观念融入新奥，公司组织开展了...
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走向辉煌(新澳）.doc
走向辉煌——来自新奥集团股份有限公司的报告《河北日报》2003年4月7日本报通讯员徐连城本报记者李连印孙占稳14年中，廊坊新奥集团演绎了一出高速扩张的“神话”。从1989年公司创建之初的14个人、100万元企业资产，发展到今天的4500名员工、29亿元企业资产。14年中，历经市场经济大潮的洗礼，新奥集团成为我国最大的非国有城市燃气专业运营商。新奥燃气在香港主板上市，被美国《福布斯》杂志评为“全球200家最佳小公司”之一。...
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xinao-report-final version-final.ppt
新奥燃气公司十城市定量研究高层摘要恩孚欧咨询（上海）有限公司北京分公司2004年2月本报告仅供新奥燃气公司高层管理人员决策使用，其产权归恩孚欧公司所有。本报告在未经恩孚欧公司书面允许的任何情况下不得翻印、复制或泄露给第三方，否则恩孚欧公司将依法追究责任人的法律责任。2目录目录研究目的与方法研究目的与方法3消费者对管道天然气的认知与接受程度消费者对管道天然气的认知与接受程度6消费者对管道天然气的价格认知...
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3年经营规划(立体).doc
扬州新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：王世鹏__撰写人：_市场部__撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施5三、三年业务指标预测8四、人员及资金配置计划9第二部分：2004年度市场开发计划10一、03年经营检讨与03年度业绩预测10二、04年提高市场开发业绩的具体举措12三、情景分析和04年度市场开发目标16四、人员...
2025-05-02
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MTBI05-人事管理-后备干部计划模板-V2.0.doc
新奥燃气控股有限公司后被干部计划表模板文件后备干部计划表模板XX市场部主任黄必胜郑册怀李成林李永生王才俊XXXXXXXXXXXX已经准备好离目标职位还有一定差距，需经过一到两年的准备方能胜任示意
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“送奶入户”实施方案1.doc
“送奶入户”实施方案前言市场竞争的日益加剧直接促使产品质量的提高和服务的完善，一、实施方案的重要性和必要性太原市鲜奶市场的现状是既残酷又无序，既无品牌又无服务。对于竞争日益激烈的市场而言，企业间这种低档次，低水平的价格战实际上是在误导消费者，它造成一种似是而非的印象，似乎各家的产品都差不多，也都是质量合格，品位纯正的鲜奶，无非就是价格上略有差异罢了。但事实上，目前太原市场上的鲜奶有很大一部分是...
2025-04-24
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公司启动阶段管理实施方案.ppt
2002年9月8日保密文件、版权所有第1页江西绿色食品集团股份有限公司（机密）人力资源战略规划市场推广采购供应与物流运输产品销售技术和质量控制信息化管理与电子商务人力资源战略规划市场推广采购供应与物流运输产品销售技术和质量控制信息化管理与电子商务公司启动阶段管理实施方案目录2002年9月8日保密文件、版权所有第2页江西绿色食品集团股份有限公司（机密）第一月第二月第三月第四月第五月...
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保 密 制 度.doc
江西绿色食品集团股份有限公司（机密）江西绿色食品集团股份有限公司保密制度（经年月日审议通过）第一条为维护公司利益，保守公司秘密，制订本制度。第二条全体员工都有保守公司秘密的义务。第三条在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司的秘密，更不准出卖公司秘密。第四条公司秘密是指维系公司利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：1、公司经营发展决策中的秘密事项；2、人事决策...
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江绿商业计划书20020828-邓.doc
江西绿色食品集团股份有限公司江西省南昌市高新区火炬大街199号邮编：330029电话：（0791）8108797商业计划书计划书编写于2002年8月28日江西绿色食品集团股份有限公司筹备组江西绿色食品集团股份有限公司（机密）目录引言..................................................................................................................................................3一、公司成立背景................................
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030812-成员公司分析模板-V1.0.ppt
城市：0102/4-1203/625000005000010000070%气化率10万户发展6474户民用户6304，工商户170安装1552户发展1629民用1329，工商户300安装1206竞争对手：竞争产品：户数广告：1，投放方式：预算实际投入对手:1500城市基本情况：人口万，万户公司情况：现有LPG初装费：现有CNG初装费：现有管道天然气初装费：营销团队：人团队状况：注册时间：政府政策：
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新奥2003营销咨询项目执行力板块第一周工作计划（2003、8、11-8、16）.xls
任务代码工作任务的具体内容工作成果1制定周工作计划项目启动周工作计划短、中、长期工作计划研讨、确定围绕执行力改进方案作初步假设从集团层面了解成员公司2访谈为执行力的改进方案作初步判别为执行力的改进方案作初步判别为执行力的改进方案作初步判别3二手资料收集成员公司数据收集，论证改进方案方案接口4执行力改进方案讨论修改完善方案5一稿二稿三稿中期报告初步形成期6拟订讨论定稿整体行动方案形成7拟订讨论定稿月度行...
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山东.xls
山东协调中心03年1月人力动态表上月末总人数分性别男6女1合计7单位试用正式工外聘经警临时工合计核定编制1517序号单位姓名性别年龄试用部门试用岗位职工性质序号单位姓名性别试用期满岗位适岗系数姓名原单位现单位现部门及岗位调动时间姓名原单位现单位现部门及岗位调动时间姓名单位部门及岗位调离时间员工总数7人本月末总人数山东协调中心本月新进人员入职日期转正人员入职日期调动情况集团内部调动调入调出燃气集团内部调动情...
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新奥集团薪酬制度汇编.doc
新奥集团薪酬制度汇编二零零一年三月
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07会议制度.doc
制度名称：会议管理制度制度编号：XA/ZD0405B-2000会议管理制度1会议类别1.1新奥集团召开的各种会议主要包括员工大会、股东会、董事会、监事会、参议会、总经理常务会、总经理办公会、生产经营例会、专业会议。其中，股东会、董事会、监事会的有关内容参照《公司法》的有关规定。以下重点介绍对员工大会、参议会、总经理常务会、总经理办公会、生产经营例会、专业会议的具体规定。1.2员工大会1.2.1员工大会是新奥集团领导与员工...
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兰溪汇报材料.ppt
兰溪新奥2004年市场开发3/1计划及经营管理思路汇报2004-2006年3年营销战略（目录）•目录1.2003年本单位经营管理状况回顾2.2004年经营管理思路3.2004年经营管理目标2003年兰溪新奥经营管理状况回顾12003年经营管理指标完成情况预计返回2003年经营管理，管道方面：预计年底签约200户，安装150户，建设费收入45万，回款33万，回款率为73%，瓶装液化气：预计年底实现销售量531吨，实现经营收入170万，毛利6万。毛利率为3.6%，可控...
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重点客户“莱阳市公安局”客户开发情况.doc
重点客户“莱阳市公安局”客户开发情况1、背景：莱阳市公安局是我公司成立以来制定的重点开发客户之一，通过前期市场调研：公安局计有宿舍470户左右，其中老宿舍楼200户左右，新建宿舍楼270户。公司制定开发思路依据为公安局是比较特殊单位，影响大，政府补贴，经费充足。开发难度相对容易是市场开发的突破口之一。2、开发情况：根据所调研情况，对公安局开发计划制定为以莱阳市现有政策“新建楼房必须安装管道燃气”为依据，以...
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