墨水分厂厂长（修改）.docVIP免费

辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称墨水分厂厂长岗位编号所属部门直接上级总经理直接下属岗位名称助理、技术员岗位编制1人岗位设置目的根据营销、计划部门的订单，组织生产，以达到保证质量、产量的目标主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：根据计划订单制订生产工作计划完成营销计划部门下达的生产计划，保证生产质量、成本和产品的交货期库存情况、设备运行、人员等数据全面负责1）生产计划可行性2）生产完成情况2：墨水分装任务的执行完成营销计划部门下达的生产计划，保证成本和产品的交货期生产任务单全面负责分装任务的及时性3：生产安全管理保证生产正常进行，无人员安全事故公司《员工安全管理条例》全面负责无人身伤害、生产事故4：产品质量管理协同制定生产关键工序的质量指标，责成有关部门制定措施限期整改；监控各产品质量指标实际完成情况《工艺规程》协同负责1）废品率2）产品退货情况5：设备管理生产设备的保养和维护，保证设备的完好状态车间设备管理档案全面负责合理性、完整性6：原材料库房的管理库房管理和财务管理的相关制度协同负责原料使用率及成本率7：工作环境管理生产现场、工作环境的整洁、物品摆放有序，厂区分担区的清扫5S管理，公司卫生要求全面负责生产现场整洁、无差错现象，分担区的整洁内部文件，注意保密-1-辽宁华翔集团岗位说明书8：进行部门日常管理合理分配内部工作，指导与培训下属工作技，下属的激励与考核，本部门各项费用的控制。公司相关规定；部门年度预算全面负责部门工作质量，员工满意度8：完成上级交办的其它临时任务上级临时交付任务直接负责任务完成的及时性和有效性工作关系内部工作关系汇报向总经理汇报生产产量，生产任务完成情况;产品的品质状况，设备运行状态状况，其他紧急情况，及人员流动情况督导监督技术员落实生产任务，生产产量，设备运行状况，人员流动情况协调与质检中心、供应部、行管部、人力资源部、财务部、研发中心协调产品质量、物品采购、制度执行、考勤用款，产品配方更改变更时效等事宜外部工作关系任职资格最低学历大专相关资格证书专业知识管理类或化工类业务了解范围掌握：公司战略发展规划、制度、生产任务执行阶段熟悉：生产过程控制点了解：人员安排，日程安排工作经验二年以生产管理工作经验工作技能很强的：计划与协调能力较强的：执行力能一般的：创新能力修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004年12月新制定内部文件，注意保密-2-