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成本－报表封面.doc
西藏天路交通股份有限公司工程项目资金开支报表及工程项目成本月报表（年月）项目经理部年月日
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成本－材料-ZN-CL-01.doc
天路公司工程成本月报表（工程管理部分）——采购部填报材料调配月报表序号材料名称、规格原价装卸费运输费场外损耗费到场价格数量金额合计////////////使用单位：年月表：ZN—CL—01部门负责：填表：复核：日期：年月日说明：每月底填报本表一式四份，于次月3日前报到公司工程管理部。
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成本－材料费明细表.doc
天路公司工程成本月报表（工程管理部分）——项目部填报序号材料名称单位单价数量金额上月库存本月进库本月消耗月末库存备注123456789其它费10合计材料费明细表项目经理部名称：年月日03―1－明细表项目经理：项目总工程师：编制：复核：说明：每月底填报本表一式四份，于次月3日前报到公司财务部。工程管理部（0891—63#####）
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成本－材料费月报表.doc
天路公司工程成本月报表（工程管理部分）——项目部填报序号材料名称本月末累计数上月末累计数本月消耗量计划消耗量费用差额备注12345678其它费9合计材料费月报表项目经理部名称：年月日03――明细表项目经理：项目总工程师：编制：复核：说明：每月底填报本表一式四份，于次月3日前报到公司财务部。
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成本－机械-ZN-JX-01.doc
天路公司工程成本月报表（工程管理部分）——资产管理分公司填报机械设备调配月报表序号机械、设备名称起止日期使用时间单价金额备注合计////使用单位：年月表：ZN—JX—01部门负责：填表：复核：日期：年月日说明：每月底填报本表一式四份，于次月3日前报到公司工程管理部。
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成本－机械费明细表.doc
天路公司工程成本月报表（工程管理部分）——项目部填报序号机械名称单位台班单价本月使用数量金额备注123456789其它费10合计机械费明细表项目经理部名称：年月日04―1－明细表项目经理：项目总工程师：编制：复核：说明：每月底填报本表一式四份，于次月3日前报到公司财务部。
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成本－机械费月报表.doc
天路公司工程成本月报表（工程管理部分）——项目部填报序号机械名称本月末累计数上月末累计数本月使用费计划使用费费用差额备注12345678其它费9合计机械费月报表项目经理部名称：年月日04――明细表项目经理：项目总工程师：编制：复核：说明：每月底填报本表一式四份，于次月3日前报到公司财务部。
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成本－人工费月报表.doc
天路公司工程成本月报表（工程管理部分）——项目部填报序号费用名称本月末累计数上月末累计数本月人工费计划人工费费用差额备注12345678其它费9合计人工费月报表项目经理部名称：年月日02――明细表项目经理：项目总工程师：编制：复核：说明：每月底填报本表一式四份，于次月3日前报到公司财务部。
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成本－月报表.doc
天路公司工程成本月报表（工程管理部分）——项目部填报序号费用名称本月末累计数上月末累计数本月成本计划成本成本差额备注1人工费2材料费3机械设备费45678其它费9合计工程成本汇总表项目经理部名称：年月日01――汇总表项目经理：项目总工程师：编制：复核：说明：每月底填报本表一式四份，于次月3日前报到公司财务部。
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工程项目成本报单.doc
工程项目成本报单工程项目名称：年月本报单：一式四份成本项目数量（吨、立方米、台班等）单价金额工程施工：一、直接费用1、直接材料（1）、已使用的沥青（2）、已使用的水泥（3）、已使用的钢筋（4）、已使用的木料（5）、已使用的碎石（6）、已使用的炸药（7）、已使用的燃油料（8）、已使用的其他材料（9）、（10）、（11）、（12）、（13）、（14）、（15）、（16）、（17）、（18）、2、直接人工（1）、本公司在册职工工...
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项目开支明细表.doc
天路公司工程项目开支报表（财务部分）——项目部填报工程项目开支明细表工程项目名称：年月本报单：一式四份开支项目本月发生数量（吨、立方米、台班等）累计发生数量（吨、立方米、台班等）本月发生金额累计发生金额工程施工：一、直接费用支出1、直接材料支出（1）、购入的沥青（2）、购入的水泥（3）、购入的钢筋（4）、购入的木料（5）、购入的碎石（6）、购入的炸药（7）、购入的燃油料（8）、购入的其他材料（9）、（10...
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西藏天路交通股份有限公司参与交通厅公路勘测设计院改革方案.doc
西藏天路参与交通厅公路勘测设计院改革方案按照国务院的要求，全国勘察设计单位都将改组改建成科技型企业，目前全国交通系统的勘测设计单位大都完成了企业化改革，西藏交通厅公路勘测设计院已经完成了事业单位管理企业化运作的改革，目前现正面临企业化改制，在今年内必须完成改制任务。西藏天路交通股份有限公司，是西藏交通系统的龙头企业，公司上市以来，全体员工在党和各级政府的领导和关怀下，解放思想、锐意改革、开拓创...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司股权优化方案(两方案选一）.doc
西藏天路交通股份有限公司股权优化方案天路公司成立以来，全体员工在党和各级政府的领导和关怀下，解放思想、锐意改革、开拓创新，取得丰硕的成果。公司股票成功上市，促进了经营机制的有效转换，建立了法人治理结构，优化了资源配置，推行了项目法施工。公司的社会形象日益提升，经济效益持续增长，职工收入不断提高，企业发展后劲倍增。但是，天路股权设置方面也存在着国有股过分集中，法人股股东设置不合理等问题，如不尽快...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司股权优化方案（一种方案）.doc
西藏天路交通股份有限公司股权优化方案天路公司成立以来，全体员工在党和各级政府的领导和关怀下，解放思想、锐意改革、开拓创新，取得丰硕的成果。公司股票成功上市，促进了经营机制的有效转换，建立了法人治理结构，优化了资源配置，推行了项目法施工。公司的社会形象日益提升，经济效益持续增长，职工收入不断提高，企业发展后劲倍增。但是，天路股权设置方面也存在着国有股过分集中，法人股股东设置不合理等问题，如不尽快...
2025-04-30
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拟设立资产管理公司.doc
天路公司要求新华信帮助制订设立资产管理公司的方案吴波：天路公司高层对成立资产管理公司的决心很大，信心也很足。对反对意见也很多，特别是公路工程公司不同意。请你们首先考虑以下可行性，然后帮助制订一个资产管理公司的方案。（1）资产管理公司主要先把固定资产管起来，以后待成熟后再向资本运作方向发展，资本运作的内容先不体现在这个方案中。（2）资产管理公司基本只涉及公路工程公司。专用设备全要，包括操作手；通用...
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资产公司方案.doc
SINOTRUST新华信西藏天路发展战略和管理机制改进咨询项目西藏天路交通股份有限公司设立资产管理分公司方案（讨论稿）公路施工机械设备是天路公司的核心固定资产，这些资产的管理异常重要。而目前在设备管理特别是专用设备的管理上存在的问题不能忽视：（1）设备管理的重视程度不够，往往只做为工程的附属，没有良好的制度化管理，比较混乱。（2）设备的维护保养跟不上，很多设备过度磨损或日晒雨淋，造成寿命缩短，性能下降。（...
2025-04-30
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内部竟聘方案.doc
西藏天路交通股份有限公司部门负责人内部竟聘方案为适应西部大开发战略和建立干部能上能下的机制，推进天路公司人事制度改革，进一步提高公司管理层的整体素质，拟对股份公司部分职位采取公开竞争上岗。一、竟聘职位、人数1、人力资源部副经理，1名。2、工程管理部副经理，1名。3、采购部副经理，1名。4、办公室副主任，1名。5、市场与技术部副经理，1名。6、资产管理分公司副经理，1名。二、基本竟聘条件1、坚持四项基本原则，...
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招聘管理办法1116.doc
李宁体育用品有限公司招聘管理办法目录第一章总则...............................................................................................11.1.招聘目的........................................................................................................11.2.适用范围........................................................................................................1第二章招聘组织..........
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天路组织结构图20020318.doc
西藏天路交通股份有限公司组织机构图总经理薪酬与绩效考核委员会股东大会董事会监事会资产管理分公司汽车运输分公司汽车贸易分公司制氧厂投资发展部市场与技术部人力资源部财务部采购部办公室工程管理部驻京办事处驻成都办事各项目部战略发展委员会审计委员会提名委员会董事会办公室工程管理部团委工会纪委办公室采购部西藏天路交通股份有限公司内部组织机构图副总经理副总经理总工程师总工程师财务总监财务总监纪委书记纪委书...
2025-04-30
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西藏天路业务流程0325.ppt
2002年03月23日西藏天路交通股份有限公司主要业务流程汇编中国北京第2页西藏天路发展战略和管理机制改进咨询项目25/4/302002XZTL-REPORT01目录•项目成本控制业务流程•项目人员调配业务流程•工程设备调配业务流程•工程材料采购业务流程•工程计量支付业务流程•生产能力信息业务流程第3页西藏天路发展战略和管理机制改进咨询项目25/4/302002XZTL-REPORT01项目成本控制业务流程技术与市场部财务部工程管理部项目部主管副总取...
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