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华翔集团财务流程20050112.ppt
辽宁华翔集团财务流程2005年1月华翔集团财务流程第2页2005年1月版权所有,不得翻印物流公司生产经营用资金(仓储及船货代理业务)审批流程华翔集团物流公司财务部总经理开始拟定每月用款计划及紧急用款申请财务部经理审核签署审核签署1.按年初预算制定月用款计划,每月紧急用款申请不能多于次,总金额不能超过%2.集团财务部审核签署后,回传各公司财务部执行3.集团及各公司财务部均要存档4.禁止先用款后补计划结束说明:华翔集...
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丽恒副总经理.doc
岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称副总经理岗位编号所属部门大连丽恒思创国际贸易有限公司直接上级集团常务副总裁直接下属岗位名称各部门经理,总经理助理岗位编制1人岗位设置目的全面负责大连丽恒思创国际贸易有限公司的经营活动主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1:经营管理负责大连丽恒思创国际贸易有限公司的经营活动管理,完成集团下达的销售指标组织制定销售计划,审批计划并监督计划的实施情况...
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墨水分厂厂长(修改).doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称墨水分厂厂长岗位编号所属部门直接上级总经理直接下属岗位名称助理、技术员岗位编制1人岗位设置目的根据营销、计划部门的订单,组织生产,以达到保证质量、产量的目标主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1:根据计划订单制订生产工作计划完成营销计划部门下达的生产计划,保证生产质量、成本和产品的交货期库存情况、设备运行、人员等数据全面负责1)生产计划可行...
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思创和博图公司总经理经济指标承包责任书20050111.doc
大连思创信息材料有限公司大连思创博图打印耗材有限公司副总经理经济指标承包责任书辽宁华翔(集团)有限公司2005年1月机密经济指标承包责任书思创和博图公司2005年经济指标承包协议书指标名称思创目标值博图目标值全年预算指标销售收入792万元162万元销售成本757.96万元137.4万元销售毛利34.04万元24.6万元管理费用436.05万元58.1万元财务费用79.40万元利润-481.41万元-33.5万元考核项目指标名称目标值奖惩办法考核部门销售收...
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华翔集团高管薪酬激励计划(三稿).doc
华翔集团高管薪酬激励计划高级管理人员薪酬激励计划北京新华信管理顾问有限公司2004年12月目录第一章总则.........................................................1第二章薪酬激励概述.................................................21华翔集团高管薪酬激励计划第三章薪酬结构.....................................................5第四章固定薪酬.....................................................5第五章浮动薪...
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会计核算岗位说明书.doc
会计核算岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)会计核算岗岗位编号(Code)17.01.04所属部门及处室(Department)基金托管部交易管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)交易管理室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)公司内部相关部门外部协调单位(External)基金管理公司、登记结算公司、交易所主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose):在...
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1.2华夏银行岗位信息表---会计清算岗.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表__总行国际卡处理中心清算室会计清算岗_岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称(Position)会计清算岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)总行国际卡处理中心清算室工作地点(Location)上海市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)清算室高级经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行清算中心清算二处,各分行会计处外部协调单位(External)万事达卡国际...
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1.2华夏银行岗位信息表(风险控制岗).doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表个人信贷室风险控制岗岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称(Position)个人信贷室风险控制岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)个人业务部个人信贷室工作地点(Location)北京市东城区工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)个人信贷室副处长、处长直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)风险管理部、授信审查部、法律事处部、信息技术部、会计部、国际化改造...
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1.2华夏银行岗位信息表(经理岗).doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表个人业务部储蓄业务室经理_岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称(Position)储蓄业务室经理岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)储蓄业务室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)部门总经理直接督导对象(Subordinate)本处室业务管理人员、产品开发人员、市场营销人员日常协调部门(Internal)办公室、风险管理部、会计部、国际部、信息技术部、法...
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贷后管理岗岗位说明书.doc
贷后管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)贷后管理岗岗位编号(Code)14.03.02所属部门及处室(Department)公司业务部贷后管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)贷后管理室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)分支行公司业务部门外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose):根据我行信贷管理目标,通过制订我行信...
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清算经办岗岗位说明书.doc
清算经办岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)清算经办岗岗位编号(Code)10.02.02所属部门及处室(Department)清算中心清算一室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)清算一室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)个人金融部、信息科技部、各分支行清算部门外部协调单位(External)各分支行、中国银联、其他商业银行主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的...
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质量体系管理岗岗位说明书.doc
质量体系管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)质量体系管理岗岗位编号(Code)09.03.04所属部门及处室(Department)会计部制度检查室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)会计部制度检查室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)本部各处室、清算中心、办公室、人力资源部、信息技术部、法律事务部、稽核部等以及分支行会计部门及与质量体系相关部门外部协...
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分部主任岗位说明书.doc
稽核分部主任岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)稽核分部主任岗位编号(Code)08.04.01所属部门及处室(Department)稽核部工作地点(Location)北京、上海、武汉、成都市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)稽核部总经理直接督导对象(Subordinate)稽核分部现场稽核员日常协调部门(Internal)辖区分支行外部协调单位(External)辖区内银监会、审计局、人民银行、内审协会主要工作职责(DutyResponsibilit...
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1.2 华夏银行岗位信息表-宣传管理.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表宣传管理岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称(Position)宣传管理岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)组宣室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)组宣室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行机关各部门、各分支行党务工作人员外部协调单位(External)北京市金融工委等主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)...
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公司章程(最终稿).doc
江西省修水香炉山钨业有限责任公司章程为适应社会主义市场经济的要求,发展生产力,依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、法规的规定,由五矿有色金属股份有限公司(以下简称“甲方”)、江西省修水县神威矿冶有限公司(以下简称“乙方”)和江西省修水县矿业总公司(以下简称“丙方”)共同出资,设立江西省修水香炉山钨业有限责任公司,各方股东经友好协商,制定本章程。第一章公司名称和住所第一...
2025-05-02
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香炉山 供销运输部经理 余佳声.doc
访谈纪要访谈纪要香炉山供销运输部经理余佳声访谈对象:余佳声访谈对象简介:香炉山供销运输部经理年龄约40多岁访谈人:廖雄辉杨兴龙访谈时间:2003年9月8日上午11:30-12:30一、主要结论(远卓的结论和判断)1、供应商管理体系不健全,供应商的资质评估、选择、评价等工作无章可循。尚未形成采购品价格、交期、质量、服务四位一体的鉴定办法。2、库存控制主观随意性大。3、销售无风险。二、访谈纪要(被访者的陈述和...
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BGTTDIS.DOC
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