拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
战略管理
战略规划
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
战略规划
分类:
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
O-PCM005.XLS
说明熟料配比优化1/10熟料配比优化的方法说明总体的最佳熟料配比方案适合不同工厂的最佳熟料配比方案针对选出的熟料配比方案进行试验适合不同工厂实际情况的最佳熟料配比方案实施确定的熟料配比方案—技术部门：收集整理所有的熟料配比方案，支持方案的技术设计—采购部门：分析资源的供应市场情况—工程部门：分析设备改造的必要性及其成本，配合实施—生产部门：分析生产改变的必要性及其成本，负责实施会议时间：1.优化的基...
2025-05-05
78
57 KB
10页
27
VIP
7月5日项目小组改组会议.doc
7月5日项目小组改组会议时间：2001年7月5日晚6：00-10：30地点：公司会议室人员：李肃、包政、周放生、周彦平、米博士、李朝辉、贺利、苏立军、王霆、陈玲、贺慧玲、周锦平记录：贺慧玲根据录音整理根据中青旅方要求，我公司重组项目小组人员，分为战略小组与营销小组，前期重点是战略工作，全体成员全力以赴。由米博士负责战略项目，李朝晖负责营销。暂定杨杜、曾元泰必要时客串。原小组成员苏立军调白沙项目组工作。小组会上...
2025-05-07
78
47 KB
9页
25
VIP
对构建中青旅联盟的思考.doc
对构建中青旅联盟的思考一、战略联盟的学理阐述1、形成的诱因战略联盟作为九十年代兴起的一种组织形式已经成为企业提升成本竞争力、分散创新风险，实现跨区域与跨国经营所采取的一种战略模式。从企业竞争力的角度来看，战略联盟是组织方式，更是战略手段。作为战略手段的战略联盟主要有四个方面的效应：一是规模经济，通过组建战略联盟，分摊研发成本、营销成本、生产成本，获得规模经济利润；二是范围经济，通过对价值链的整合...
2025-05-07
78
29 KB
3页
25
VIP
中国旅游电子商务面临困境.doc
中国旅游电子商务面临困境2001-03-28张洵涛风谷目前对于旅游界来说，旅游网站、旅游电子商务已不是个陌生的东西了。并且如今的旅游网站也不是像刚开始那样，声势浩大要把所有旅行社取而代之。随着时间的推移，旅游网站所面临的问题与困境也都日益显现出来。究竟是什么在阻碍中国旅游电子商务的发展在最近的一次旅游电子商务研讨会上，几家知名网站的ＣＥＯ与负责人对此作了一些分析。怎样才能保证网下的服务携程旅行网ＣＥＯ梁...
2025-05-07
78
28.5 KB
3页
41
VIP
1999年国内抽样调查的综合报告.doc
1999年国内抽样调查的综合报告白登亮1999年，是广东旅游业取得丰硕成果的一年，随着国民经济的不断发展，城镇居民平均收入逐年增加，人均消费水平逐步提高，加之可支配时间的增多以及旅游交通设施的不断完善，国内旅游业呈现出快速发展的势头。为了较完整地掌握国内旅游发展动态，广东省旅游局根据国家旅游局要求，并结合本省实际干1999年3－12月，在省内18个旅游城市中对城镇居民国内旅游情况进行抽样调查，据此对广东国内旅游...
2025-05-07
78
28.5 KB
3页
19
VIP
信息革命与旅游业的发展(下).doc
信息革命与旅游业的发展(上）2000-08-30湖南师范大学文学院彭滋霖、旅游学院曹军辉摘要：信息技术在旅游业的各个领域中已得到了较为普遍的应用，其应用水平成为了旅游业现代化水平的重要标志之一。信总革命将以从未有过的巨大冲击力，创造旅游业发展的新时代，它刺激旅游市场的飞速膨胀和结构变化，改变着旅游业的产业构成，形成旅游业发展的靳机遇。为了寻求国内旅游业健康快速的发展，必须采取旅游企业集团化、管理模式现代化...
2025-05-07
78
25 KB
4页
48
VIP
中东旅游市场情况及开发的建议（上）.doc
中东旅游市场情况及开发的建议（上）2000-09-01国家旅游局赴中东促销团2月27日—3月14日，国家旅游局副局长孙钢同志率团赴中东四国进行了促销和访问。促销团先后参加了在埃及举办的“地中海旅游博览会”，应邀对约旦进行了访问，并在巴林、阿联酋举办了促销说明会。在我国驻上述国家使领馆的大力支持下，促销和访问取得了圆满成功。这次中东之行，是国家旅游局对该地区开展的首次实地宣传促销，对于把握中东市场形势、开拓新兴...
2025-05-07
78
25 KB
3页
17
VIP
原始数据表.xls
中山市人民医院主任以上领导问卷调查统计表优势不同意中立同意101015211593315943111150131262131072149815199193310811611314812113111321013141101415517351174152劣势1618611721401814101191196207117211591221384231744241871251012326149227413828815117011739机会2946153023203105203203223319153491243520503610243777114450131挑战12345678910111213141502468101214161820不同意中立同意123456789101112130510152025不...
2025-05-04
77
89.5 KB
58页
22
VIP
保密制度.doc
XM-ZD0300A九略管理顾问公司保密制度第一条．项目任务单第五项（项目款项及支付时间），以及第八项（向公司上交的的18种项目资料）为公司秘密。第二条．项目所有成员对上述秘密信息须严格遵守下述“五不”准则：1)不复制和打印（项目正常运作管理除外）；2)不向项目组成员以外的人员（含公司员工）传阅；3)不携带上述资料游览、观光、探亲、访友以及出入公共场所；4)不和家属、子女、亲友谈论上述信息；5)不在未加密的文件夹中...
2025-05-04
77
170.5 KB
1页
13
VIP
访谈汇总表wqh.xls
中高层访谈汇总表项目成功经验存在问题未来发展心态产品其他人才管理其他研发人才管理其它凝聚力强其它陈年代陈冰郎万允国姜和平姚玉良姜瑞华何国平黄范忠刘晓荣关楚森陈飞林丁楚良朱国丰龚志南梅玲华○○○○○○汪细明○○李益程○○○企业文化○周接根○○章南○○○○○陶庚平○○○刘建华○产品，○钟家亲○○○○○企业文化○○○营销体系老板能力外部机遇产业结构组织结构，企业文化，薪酬体系品牌，财务，产权清晰，政...
2025-05-04
77
19 KB
2页
15
VIP
洛铜集团资本运营战略报告.ppt
洛阳铜加工集团有限责任公司资本运营战略北大纵横管理咨询公司2002年5月导读：资本运营是洛铜实现战略目标的必由之路资本运营界定资本运营界定资本运营的目标资本运营的目标企业发展方式企业发展方式资本运营战略实施资本运营战略定位资本运营是洛铜实现战略目标的必由之路企业发展的两种方式：内向型发展模式和外向开放型发展模式强者愈强弱者愈弱资源能力外向型发展方式内向型发展方式增大投资探寻机会快速发展实力增强资本运...
2025-05-04
77
1.32 MB
105页
26
VIP
5.xls
指标名称计算单位一、基础设施和运输装备169.80167.981.8219437162853152%13.413.10.317.717.50.213.113.00.1%0.70.8-0.1%8.29.2-1.012.1511.930.226.376.140.23%52.451.41.0%6.76.9-0.2.764.39702.8361.56255.12216.8138.31509.27486.0223.2521.0822.97-1.895449.545128.11321.43万客位107.68103.234.4550.6035.2215.382088.481935.45153.03137.02143.97-6.95个3344132858583个3718370018个2972329158565个81078426个67765126...
2025-05-04
77
26.5 KB
2页
22
VIP
华立能力和资源评价.ppt
2000/09/29--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-3华立内部资源与战略能力分析报告北大纵横管理咨询公司二零零零年九月二十九日机密2000/09/29--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-3报告内容能力与资源评价进入配电自动化领域的能力分析战略管理评价人力资源评价市场资源与能力评价财务资源与能力评价研发和生产资源与能力评价2000/09/29--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-3华立缺乏对组织使命的明确阐述明确组织使命的意义•保证整个企业经营目的的一致性•为配置企业资...
2025-05-04
77
489 KB
60页
41
VIP
低压电器行业分析.doc
机密低压电器行业分析报告北大纵横管理咨询公司二零零零年九月二十九日目录1行业概况.............................................................................................................................................................12发展历史..........................................................................................................................................................
2025-05-04
77
237.5 KB
34页
18
VIP
Invesrtment Committee.doc
投资委员会的职能定位、组织结构及工作流程一、职能定位德隆集团投委会是集团董事局的派出机构，负责集团研究项目及投资项目,内部投资银行业务、资本运作业务、SBU重大投资的决策二、“投委会”的组成、结构和职责1.“投委会”主要由集团富有商业实践经验的优秀经理组成，他们为“投委会”的委员；必要时邀请相关行业、项目的专业人士参与决策咨询，临时组建专业委员会。其中，投委会委员的意见起决定作用。2.“投委会”设主任1...
2025-05-05
77
109 KB
5页
16
VIP
O-SS0403.DOC
客户档案1客户基本信息客户名称客户地址邮政编码联系电话采购负责人注册资本万元与天山合作历史年主营业务范围：企业中长期发展战略及近期发展动态1)：主营业务收入(万元)1999年2000年2001年增长率%--2水泥需求采购信息2.1水泥采购战略：价格最低原则水泥质量最优原则质量/价格比最优原则其它战略________________2.2天山对本客户的前三年的销售记录水泥品种2)1999年2000年2001年销售量(吨)平均单价3)（元/吨）销售量(...
2025-05-05
77
59 KB
2页
48
VIP
中青旅与携程网旅游酒店的比较表（简）.doc
调研主题：中青旅与携程的签约酒店比较调查时间：2001年10月10~15日调查方法：电话、网上公开资料调查人：杨任远调查对象：中青旅、携程的北京地区签约酒店携程与中青旅五星级酒店签约价格比较表饭店名称星级地点标价青旅价携程价北京饭店五星天安门广场东侧¥2100¥13281328华侨大厦五星王府井商业区¥1921¥598598王府井大饭店五星王府井商业区¥1718¥588558中国大饭店五星国贸商圈¥2405¥14401440名人国际大酒店五星亚运村...
2025-05-07
77
52 KB
2页
33
VIP
组织结构.ppt
杭州协和陶瓷有限公司组织机构编制图Éú²ú²¿°ì¹«ÊÒÉó¼Æ¿Æ°ì¹«ÊÒ仓储科总务组基建科²É¹º¿Æ行政保卫科管理部工程销售部江浙皖片区各办事处营业科策划科销售部财务科会计科财务部制一科制二科制四科制造一部制五科制七科制八科制造二部生产部保修科技术科µç¹¤¿Æ技术部创意科制釉科研发一部研发科研发二部研发部（研发中心）品保科品管部副总经理总经理¶Ê³¤
2025-05-02
77
42 KB
1页
17
VIP
Sakura bank 2000-9.pdf
1Nov.21,2000TheSakuraBank,Ltd.InterimFinancialResultsforthePeriodEndedonSept.30,2000WewouldliketoexplainSakuraBank’s“InterimfinancialresultsfortheperiodendedonSeptember30,2000”accordingto“ReferenceMaterials”distributedseparatelyfromSummaryofAccounts.1.GeneralConditionofInterimFinancialResultsPleaseseePage1.Firstly,wewouldliketoexplain“Non-consolidatedbusinessperformance”fortheperiod.“Gr...
2025-05-02
77
13.54 KB
5页
35
VIP
MFS财务公司访谈6-15-2001_CG.doc
访谈时间：2001/6/139:00~10:00访谈对象：张晓东五矿集团财务公司会计部经理访谈人：陈持平、郭颍、冯卫东1访谈背景五矿成立了集团财务公司负责所辖二级公司的统一结算和资金调剂。本次访谈目的是了解财务公司的真实定位以及实际运营情况。2主要事实/观点2.1集中结算功能没有实现二级公司按照集团规定，都在财务公司开了户头，但许多业务不在财务公司结算，而是在银行结算。原因之一是进口开证的额度问题没有解决（财务公司信用...
2025-05-02
77
18.5 KB
4页
24
首页
上页
302
303
304
305
306
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
