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医院管理者要树立现代管理意识.doc
医院管理者要树立现代管理意识<(02-6-1810:12)阅读：305次医院管理意识是社会意识形态表现的一种形式，它产生于一定的社会经济基础之上并对医院管理模式起支配作用。实现医院现代化的前提，必须有现代医院管理意识，在现代医院集体协作化的医疗活动已成为社会的主要医疗活动方式的情况下，医院管理者必须要有综合性科学管理意识，才能适应医院内外环境的需要，才能进行医院现代化建设，因此，现代医院管理意识在现代医院管理实...
2025-05-04
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第三季度检查人员安排.doc
2002年第三季度医疗质量检查安排一、检查时间：2002年8月15日二、检查项目：（一）临床组：1、病区制度落实：（每项5分共50分其中制度落实5分、基本落实3分、不落实0分）1值班制度2三级医师查房3疑难病例讨论制度4急危重病人抢救制度5术前讨论制度6会诊制度7交班制度8三查七对制度9副主任医师出专科门诊10输血制度(合理用血、计划用血)2、病历书写质量：（20分）1）查2002年4月10日终末病历二份，检查地点：信息科2）查2002年4...
2025-05-04
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内部调研工作交流.ppt
九略公司中山项目组内部调研工作汇报•项目启动前工作准备•项目运作中工作内容•项目结束后工作体会项目启动前工作准备：•走访北京市内主要医院，从而对医疗行业进行感观认识•收集查阅相关资料、文献，以期对医院有所更深入理解•通过“看病”、走访亲朋等形式与医生、护士交流，寻找突破口•回顾项目建议书、小组内部交流，探讨内部调研内容、方法•确定以问卷、访谈形式进行内部调研，形成内部调研问卷表、访谈提纲：中...
2025-05-04
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关于针对中山市人民医院项目的外调方案wqh阅后.doc
九略管理顾问公司总部：中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel：010－82626696Fax：010－62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com关于针对中山市人民医院项目的外调方案（草案）一、目的：通过对国际、国内先进医院的调查研究，找出医院发展的轨迹和方向，明确国际、国内典型医院目前所处位置，并对中山市人民医院的定位及愿景提供资料支持。二、调研对象：美国代表医院三家、日本代表医院三家、德国代表医院一家、法国代...
2025-05-04
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20021024.doc
20021024药剂科：李运景副主任科室里有86人。（院本部）外面的门诊每个地方有3、4个人。也归本科管理。一个是制济室，中心药房，门诊药房，药库，输送队。东华药店、中药房。高级职称三个，大学本科十几个。中专的较多。由于历史原因，学历水平较低。干活的多，做研究和下病房的较少。药库负责药品的采购。国家希望增加临床药师的人数，最好有双学历。是一个方向。也是我们未来发展的方向。与医药大学的合作也是希望加强这部分...
2025-05-04
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北京同仁堂.doc
北京同仁堂北京同仁堂是中药行业闻名遐迩的老字号，创建于清康熙八年（公元1669年），创始人乐显扬。清雍正元年（公元1723年）同仁堂开始供奉御药房用药，享受皇封特权，历经八代皇帝，长达一百八十八年。300多年来，同仁堂把炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力作为永久的训规，始终坚持传统的制药特色，其产品以质量优良、疗效显著而闻名海内外。以牛黄清心丸、大活络丹、乌鸡白凤丸、安宫牛黄丸等为代表的十大王牌和...
2025-05-04
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名片申请表.doc
ZC-ZW0601A九略管理顾问公司名片申请表部门姓名申请原因新发用完更新数量（盒）拟印个人资料部门职务职称学位email传呼手机固定电话其它总务领用人九略管理顾问公司名片申请表部门姓名申请原因新发用完更新数量（盒）拟印个人资料部门职务职称学位email传呼手机固定电话其它总务领用人九略管理顾问公司
2025-05-04
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袁东兵－煤炭贸易业务战略规划0606.ppt
中国铁路物资总公司战略咨询项目2004年6月机密企业体制、产权结构及组织管理改革方案(讨论稿)第2页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目煤炭贸易业务战略规划第3页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目煤炭贸易行业市场分析结论要点煤炭流通行业市场分析结论煤炭流通行业市场分析结论1由于下游行业的拉动，近两年煤炭产业呈现出产销两旺的态势23煤炭供需基本平衡，但...
2025-04-28
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九州通大物流.doc
九州通大物流目标责任书甲方：内蒙古亿利科技实业股份有限公司乙方：亿利九州通大物流医药有限责任公司为了发挥整体效益，充分调动企业的积极性，按照董事会与股份公司总经理的激励与约束机制，经双方协商，确定2004年亿利九州通大物流有限责任公司的目标责任如下：一、责任期：2004年1月1日至2004年12月31日二、承包责任：1、销售收入：全年完成销售收入4160.03万元；2、净利润：全年实现净利润715万元；3、经营活动现金流量不...
2025-04-29
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附件三：各地西部开发办公室.doc
石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件三石河子经济开发区招商引资及管理体系咨询报告中期报告石河子经济技术开发区招商方案之附件二：经济较发达地区西部开发办公室名录4/29/2025SINOTRUST石河子项目组制作第1页共2页石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件三经济较发达地区西部开发办公室名录地区部门电话负责人备注天津西部开发协作处022－27313696焦勇主任上海经济...
2025-04-29
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第二阶段汇报final.ppt
新疆国际置地房地产开发有限公司管理咨询项目第二阶段工作汇报做实基础工作，更新运作理念，全面提升国际置地公司管理工作二OO四年二月六日此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2025年4月29日星期二第2页国际置地管理咨询项目第二阶段工作汇报本次报告内容¶第二阶段项目进展回顾¶新疆国际置地公司战略规划方案¶新疆国际置地公司管控模式方案¶第三阶段工作计划¶...
2025-04-29
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西藏天路交通股份有限公司工程设备调配业务流程管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇工程设备调配业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为合理调配工程设备，保障工程项目顺利实施，特制订本办法。第二条市场与技术部、资产管理公司、工程管理部、采购部、财务部、项目部、主管采购副总以及主管资金副总在工程设备调配工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司纪检工作制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司纪检监察工作制度（经年月日审议通过）一、管理检查各级党组织、行政部门和党员领导干部、行政监察对象贯彻党的路线、方针和国家政策、法规、决定和公司中心工作的贯彻落实。二、协助党委、公司抓好党风廉政建设和纠风治乱工作。三、维护党纪、政纪，严肃查处党的组织、党员和监察对象违反党章、《准则》和国家政策、法律、法规的案件，按照分级管理的原则真实...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司绩效考评管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司绩效考评管理办法新华信管理咨询制作2002年04月16日绩效考评管理办法目录第一章总则...................................................................................................................11．1绩效考评意义........................................................................................................................11．2绩效考评原则.............................
2025-04-30
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宣传工作制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司党委宣传工作制度（经年月日审议通过）一、负责公司领导干部的理论学习，提出计划安排，制定制度规定，抓好落实和提高水平工作的督促检查。二、负责党员教育工作计划安排，围绕提高党员的先进性，组织推动公司党员教育学习活动。三、负责职工思想教育，制定年度职工教育内容及实施方法，组织交流推动。四、负责精神文明建设活动的考核、评比，推动责任制的建立...
2025-04-30
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文件与档案管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司文件与档案管理制度（经年月日审议通过）第一条公司文件与档案实行统一管理。文件与档案的管理，要做到规范、准确、及时、安全。公司行文要克服官僚主义和文牍主义。公司办公室是公司文件与档案的主管部门。第二条本规定所称文件是指公司董事会、公司及各部门、所属公司内部之间及与外界（包括政府机构、企事业单位、法人机构、个人）相互交流的书面文档、...
2025-04-30
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党委书记-何.doc
2002年1月31日上午10：00天路公司党委书记何书记13908983036新华信天路项目组：孟楠、倪龙腾何书记：1、原党建工作比较薄弱。三讲后，成立正式党委，工作逐步改进些。去年成立党委。现只有一个党办，一个办事人员。2、党管干部。人事的事各管各的，比较混乱。3、准备成立一个纪委。监事会监董事会，纪委要监督党员干部及分公司的纪检。4、党委抓企业文化建设，如“凝聚力工程”、“周转房工程”。搞好团结工作，经营班子一股绳...
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交通厅连大雷副厅长.doc
交通厅连大雷副厅长电话：68355461、有关股权调整方案连厅长：利用现在收益回购3000万国有股，缩小股本规模和国有股比例，提高每股净资产，但徐主席否定此方案，认为依然是国有股一股独大徐主席：希望引进区内的民营企业，而这样的企业只有拉啤、珠峰厅长：希望引进区外的民营企业，感觉被身边人收购没面子江措：担心引狼入室，失去大股东的地位内部置换方案：成立以职工持股为主的民营天海公司，天路利用募集资金购入天海股份...
2025-04-30
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表1.doc
TL质量管理体系过程职责分配表编号TL-ＺＳ-04版本号1页次1修改状态第0次修改修改日期年月日发布日期年月日要求代号职能部门体系要求名称管理层经营销售部物资供应部生产计划部工程技术部质量管理部人事部总经办资金财务部工程分公司项目部4质量管理体系4.2.3文件控制4.2.4记录控制5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4策划5.5职责、权限和沟通5.6管理评审6.1资源提供6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境7.1实现过程的策...
2025-04-30
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关于对广汽零配件规划的反馈意见new.doc
关于对零部件公司中长期规划的修改意见新华信公司零部件公司中长期规划项目组：感谢你们一直以来的辛勤劳动，你们所编制的《报告》给我公司带来很大的帮助和启发，激发了大家的战略思维。通过零部件公司举办的有关于公司中长期战略规划的研讨会，公司领导、各个部门以及驻在员都对《报告》提出了意见，表达自己对零部件公司如何战略发展的想法。会后，项目组根据各方的反馈意见，收集整理，现反馈给你们。主要的修改意见汇总如...
2025-05-02
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