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高层领导绩效评估表—靖波.doc
嘉陵人力资源--绩效考评中国嘉陵工业股份有限公司（集团）高层管理人员绩效评估表适用于集团公司靖波副总裁评估期限:自________年___月___日到________年___月___日绩效评估建立在三个方面：工作业绩、主要工作职责、能力绩效评估表解释权属于人力资源部1绩效评估的目的是促进高层管理人员的自我完善和全面发展,以适应公司的战略发展目标。评估的结果将运用在对高层管理业绩的评价和奖励的分配上。高层管理人员应该认真思...
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股权应用案例——以塑业公司为例.doc
股权应用案例——以塑业公司为例塑业公司净资产为1500万（为计算方便起见，取整数），一期计划中公司无偿授予塑业公司总经理5％的股份分红权（可考虑另外5％授予塑业公司其他管理人员），每年分红所得20％以现金形式发放，80％留存公司用于偿付购股资金，公司补贴购股资金的60％（1500万×5％×60％＝45万），个人负担购股资金的40％（1500万×5％×40％＝30万），购股资金一旦偿付完毕，经董事会批准，二期计划启动，5％股份分...
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营销部1~11月统计表.xls
项目合计一、销售收入1,452.99107,224.5779,128.99402,546.54168,324.56131,267.53541,764.45466,106.83449,046.40519,420.492,866,283.35二、销售成本83,058.2468,333.89349,426.71215,163.0197,380.57511,345.87313,497.30341,148.12512,648.212,492,001.92三、税金及附加-四、销售费用82,921.2852,944.3599,884.90120,772.36123,374.51116,742.18196,099.31192,371.49139,107.92152,932.591,277,150.89---17,482.982,976.001...
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来客接待管理制度2-14.doc
第二编行政管理制度来客接待管理制度2-142.14来客接待管理制度2.14.1目的为树立企业形象，更好地为来访客人提供服务，保证日常工作秩序，特制定本制度。1.凡外来客人，首先由迎宾员负责询问，并根据情况和有关领导和部门取得联系，确认接待领导之后将客人领导指定办公室；2.接待领导或部门人员不在时，由行管部出面接待；3.如行管部人员也不在，其它管理人员应负责接待，并做好服务，协调好来客所要处理的公务；4.实行文明用语:...
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塑业总经理.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称华翔塑业总经理岗位编号所属部门物流公司直接上级集团副总裁直接下属岗位名称岗位编制1人岗位设置目的主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1、完成集团所下达的各项工作任务和经济指标经济责任书实施细则2：制定本公司的各项管理规章制度，并有效实施3：对本公司的资产要实现增值，保证资金不流失4：制定本公司的年度发展规划，根据集团发展战略及相关考核目标制定...
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应收帐款流程.ppt
BestPracticeFinancialProcesses:AccountsReceivable2PwC175cAccountReceivable-BestPracticeObjectivesAccountsReceivableObjectivesOrganisationPeopleProcessesControlsMeasuresInformationSystemsToensurecustomerpaymentsarereceivedefficientlyandeffectivelyforgoods/servicesdelivered,withintheagreedtermsandconditionsTomanagecreditriskefficientlywithoutcreatingunnecessarydelaysinthesalescycleTomaintai...
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授信管理室经理岗位说明书.doc
授信管理室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）授信管理室经理岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)授信审查部工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)授信审查部副总经理、总经理直接督导对象(Subordinate)授信管理室员工日常协调部门(Internal)授信审查部其他各处室、其他业务部门相关处室、各分支行信贷审查部门外部协调单位(External)中国人民银行、银监会等政...
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资产管理岗.doc
资产管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）资产管理岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)资产保全部资产运营室工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)资产运营室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)分行资产管理部门外部协调单位(External)无主要工作职责(DutyResponsibilit)工作目的(Purpose)：依据行内相关业务制度、办法和有关规定，负责...
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制度管理岗岗位说明书.doc
制度管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）制度管理岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)资产保全部资产管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)资产管理室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)风险管理部、授信审查部、分行资产保全部门外部协调单位(External)银监会、中介机构主要工作职责(DutyResponsibilit)工作目的(Purpose)：依据行...
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营销开发岗岗位说明书.doc
营销开发岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）营销开发岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)金融同业部客户管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)客户管理室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)总行各相关部门外部协调单位(External)境内金融同业法人客户主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据我行同业客户开发计划，...
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1.1华夏银行岗位设置表.doc
1.1岗位设置表1.1华夏银行岗位设置表发展研究部岗位设置表处室起草人审批人日期战略研究室杨传凤处室内定岗定编设置方案岗位人数依据战略研究室经理1人按有效管理幅度和管理内容及要求定员战略研究员3人按职责范围、工作内容、工作标准和分工定员1.1华夏银行岗位设置表11.1岗位设置表发展研究部岗位设置表处室起草人审批人日期业务研究室杨传凤处室内定岗定编设置方案岗位人数依据业务研究室经理1人按有效管理幅度和管理内容及...
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07.02.03党群室－工会管理岗位说明书.doc
工会管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）工会管理岗岗位编号(Code)07.02.03所属部门及处室(Department)党委办公室党群室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)党群室经理直接督导对象(Subordinate)分行工会管理岗日常协调部门(Internal)各分行及机关各部室外部协调单位(External)北京市金融工会主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：遵照我行工会工作...
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ATTLOG.DOC
LOGISTICSKNOWLEDGESHAREDECEMBER11,1996SamWardEdRootJohnHejkaRaulShultzRickStallingsBrianF.Cunningham*RaymondBoyleNeilPohlhausChrisRossiPatrickR.BeautzFrancoisBeloeuvreNormanSzeDavidB.PiendelLarryKlurfeldJohnWesteJennyBronsonPeterBuettgenRandySmithWalterSoubikeSr.*SaraUlbrichFrankRibandoTimRiordanBaileyJordanRandyArthurColinA.BloomInduGuptaJohnTownsendJeffFenwick??Martin*Steve??*NeilCameronPatri...
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EMEIAHC6.PPT
AndreasBuergeCreatingaHealthyFuture1HEALTHCAREinEMEIAA.A.BUSINESSCONSULTINGWWWSt.CharlesDecember11-13,1996AndreasBuergeCreatingaHealthyFuture2Overview•EuropeanUnionHealthcareMarket•EMEIAAAHealthcarePracticeAndreasBuergeCreatingaHealthyFuture3EuropeanUnionHealthcareMarket•370MillionEuropeanCitizens(E.U.)•15,000Hospitals•5MillionEmployeesinHospitalsAndreasBuergeCreatingaHealthyFuture4Europea...
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CLINFO.DOC
ARTHURANDERSENSTRATEGYARTICULATIONBUSINESSCONSULTINGCLIENTSIMULATIONCLIENTINFORMATIONPRE-READTABLEOFCONTENTSBeforeYouBeginPage1Pre-ReadIntroduction2ClientSimulationAgendasOption1:Internal,localofficeconductOption2:Client/Consultantmeeting3ClientBackgroundInformation(ToBeAdded)8BEFOREYOUBEGINThisdocumentneedstobecreatedeachtimethecourseisrun.Becauseanewclientisusedwitheachconduct,theenclosedclie...
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KMAT_WK.DOC
TheKMATWorkshopsCreatingtheInternalKMATTheKnowledgeManagementAssessmentToolTM(KMATTM)wasoriginallyconceivedasanexternalbenchmarkingdiagnostictool.Thebenchmarkgroupdatabaseconsistsofbothcompaniesanddiscreteunitssuchasdivisions,departments,orother“culturallybounded”entities.Forexample,theBusinessConsultingPracticeofArthurAndersen(AA)aswellastheUnitedKingdom’sAAOfficePracticearebothvalidentries...
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SHARVIS1.DOC
VISIONINGEXERCISES1.ImaginaryJournalismHaveeachgroupmemberimaginethatheorsheisajournalistwritinganarticleforhisorherfavoritebusinesspublication.Haveeachpersoncreateastoryvividlydescribingthesuccessestheworkshopwillhaveachievedatafuturetime--two,five,oreventenyearsfromnow.2.YourValuesAskthegroupmemberstothinkaboutwhattheyvaluemost,bothindividuallyandasaworkgroup.Then,havethegrouplistlivewaysofco...
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