拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
战略管理
战略规划
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
战略规划
分类:
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
人民医院发展战略框架.ppt
11中山市人民医院总体发展战略框架九略管理顾问NinesageManagementConsultants九略管理顾问公司2002年12月22目录目录•人民医院的愿景、内涵及其目标•未来集团上市发展之路33战略愿景战略愿景打造最强最大健康医疗服务连锁集团44社会需求•全面进入小康•全面健康•全民健康为什么要定位于健康医疗集团？经济基础•珠江三角洲地区消费能力和理念•中山医院自身发展基础业务特色•以631工程为代表形成技术特色•以综合性健康服...
2025-05-04
66
980 KB
27页
46
VIP
肝脏巨瘤压血管，危危危.doc
肝脏巨瘤压血管，危危危市人民医院无血切除，妙妙妙近日，原患巨块型肝癌的陈先生，由市人民医院的专家组采用了新的方法无血切除，重获新生，痊愈出院了。现年30多岁的陈先生，在2月初因为右上腹部不适，住进了市人民医院普外一科。CT发现其患有巨块型肝癌,巨大的肿瘤已占据了整个肝的三分之二，并压迫着腹部的重要大血管（下腔静脉），供应肝脏的一条重要（右肝门脉）血管也已有癌细胞栓子形成。要是以往，该肿瘤由于压迫下腔...
2025-05-04
66
19.5 KB
1页
38
VIP
拟聘中山大学北校区兼职教师登记表.xls
拟聘兼职教师情况登记表科别姓名年龄技术职称职务教学职称聘期备注1外科李青男44大学毕业主任医师教学秘书2外科师天雄男47研究生毕业新疆医学院主任医师3外科王得坤男39大学毕业中山医科大学副主任医师院长硕导4外科余元龙男38研究生毕业湖北医科大学副主任医师副院长硕导5内科曾伟英女36大学毕业广东医学院副主任医师6内科彭侠彪男38大学毕业中山医科大学副主任医师7内科许晓军男39大学毕业锦州医学院副主任医师教学秘书8内科...
2025-05-04
66
20 KB
1页
13
VIP
党委会议（扩大）纪要.doc
党委会议（扩大）纪要时间；2002年7月22日地点：六楼会议室主持人：王得坤书记参加人员：朱泽钧、谢钢、余元龙记录员：陈光钵会议内容：一、关于行风评议“回头查”问题去年，我院行风评议工作取得了较好的成绩，最近，卫生局又要求开展行风评议“回头查”活动，我们要立足于长抓不懈，自我提升，借此机会，进一步推进我院行风评议工作的持续性发展。重点注意几个方面问题：1、活动涉及面要广，要遍及全院每一个角落，使行风评...
2025-05-04
66
21.5 KB
2页
11
VIP
各地区医院一览.doc
北京地区医院一览三级甲等协和医院北京地坛医院首都医学院宣武医院友谊医院北京肿瘤医院解放军总医院301医院北京医院中日友好医院北京医科大学第三医院安贞医院北京军区总医院北京医科大学第一医院同仁医院解放军第307医院北京医科大学口腔医院阜外医院解放军第302医院北京医科大学人民医院天坛医院解放军第309医院中国中医研究院西苑医院积水潭医院解放军空军总医院中国中医研究院广安门医院武警总医院解放军海军总医院首都医...
2025-05-04
66
105 KB
3页
21
VIP
业务发展战略规划-钢材贸易、房地产、机电配件、连锁零售.doc
中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。1中国铁路物资总公司发展战略与规划新华信管理顾问有限公司二零零四年七月2中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2第三部分中铁物资核心业务发展战略规划一、油品流通业务发展战略目标及措施...
2025-04-28
66
341 KB
80页
20
VIP
0525-第二阶段-中铁物资项目工作计划表.xls
中铁物资战略咨询项目工作计划表工作内容负责人周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二#############################################第五周第六周牛峰总分分王海文袁东兵朱益宏黄志伟协助魏裕做企业改制方案侯梅案例完成魏裕企业改制和产权改革方案总体把握2.2投资者价值取向分析（国资委）2.6.1财务战略目标（9）潜在金融业板块-业务战略目标（9）潜在金融业板块-业务战略措施（3）钢材贸易板块-业务...
2025-04-28
66
40 KB
15页
33
VIP
利润表－2001－总公司及机关.XLS
单位名称中国铁路物资总公司机关项目行次上年实际数本年实际数一、主营业务收入184090348.8291164309.69其中：出口产品（商品）销售收入20.000.00进口产品（商品）销售收入30.000.00减：折扣与折让40.000.00二、主营业务收入净额584090348.8291164309.69减：（一）主营业务成本675696207.9083285134.22其中：出口产品（商品）销售成本70.000.00（二）主营业务税金及附加80.000.00（三）经营费用94543857.948325073.73（四）其他...
2025-04-28
66
15.5 KB
5页
17
VIP
中国移动通信集团增强企业核心竞争力战略研究报告12月18日（姚博.doc
增强企业核心竞争力中国移动通信集团增强企业核心竞争力战略研究报告增强企业核心竞争力是当前企业发展具有战略意义的选择。随着我国经济结构调整和企业集团化战略的推进，一些大公司、大集团都把发展战略的重点放在增强企业核心竞争力上，企业改革与发展正面临以核心竞争力为基础的战略转变。中国移动通信集团(以下简称CMCC)，为积极应对入世后电信业的竞争和挑战，以争创世界一流通信企业为目标，以增强企业核心竞争力为重点...
2025-04-28
66
12.82 MB
73页
37
VIP
西藏天路交通股份有限公司公司机关安全防范制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司机关安全防范制度（经年月日审议通过）为巩固和发展公司安定团结的良好局面，保证公司经济建设和发展的顺利进行，建立良好的工作、生活秩序，制定本制度。一、严格执行财务安全制度，库存现金不得超过规定限额，存取现金及转账现金支票，必须有两人以上同行。存放现金、票证处所要严密防盗措施，并有专人值班；财会人员要坚持原则，不得向无关人员提供银行...
2025-04-30
66
20.5 KB
1页
40
VIP
工程招投标培训.ppt
工程招投标--为西藏天路制作--二零零二年三月十六日西藏拉萨,版权所有翻版必究2工程招投标25/4/30概述（1）•我国道路工程的施工方式–自营方式–共建方式–承发包方式–招标承包方式,版权所有翻版必究3工程招投标25/4/30概述（2）•招投标及其特点–招标：通过一定程序择优选择项目（设计、施工、监理等）实施承包人的过程。–投标：承包人按一定的程序，以自身优势获取主持实施项目资格的过程。–特点•竞争性•平等性•开放...
2025-04-30
66
288 KB
40页
49
VIP
投资管理暂行办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编投资发展篇西藏天路交通股份有限公司投资管理暂行办法（经年月日审议通过）一、总则第一条按照建立现代企业制度的要求，为保证股东利益，促进企业投资决策的科学化和民主化，根据《西藏天路交通股份有限公司章程》制定本制度。第二条投资管理旨在通过规范企业的投资行为，建立有效的投资风险约束机制，强化对投资活动的监管，将投资决策建立在科学的可行性研究基础之上，努力实现投资结构最优...
2025-04-30
66
30 KB
4页
13
VIP
共青团.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司共青团工作制度（经年月日审议通过）以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻全国“党建带团建”回议精神和共青团十四届四中全会精神，加强团组织建设、干部队伍建设和团员队伍建设，在团员青年中不断增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，，发挥团员的模范带头作用，成为团结、教育、培养青年的核心，结合行业实际，制定本制度：一、三会一课制度团员大会...
2025-04-30
66
24.5 KB
3页
48
VIP
插页.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编第四篇财务管理篇
2025-04-30
66
19 KB
1页
23
VIP
保 密 制 度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司保密制度（经年月日审议通过）第一条为维护公司利益，确保公司秘密，制订本制度。第二条全体员工都有保守公司秘密的义务。第三条在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司的秘密，更不准出卖公司秘密。第四条公司秘密是指维系公司利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：1、公司经营发展决策中的秘密事项；2、人事决...
2025-04-30
66
20.5 KB
1页
47
VIP
内部审计管理制度.doc
——投资集团有限公司内部审计管理制度一、总则第一条为了加强公司内部审计监督，使审计工作制度化、规范化，根据国家有关审计工作的法律、法规，结合公司实际情况，特制定本制度。二、审计机构和人员第二条内部审计机构：——投资集团有限公司审计监察部。公司将根据发展规划，逐步形成多层次、多功能的审计监督体系。第三条内审人员应具有一定的政治素质、具备相应的审计专业职称、专业知识和审计经验。第四条内审人员必须依...
2025-04-30
66
27 KB
4页
23
VIP
财务管理概论.ppt
财务管理--为西藏天路制作--二零零二年三月十六日西藏拉萨2002-3-16版权所有，不得复制2财务管理目录•财务管理概述•投资决策管理•筹资决策管理•财务分析•财务预算•税务计划2002-3-16版权所有，不得复制3财务管理公司财务管理目标和内容•公司财务管理的目标和公司的目标一致：股东财富最大化•公司财务管理的核心：三个重大决策与管理–投资的决策与管理–融资的决策与管理–日常运营管理2002-3-16版权所有，不得复制4财...
2025-04-30
66
172 KB
40页
44
VIP
Section 10 - 组织体系.ppt
西安航空动力控制工程有限责任公司组织体系优化报告2025年4月30日星期三11325/4/30第2页西安航控战略和组织体系优化咨询目录1.组织优化方案概述2.西安航控战略明晰3.西安航控管理模式定位4.西安航控组织优化方案5.方案实施障碍评估及解决途径6.关键管理流程25/4/30第3页西安航控战略和组织体系优化咨询组织优化方案的思路简介战略明晰的核心内容：使命、愿景、业务规划及业务战略目标；集团管理模式：战略管理型？操作管理...
2025-04-30
66
633.5 KB
110页
43
VIP
上海中油采购管理制度010.DOC
采购管理制度第一章总则第一条为了规范上海中油石油仪器制造有限公司（以下简称公司）的采购管理工作，保障生产经营活动的正常持续供应，降低采购成本特制订本制度。第二条采购管理工作的任务：1.根据生产、经营需要作好物资采购工作，保障原材料和各项物资连续供应。2.在保障供应的前提下，选择优质物资，确保采购物资的质量合格。3.开拓货源基地，优化供应渠道，降低采购成本。第三条本制度适用于公司所有生产资料的采购管理...
2025-04-30
66
37.5 KB
5页
41
VIP
提交客户文件清单.doc
提交客户文件清单阶段文件名称文件类型第一阶段经干学院部门管理层访谈提纲WORD经干院调查问卷WORD北京经干院管理诊断PPT行业分析PPT第二阶段工作总结及竞聘岗位工作思路样表WORD工作总结评价表WORD竞聘答辩评价表WORD竞聘岗位工作思路评价表WORD竞聘实施方案WORD竞聘试题WORD报告评分汇总表EXCEL报名登记表EXCEL报名统计表EXCEL竞聘答辩安排表EXCEL竞聘最终成绩表EXCEL经干院岗位说明书汇总WORD中期汇报PPT第三阶段经干院固定...
2025-05-02
66
43.5 KB
1页
22
首页
上页
317
318
319
320
321
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
