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深圳分公司.doc
关于下达深圳分公司2003年绩效考评办法的通知深圳分公司：根据公司2003年经营管理目标，结合2002年财务决算和2003年公司计划预算，本着股东、用户、员工共赢的原则，按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行，激励全体员工的生产经营积极性和创造精神，进一步提高公司的经营管理水平和服务水平，力争全面超额完成2003年的生产经营目标，努力实现...
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天津分公司.doc
关于下达天津分公司2003年绩效考评办法的通知天津分公司：根据公司2003年经营管理目标，结合2002年财务决算和2003年公司计划预算，本着股东、用户、员工共赢的原则，按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行，激励全体员工的生产经营积极性和创造精神，进一步提高公司的经营管理水平和服务水平，力争全面超额完成2003年的生产经营目标，努力实现...
2025-05-04
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物探.doc
关于下达物探事业部2003年绩效考评办法的通知物探事业部：根据公司2003年经营管理目标，结合2002年财务决算和2003年公司计划预算，本着股东、用户、员工共赢的原则，按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行，激励全体员工的生产经营积极性和创造精神，进一步提高公司的经营管理水平和服务水平，力争全面超额完成2003年的生产经营目标，努力实现...
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新疆分公司.doc
关于下达新疆分公司2003年绩效考评办法的通知新疆分公司：根据公司2003年经营管理目标，结合2002年财务决算和2003年公司计划预算，本着股东、用户、员工共赢的原则，按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行，激励全体员工的生产经营积极性和创造精神，进一步提高公司的经营管理水平和服务水平，力争全面超额完成2003年的生产经营目标，努力实现...
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研发中心.doc
关于下达研发中心2003年绩效考评办法的通知研发中心：根据公司2003年经营管理目标，结合2002年财务决算和2003年公司计划预算，本着股东、用户、员工共赢的原则，按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行，激励全体员工的生产经营积极性和创造精神，进一步提高公司的经营管理水平和服务水平，力争全面超额完成2003年的生产经营目标，努力实现海外...
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印尼办事处.doc
关于下达印尼办事处2003年绩效考评办法的通知印尼办事处：根据公司2003年经营管理目标，结合2002年财务决算和2003年公司计划预算，本着股东、用户、员工共赢的原则，按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行，激励全体员工的生产经营积极性和创造精神，进一步提高公司的经营管理水平和服务水平，力争全面超额完成2003年的生产经营目标，努力实现...
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油田技术.doc
关于下达油田技术事业部2003年绩效考评办法的通知油田技术事业部：根据公司2003年经营管理目标，结合2002年财务决算和2003年公司计划预算，本着股东、用户、员工共赢的原则，按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行，激励全体员工的生产经营积极性和创造精神，进一步提高公司的经营管理水平和服务水平，力争全面超额完成2003年的生产经营目标，...
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湛江分公司.doc
关于下达湛江分公司2003年绩效考评办法的通知湛江分公司：根据公司2003年经营管理目标，结合2002年财务决算和2003年公司计划预算，本着股东、用户、员工共赢的原则，按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行，激励全体员工的生产经营积极性和创造精神，进一步提高公司的经营管理水平和服务水平，力争全面超额完成2003年的生产经营目标，努力实现...
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制造销售.doc
关于下达制造销售事业部2003年绩效考评办法的通知制造销售事业部：根据公司2003年经营管理目标，结合2002年财务决算和2003年公司计划预算，本着股东、用户、员工共赢的原则，按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行，激励全体员工的生产经营积极性和创造精神，进一步提高公司的经营管理水平和服务水平，力争全面超额完成2003年的生产经营目标，...
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综合.doc
关于下达综合服务事业部2003年绩效考评办法的通知综合服务事业部：根据公司2003年经营管理目标，结合2002年财务决算和2003年公司计划预算，本着股东、用户、员工共赢的原则，按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行，激励全体员工的生产经营积极性和创造精神，进一步提高公司的经营管理水平和服务水平，力争全面超额完成2003年的生产经营目标，...
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总部机关.doc
关于总部机关各部室绩效考评的通知机关各部室：根据公司2003年经营管理目标，结合2002年财务决算和2003年公司计划预算，本着股东、用户、员工共赢的原则，按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法，公司决定从2003年开始，对机关各部室实施绩效考评考核。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行，激励全体员工的生产经营积极性和创造精神，进一步提高公司的经营管理水平和服务水平，力争全面超额完成2...
2025-05-04
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钻井.doc
关于下达钻井事业部2003年绩效考评办法的通知钻井事业部：根据公司2003年经营管理目标，结合2002年财务决算和2003年公司计划预算，本着股东、用户、员工共赢的原则，按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行，激励全体员工的生产经营积极性和创造精神，进一步提高公司的经营管理水平和服务水平，力争全面超额完成2003年的生产经营目标，努力实现...
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2002海油服177.doc
关于下达2002年天津分公司机关经济责任制的通知天津分公司机关：为了确保公司2002年经营目标的全面实现，充分调动职工的生产积极性，建立明确的激励机制，鼓励分公司做强做大，最大限度地挖掘利用资源和潜力，争取最好的综合经济效益，经公司分配委员会批准，制定如下经济责任制：一、挂钩考核指标1.销售收入（分公司销售收入包含两块：a.分公司所管辖区的作业收入；b.由分公司签订服务合同的作业收入）。—1—海油服人〔2002〕...
2025-05-04
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2002海油服177附件.doc
海油服人〔2002〕177号附件：经济责任制安全、环保扣罚规定各单位必须坚持“安全第一预防为主”的方针，按照“管生产必须管安全”的原则，认真贯彻执行总公司领导关于“安全一票否决”的指示，杜绝重大事故，防止事故发生，确保安全生产。发生如下责任事故，相应扣减奖金，奖金以分值计算，每分为0.2万元，当各项累计总分达到10分时，酌情加倍扣罚。1.人身伤亡事故，以每人次事故计算：发生重伤1人事故，扣0.3分；发生2－3人重...
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2002海油服178.doc
关于下达2002年湛江分公司机关经济责任制的通知湛江分公司机关：为了确保公司2002年经营目标的全面实现，充分调动职工的生产积极性，建立明确的激励机制，鼓励分公司做强做大，最大限度地挖掘利用资源和潜力，争取最好的综合经济效益，经公司分配委员会批准，制定如下经济责任制：一、挂钩考核指标1.销售收入（分公司销售收入包含两块：a.分公司所管辖区的作业收入；b.由分公司签订服务合同的作业收入）。—1—海油服人〔2002〕...
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2002海油服178附件.doc
海油服人〔2002〕178号附件：经济责任制安全、环保扣罚规定各单位必须坚持“安全第一预防为主”的方针，按照“管生产必须管安全”的原则，认真贯彻执行总公司领导关于“安全一票否决”的指示，杜绝重大事故，防止事故发生，确保安全生产。发生如下责任事故，相应扣减奖金，奖金以分值计算，每分为0.2万元，当各项累计总分达到10分时，酌情加倍扣罚。1.人身伤亡事故，以每人次事故计算：发生重伤1人事故，扣0.3分；发生2－3人重...
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预算流程附件.xls
中海油田服务有限公司项目立项申报表项目名称数量单价申请投资总额（万元）申请项目说明申请单位领导签字：工程技术论证论证人签字：经济可行性论证论证人签字：主管部门意见：公签字：公司分管领导意见：司签字：公司总经理意见：意见签字：日期：此表仅供各单位申报年度计划单列项目使用附表C：各单位年度预算申报及执行计划编制流程事业部模拟利润预算控制责任人报送中心年度预算（事业部总经理）预算汇总计财部综合平衡分公...
2025-05-04
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资料清单验收.doc
全面预算管理尽职调查资料清单中华财务会计咨询有限公司全面预算管理项目尽职调查资料清单以下需公司提供的资料清单，是中华财务会计咨询有限公司执行全面预算管理咨询项目时将进行参考与审阅的各项一般性文件。根据客户具体情况，本资料清单将进行相应增减变化。一、公司综合文件1、公司组织结构图及各部门工作职责及分工（人力资源部）2、各部门内部组织结构图及各岗位职责分工（人力资源部）3、各部门人员名单（与岗位相对应...
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新预算格式.xls
填报单位：填报日期：填报人：责任人：中海油田服务股份有限公司2004年预算(草案)目录12利润预算3现金预算4收入预算56收入预算－现金7内部劳务8员工成本预算9成本预算10制造费用预算11营业费用预算12管理费用预算13修理费预算－汇总1415161718资本性投资预算－汇总19202122资本性投资预算－基建项目23科研项目预算海油服股计表1预计资产负债表(简表)海油服股计表2海油服股计表3海油服股计表4海油服股计表4附1收入预算-收入明细...
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投资管理办法（暂行）－2003－2－29.doc
海油服股计〔2003〕47号附件：中海油田服务股份有限公司投资管理办法（暂行）第一章总则第一条为加强公司投资管理，规范公司投资行为，提高资金运作效率，保证资金运营的安全性和收益性，根据国家及中国海洋石油总公司有关规范，结合公司的具体情况，特制订本规定。第二条本规定适用于公司总部、各事业部、各分公司、各办事处、各子公司和控股公司的投资行为。第三条本规定所指投资分对外投资和对内投资两部分。1．对外投资指将...
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