拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
财务管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
财务管理
分类:
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
开源证券买断工龄费用名单.xls
开源证券公司员工买断工龄费用测算表序号姓名隶属关系参加工作时间调入公司时间计算工龄买断工龄费用1高登和厅在册1980-2342贾鹏厅在册1974-2943李朝厅在册1977-2644段建新厅在册1970-3355王银科厅在册1982-2146王经心厅在册1979-2447李静波厅在册1968-3558刘囡厅在册1991-1239毕为厅在册1990-13310孙恳厅在册1990-13311朱芳棉厅在册1982-21412阮涛厅在册1997-6313谢婷厅在册1986-17314王军厅在册1990-13315王小...
2025-05-04
126
16 KB
1页
25
VIP
主管手册书皮.doc
沈阳华润雪花啤酒有限公司销售公司营业部岗位工作手册营业部库房业务主管2000年3月27日
2025-05-04
126
30 KB
1页
19
VIP
徐州.doc
区域及公司:华东区徐州分公司提交人:王一平日期:2002/1/23目录:一、摘要二、华润超市发展战略和经营方向三、发展目标:1)经营目标2)KPI指标3)营销手段4)人力资源及IT的发展目标四、现状分析1)经营目标2)销售比例3)市场发展趋势4)竞争对手分析5)商圈顾客分析6)政治/经济/社会因素分析7)SWOT分析五、战略六、行动计划七、资源需求计划一、摘要1徐州华润超级市场有限公司成立于2000年1月,首间分店桥东华润超级广场于2000年4月30日...
2025-05-04
126
135.5 KB
11页
44
VIP
6月23日战略研讨会备忘录(最后版本).ppt
战略研讨会备忘录2000年6月23日综合部时间:2000年6月23日9:00-17:30与会人员:•沪杭甬:耿小平、方云梯、宣道光、姜文耀、黄秋霞、龚祖贤、方哲形、詹华刚、俞国彪•远卓:陈韬、王素梅会议议题•公司今后的业务战略•配合今后业务战略所需的内部管理改善结论:数项决策性决定和6个行动计划一、政策性决定1、业务战略对公司的远景基本达成了一致:到2010年,成为中国一流的基建投资公司•对一流作了较为明确的界定:资本2...
2025-05-03
126
66 KB
6页
19
VIP
访谈前第一稿(李永辉).ppt
中国海洋石油总公司全面预算管理中海石油有限公司资产负债表预算建议增加不良资产科目的预算,如待处理流动资产损失、固定资产清理等科目,以便对对企业每年的资产损失和报废等有所控制。预1-5-1中海石油有限公司现金流量预算建议增加现金流量的增减变化及原因分析。预1—5—2中海石油有限公司利润预算表建议:无。表1—5—3中海石油有限公司主营收入预算1—5—4建议增加各收入项目同期增减变动及原因分析。中海石油有限公司主...
2025-05-04
126
38 KB
24页
39
VIP
陕西开源证券审慎性调查报告框架5.27.doc
陕西开源证券审慎性调查报告框架长序:受限范围的详细描述。产生的结果1.概要目标复核公司财务状况损益状况管理体制和经营能力(具体的重大经营风险)主要风险提示(其他主要风险及不确定性提示,如政府关系等)其他相关主体。(财源违规操作风险)海航进入后亟需解决的问题,否则面临政策限制的危机2.目标复核(参照苏州医药和中新财务。首先,对目标的理解,然后进行逐条分析)能否实现海航构建金融平台之...
2025-05-04
125
51 KB
3页
24
VIP
评估报告.xls
中宇资产评估有限责任公司陕西同盛分公司5/9/2003委托方:开源公司评估目的:为增资扩股评估方法:重置成本法和收益现值法中(同)评报字【2003】第071号资产评估报告书评估范围:2002年12月31日的全部资产及负债金融企业资产评估结果汇总简表资产占有单位名称:陕西开源证券经纪有限责任公司资产项目账面原值调整后账面值评估价值增减值ABCD=C-B流动资产113,587.3413,587.3413,596.819.47其中:货币资金26,867.906,867.906,867...
2025-05-04
125
950 KB
57页
16
VIP
雷允上财务总监.doc
访谈人员问题雷允上财务总监岗位及制度建设:1.分管的工作?财务部职能及定位?公司及个人目前和将来财务管理的重心?2.财务部人员?人员素质?内部分工?是否有车间的二级核算?对下属公司财务组织结构等方面的要求?3.财务制度的主要内容?执行情况?日常支出的审批权限?固定资产、长期投资的增减审批程序?4.计划预算工作的开展情况?生产定额?计划成本?5.资金比较充裕的原因?主要来源?-经营现金流的状况?应收账...
2025-05-04
125
21.5 KB
2页
31
VIP
赛美科6s管理报告.xls
华润(集团)有限公司管理报告目录公司:赛美科微电子(深圳)有限公司月份:12/10/2001序号报表名称表号1损益表12资产负债表23现金流量表34财务比率分析表45产品销售分析表56管理费用分析表67销售费用分析表78设计成本分析表89生产成本分析表910内部费用1010库存表1111应收帐款表1212资本性支出1313公司简评14报表参数输入:显示例子2001-1212/10/2001最后修订日期2002-01-161/16/2002填表:财务经理:复核:联络电话:批准:...
2025-05-04
125
252.5 KB
15页
16
VIP
会计科目表.xls
会计科目表序号编号会计科目科目级别序号编号会计科目科目级别一、资产类二、负债类11001现金442101短期借款21002银行存款452111应付票据31009其他货币资金462121应付账款41101短期投资472131预收账款51102短期投资跌价准备482141代销商品款61111应收票据492151应付工资71121应收股利502153应付福利费81122应收利息512161应付股利91131应收账款522171应交税金101133其他应收款532176其他应交款111141坏账准备542181其他应付款12...
2025-05-04
125
313 KB
14页
25
VIP
6.2_manual_ggf_082902_v2.doc
讨论稿内部控制流程手册(财务管理版)流程编号:6.2版本号:2002-1项目生效日期修改版本编制人:费用管理流程-广告费管理失效序号批准人:序号日期1.1适用范围本流程适用于公司广告合同的签订、审批及执行控制。(注,本流程未包括广告制作流程)1.2控制目的加强对广告合同签订及执行的管理和控制,以保证:规范广告合同的签订、审批程序和权限有效的控制相关的广告费用1.3执行部门营销部和财务部1.4关键控制点1.1完整...
2025-05-05
125
352 KB
6页
29
VIP
财务室.xls
财务室办公费用预算表第二季度假期第二学期456备注7891011121一、人员工资5300630063006300630063006300630063006300二、奖金、福利及补贴三、电话费250200200200200200250250200200四、低值易耗品200200200主要墨盒、传真纸、纯净水200200200200200200200五、旅差费回石竹山财务理帐六、交通费1500100010001000100010001500150010001000七、业务招待费八、外聘专家费用九、报刊订购费十、办公设施购置费1000电脑、打印机等电话...
2025-05-02
125
18 KB
2页
49
VIP
国际部.xls
国际部办公费用预算表第二季度假期第二学期456备注7891011121一、人员工资450045004500工人月工资4500450045004500450045004500二、奖金、福利及补贴三、电话费300300300100100200200200200200四、低值易耗品60606060606060606060五、旅差费200020002000145000500010001000100010001000六、交通费300300200100100200200200200200七、业务招待费3001000020001000100010000100010001001000八、外聘专家费用2000100040004000九、报...
2025-05-02
125
17.5 KB
2页
11
VIP
绩效考评通知附件-事业部.doc
附件:中海油田服务股份有限公司绩效考评指标解释当年的税前利润1.销售利润率=—————————×100%当年的销售收入税前利润+折旧2.占用资产回报率=—————————×100%占用资产总额占用资产总额=固定资产年初净值+应收帐款年平均净额+库存年平均额期初应收帐款净额+期末应收帐款净额应收帐款年平均额=———————————————————2期初库存额+期末库存额库存年平均额=————————————...
2025-05-04
125
29.5 KB
2页
14
VIP
全面预算管理-三组.ppt
管理定位•战略规划中心•投资决策中心•资源调配中心•服务中心•命令与控制中心管理模式•命令与控制型•战略与监督型必须实行全面预算管理响应转变:全面预算管理是中海油管理变革的必然选择响应转变:全面预算管理是中海油管理变革的必然选择根据安达信公司“全球最佳实务数据库”(GlobalBestPractice)中的定义:“预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过...
2025-05-04
125
64.5 KB
9页
10
VIP
现有能力维护项目申请模版.xls
第1页,共1页3d1f57c8-4549-4a2a-8975-c97ae98742ad.xls现有能力维护项目申请模版编号:编制单位:成本中心编码:编制日期:填报人:项目预算负责人(签字):项目序号规划项目名称立项原因和依据项目成本说明资金使用计划项目成本构成成本估算的基本假设总成本(万元)(万元)(万元)(万元)(万元)编制说明:编号:编制单位:申请部门编制日期:申请时间项目预算负责人:二级或三级经理签字填报人:项目申请的填报人立项...
2025-03-02
124
27 KB
1页
45
VIP
关于执行《公司法》规范上市公司信息披露的通知.doc
关于执行《公司法》规范上市公司信息披露的通知1995年12月21日,中国证券监督管理委员会各上市公司:为加强证券市场管理,督促上市公司贯彻《公司法》,规范上市公司的信息披露工作,现将修改后的《公开发行股票公司信息披露的内容与格式准则第二号<年度报告的内容与格式>》印发给你们,请遵照执行。公开发行股票公司信息披露的内容与格式准则第二号年度报告的内容与格式说明(一)根据《股票发行与交易管理暂行条例》(以下...
2025-05-04
124
51 KB
12页
15
VIP
信息需求单.doc
DD信息需求分析表项目名称:日期:制表:复核:编号:报告模块关键信息重要性相关资料访谈要点1目标复核双方(特别是收购方)合作意图双方合作协议收购目标可能的合作方式与关键节点交易相关的成本地方政府及主管部门对交易的态度与相关政策2发展概况2.1历史沿革2.2股权结构2.3组织结构企业基本情况历史沿革股权结构组织结构社会资源及政府关系营业执照、经营许可、章程、验资报告公司简介、工作总结...
2025-05-04
124
43 KB
3页
49
VIP
访谈问题-总经理.doc
苏州雷允上药业访谈问题访谈人员问题总经理1.公司的历史沿革?2.公司目前的组织结构?业务部门有哪些,职能管理部门有哪些?3.公司业务分为几大类别,分别划分为哪几个部门?简单介绍公司业务部门的主要业务及公司对其管理方式(各部门的业务量大小,是否有各自的渠道,流转上是否相同),较为独立的部门有哪些?4.公司主要的收入和利润来源于哪几个产品?5.公司主要的销售渠道?(零售、调拨)销售渠道覆盖的范围?收入中...
2025-05-04
124
25 KB
2页
33
VIP
财源6.10.xls
开源资产3400400380075738003719838开源资产50005000开源未入账借:银行存款1996.5银行存款代:应付——财源1996.5应收——国债服务部借:应收——国债服务部2615代:银行存款2615借:应收——开源1996.5贷:银行存款1996.5借:待兑付债券2615贷:应付——开源2615第1比(1999年底前)借:待兑付债券款——财政厅超拨债券款应收款项——国债服务部(虚设主体)借:应收款项——国债服务部(虚设主体)固定资产——办公楼贷:固...
2025-05-04
124
96 KB
36页
41
首页
上页
33
34
35
36
37
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部