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2025-05-05
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江苏沿江(重排)03-06-30.doc
江苏沿江制造业发展的若干对策建议紧抓国际机遇重塑开放开发观念沿江开发已成为江苏经济发展近阶段的重点,在全国率先基本实现现代化的历史进程中,将产生重大影响。推进这一地区的开发、接轨上海,迎接全球新一轮产业与资本的转移、建成世界制造业基地,将有助于培育整体竞争力较强的大经济区域和世界级城市群,形成新的增长极,带动长江三角洲区域经济共同发展,提高整体的国际综合竞争力,为全国全面建设小康社会、进而基本...
2025-05-05
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一、长江三角洲城市群和珠江.doc
一、长江三角洲城市群和珠江三角洲城市群的发展现状(一)行政区划和城市等级序列的比较长江三角洲地区主要包括上海、江苏省的中部和南部地区以及浙江省的东北部地区,面积99688平方公里,全部人口为7504.78万人(2000年底),人口密度为753人/平方公里。城市群主要包括直辖市上海,副省级城市南京、杭州、宁波3座;地级市有苏南的常州、无锡、苏州、镇江,苏中的扬州、南通、泰州和浙江东北的嘉兴、湖州、绍兴、舟山共计11座,...
2025-05-05
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price of antimony.xls
Price199411,66621,70231,80942,02052,61063,37274,64785,11395,561105,857115,955125,560199515,18225,00134,62543,88952,98262,97574,18384,81494,659103,672113,478123,344199613,29923,46233,54843,41852,96562,93172,77582,73992,558102,150111,991122,117199712,29422,33332,17342,34252,20162,10071,99681,93191,910101,874111,726121,584199911,31221,45231,40941,27651,28361,30371,22481,22591,221101,198111,145121,...
2025-05-07
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锑品敏感性分析(下跌) 040820.xls
2005200620072008200920102011品位北矿2.42%2.42%2.42%2.42%2.42%2.42%2.42%南矿2.08%2.08%2.08%2.08%2.08%2.08%2.08%选矿回收率北矿90.72%90.72%90.72%90.72%90.72%90.72%90.72%南矿90.72%90.72%90.72%90.72%90.72%90.72%90.72%锑精矿产量北矿4,3184,3184,3184,3184,3184,3184,318南矿7,6827,6827,6827,6827,6827,6827,682直接材料北矿5,3785,3785,3785,3785,3786,0536,053南矿6,1176,1176,1176,1176,1176,7886,788人工北矿3,0...
2025-05-07
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EPAW2.50-AMEX a-4-7.xls
EPAW2.23.xls/Instructions05/07/20251Version:2.50ENGAGEMENTPRICINGANALYSISWORKBENCHReleaseDate:20-Mar-03ICINSTRUCTIONSScreenInstructions/KeyPointsPlanning–GeneralPlanning–ProjectPlanIntroductionTheEngagementPlanningandAnalysisWorkbenchhastwokeyfunctions.Thefirstistopriceanengagementbasedonresourcecostrates,hoursandestimatedexpenses,andthesecondistore-budgetanengagementbasedonactualrevenuetodat...
2025-05-07
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FAB Proposal April-08-2003.FNL.ppt
FinanceasaBusinessInitialPlanandNextStepsRevieww/TomIseghohiApril8,20032ExecutiveSummary–ValuePropositionforFABPhase1WhywouldAmexwanttobeintheFinanceandAccounting(FA)BPOmarket?•Drivesprocessexcellenceandinternalefficiencies,resultinginoutstandingcustomerservicetobothAXPanditstargetmarket•CommercialgradetechnologysolutionsrealizedmorequicklyforAXP•Transformsacostcentertoarevenueproducer,ge...
2025-05-07
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BPO SSC GM Questionnaire.FNL2.doc
May,2003[TYPESHAREDSERVICECENTERNAMEHERE]BPOQuestionnaire–SharedServiceCenterGMProprietaryConfidentialBPO–SHAREDSERVICECENTERGMQuestionnaireINSTRUCTIONSThistemplateindicatesthetypesofinformationthatwewouldliketocollect.Ifthedataexistsinanotherformatpleasefeelfreetosendattachmentsandclearlyindicatetherelatedsection.OurfocusiscontentandNOTformatThisquestionnaireshouldbecompletedforyourSharedS...
2025-05-07
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公司治理外文资料精粹(六).pdf
CorporateGovernanceRuleProposalsReflectingRecommendationsfromtheNYSECorporateAccountabilityandListingStandardsCommitteeAsApprovedbytheNYSEBoardofDirectorsAugust1,2002ThefollowingistheprincipaltextoftherulefilingsubmittedbytheExchangetotheSecuritiesandExchangeCommissiononAugust16,2002.Itincludestheproposedcorporategovernancestandards,aswellastherelatedchangesmadetocertainotherExchangerules.Itals...
2025-05-04
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银轮公司2003年工作计划大纲(定稿).doc
浙江银轮机械股份有限公司2003年工作计划大纲1.企业形势:在全体员工的拼搏努力下,2002年我们公司将实现历史上最大的飞跃,可以预测,生产和销售规模将翻一番以上,销售总额将突破2亿2千万元,实现的税利将超过6500万元,出口也将比上年增长100%以上,各项经济指标都大大超出了原定的目标;公司在产品开发、技术改造、市场拓展、质量活动、员工培训、对外经济技术合作和管理工作等各个方面,都取得了非常显著的成绩,为公司进...
2025-05-04
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33关于洪宗川同志任职的通知.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2001年6月12日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词洪宗川任职通知主送各分厂、部、办、中心抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)33号备注标题:关于洪宗川同志任职的通知根据技术中心主任、机械分厂厂长提议,经公司研究决定,同意聘任洪宗川同志为机械分厂技术科科长。特此通知浙江银轮机械股份有限公司2001年6月12日浙银机[2001]33号关于洪宗川同志任职的通知根据技术中心主任、机械分厂厂...
2025-05-04
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处罚通知.doc
处罚通知各有关部门:7月6日中午公司在检查时发现很多部门下班后电风扇未关,具体为:机械分厂钳工车间两小间吊扇2只未关,机修车间吊扇1只未关,金工车间质检科电扇1只未关;冷却器终检后段吊扇7只未关,二楼清洗车间吊扇5只、壁扇2只未关,一楼滚翅车间吊扇4只未关。为严肃纪律,养成随手关门、关灯、关电扇的良好习惯,公司决定以按每只吊扇20元的标准对相关部门及有关岗位人员作出处罚,并予以通报批评。今后如再出现类似情...
2025-05-04
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通知1关于在打井机、离心机加工方面支持的通知.doc
通知[2001]1号制造部、资财部为了使调整出去的打进机与离心机产品能够尽快进入正常生产,根据兰鲸橡胶机械有限公司的要求,公司决定在加工方面给予一定的支持,现将决定的有关情况通知如下:1、兰鲸橡胶机械有限公司到我公司加工打井机、离心机产品,制造部门要给予优先安排,在加工上要开一路绿灯,给予支持。2、加工费结算上给予优惠,统一按公司对外加工费七折结算,并由生产经理签字。上述通知内容请遵照执行。浙江银轮机械...
2025-05-04
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银轮综合报告书框架.ppt
1银轮综合诊断书讨论稿框架(内部分析)2一、内部分析优势管理层事业心强产品优势国际市场初具规模质量体系基本完善测试中心的行业标准产权明晰、机制灵活重视对外合作行业经验(战略规划)劣势财务制度存在缺陷没有形成完整、科学的决策程序销售网络未形成研发能力薄弱沟通机制不完善,渠道不畅企业文化不鲜明,盲目乐观责、权、利界定不清授权、分权制度不完善3内部分析目录组织机构人力...
2025-05-04
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月份品电绩效奖金依据表.doc
品检&电检(9)8月份绩效奖金依据表依据2000年8月制(绩效奖金实施办法)P:1序号部门姓名工作岗位60%绩效标准/8H奖金标准实际绩效实际奖金实际工作异常记录差异值应得绩效应得到奖金备注入库量加班损失工时损失工时原因1品证课阳细香品检150M2元%元M2HH%%元2品证课朱元凤品检180M2元%元M2HH%%元3品证课黄冬梅品检180M2元%元M2HH%%元4品证课武云梅品检180M2元%元M2HH%%元5品证课吕小艳品检180M2元%元M2HH%%元6品证课杨小慧品检18...
2025-05-04
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jiju.doc
分报告三、工业园区的集聚理念基本理论:产业集群理论的渊源,基本内容、发展现状与基本类型典型案例介绍:政府的作用台湾新竹日本大田对我国的启示:特色产业、区域创新机制区域内企业联系偶然性和必然性政府的作用上海的工业园区情况成本效率创新品牌2新时期产业联系的空间动态产业联系是指生产系统内部工业企业之间的相互依靠关系(物质、信息的交换与流动),通常被认为是企业区位抉择及工业空间集聚的重要机制11i。二战以来...
2025-05-05
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数据汇总表-香炉山.xls
年度20052006200720082009201020112012钨精矿8,0008,0008,0008,0008,0008,0008,0008,000铜精矿615615615615615615615615总计(吨)8,6158,6158,6158,6158,6158,6158,6158,6152005-2014年主要产品产量表201320148,0008,0006156158,6158,61520052006200720082009201020112012钨精矿30,00030,00030,00030,00030,00030,00030,00030,000铜精矿15,40115,40115,40115,40115,40115,40115,40115,4012005-2014年主要产品价格表2013201430,...
2025-05-07
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VIP
表格 040823.xls
2005200620072008200920102011201220132014精矿北矿4,3184,3184,3184,3184,3184,3184,3184,3184,3184,318南矿7,6827,6827,6827,6827,6827,6827,6827,6827,6827,682精锑北炼8,2638,2638,2638,2638,2638,2638,2638,2638,2638,263南矿11,73711,73711,73711,73711,73711,73711,73711,73711,73711,737氧化锑22,00023,00023,00023,00023,00023,00023,00023,00023,00023,000锌锭30,00030,00030,00030,00030,00030,00030,00030,00030,00...
2025-05-07
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基础数据 040811.xls
200120022003工资7,224,478.4211,029,344.7012,186,643.40职工福利费1,253,627.852,102,653.481,655,412.02差旅费814,232.48811,952.841,093,849.79办公费618,317.96408,439.78607,731.88折旧费2,657,557.092,905,196.423,002,593.08修理费453,925.78702,090.85896,387.19物料消耗2,058,515.01665,223.29781,849.12低值易耗品21,976.2621,806.4422,431.05工会经费1,292,033.241,524,809.751,744,786.65职工教育经费389,776.2343...
2025-05-07
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ERP Run and Build-Mumbai Org Chart.ppt
OverallPMOffShorecoordinator(MorSC)On-sitecoordinator(MorSC)On-sitecoordinator(SC)Off-sitecoordinator(SC)Developers(10)Developers(10)Developers(10)ImplementationTeamDevelopers(10)QA(1SC,2C)AXP–ERPBuildandRun–MumbaiOrganizationStructureAsof7/25/03Submittedby:AnandDamle,AnjanBanerjee,RameshSubramanian
2025-05-07
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