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开展多学科协作治疗肝癌的通知.doc
关于在本院实行多学科协作治疗肝癌的通知由医院组织的多学科协作治疗肝癌的组织协调工作已完成。该项工作的人员组成包括：余元龙副院长、胡泽民主任、李晓群主任、彭杰文主任、陆小军主任、季明芳主任、师天雄主任，杜宜科长，张淑娟科长助理。胡泽民主任担任首席专家。按医院规定，所有来我院住院的肝癌病人，不论住在哪个科室都要先请胡泽民主任会诊，然后由胡泽民主任组织协作成员组商讨综合治疗计划，得出具体方案。病案室...
2025-05-04
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关于下达2002年度中山市第一批科技计划项目的通知.doc
关于下达2002年度中山市第一批科技计划项目的通知.doc
2025-05-04
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新奥企业纲领.doc
新奥企业纲领第一章基本理念●第一条（企业使命）新奥致力于创造高品质公共服务，成为客户信赖、社会尊重、最有价值并具国际影响力的公用事业企业。●第二条（核心价值观）以人为本，事求卓越，和谐共生。●第三条（社会责任）倡导洁净能源、提升生活品质是新奥的神圣职责。服务社会、造福民众是新奥的庄严承诺。新奥坚信：守法就是投资，诚信就是资本，安全与满意就是新奥的自尊。●第四条（利益相关者）员工：员工是新奥之本...
2025-05-04
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中国阳光投资集团有限公司部门职责.doc
中国阳光投资集团有限公司部门职责说明书新华信管理咨询公司二○○二年二月二十二日部门职责说明书中国阳光投资集团有限公司结合中国阳光目前状况的组织结构图结合中国阳光目前状况设置的公司组织结构如下，但新华信建议中国阳光的组织结构应尽快向下一阶段的组织结构过渡注：以下的部门职责说明书是按新华信建议的组织结构编写的各部门职责说明，在结合中国阳光目前状况的组织结构中，各部门的职责可以参照以下部门说明书中相...
2025-04-28
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notes-mettler toledo.doc
访谈问卷1企业经理访谈提纲被访谈人：葛永访谈人：李福和职位：办公室主任访谈地点：乌鲁木齐开发区机构：托利多衡器访谈时间：2001/1/118电话：0991-3719404要点总结：1、选址原因是市场在区内；2、政策优惠；3、乌鲁木齐在区内的影响。访谈问题：1、企业背景：新疆托利多的中方是铁路局，外方是METTLERTOLEDO（著名的电子衡器企业）。METTLERTOLEDO在中国有四个企业，分布在上海、常州、攀枝花和乌鲁木齐，产品从3公斤到150吨...
2025-04-29
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国际置地服务协议（修改版）.doc
北京新华信管理顾问有限公司服务协议书新疆国际置地房地产开发有限责任公司（以下简称“委托方”）和北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信公司”），就新华信管理咨询服务，签署如下协议：一、委托方委托新华信公司为其提供管理咨询服务，项目名称为《新疆国际置地公司全面管理提升咨询》。具体咨询工作内容及安排详见新华信公司于2003年11月19日提交的《新疆国际置地公司全面管理提升咨询项目建议书》。二、项目集中...
2025-04-29
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工程成本管理(草案).doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编工程与技术篇西藏天路交通股份有限公司工程成本控制管理办法（经年月日总经理办公会审议通过）第一章总则第一条成本是反映一个企业工作质量的综合性指标，是衡量企业管理水平的尺度。第二条产品的生产过程，同时也是成本的耗费过程。企业为生产一定种类、一定数量的产品所支出的各种生产费用的总和，就是产品的成本。施工企业要生产产品，就要发生各种生产耗费。也就是在施工过程中所发生的全...
2025-04-30
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卫生管理办法.doc
卫生管理办法为保持清洁卫生，环境优雅，给职工制造一个良好的生活、工作条件，特制定本办法。第一条专业清洁人员为主，职工、家属共同参与，各负其责，保持公司院内清洁卫生，环境优雅。第二条分工负责，即专业打扫卫生人员，负责院内、办公楼道、公共厕所等公共场所的清理、打扫，树木、花草浇灌、整理；部门职工负责各自办公室的卫生清洁；家属负责自己房前屋后的卫生清洁；办公室除打扫自己办公室外，应指派一名人员对公司...
2025-04-30
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工业安全管理准则.doc
七、工业安全管理准则□总则(一)本公司为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本准则。(二)本准则所称安全管理，包括空袭、火灾、窃盗、风灾、地震、水灾及身体伤害的预防及抢救之一切措施。(三)本公司安全管理，除依政府法令规定外，悉依本准则办理。(四)安全管理之指挥监督除身体伤害由平时业务上的主管人员指挥监督外，应组织统一安全卫生委员会及消防队。本公司人员均有防止灾变及抢救损害的职责。(五)领班...
2025-04-30
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财务管理规则.doc
第五章成功企业财务管理制度典范一、财务管理规则□总则第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。第二条公司财务部门的职能是：(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。(三)积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。(四)厉行节...
2025-04-30
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经营计划与资金管理制度.doc
第一章经营计划与资金管理制度一、经营计划与预算制度□经营计划与预算制定由于科学的日新月异，导致生产技术的不断改良，促成了近代工业的精细分工与大量生产，从而引起市场剧烈的竞争，企业所赚取的利润也日趋微薄。因此近代企业的经营趋势将由以往“成本决定售价”的旧观念改为“售价决定成本”的新意识。如果企业不能生产物美价廉的产品，则非但不能赚取利润，甚至无法继续它的生存。所以，如何使成本降低，获取最大利...
2025-04-30
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LD00高层团队绩效考评表N020.doc
高层团队业绩考核表编号：年姓名部门岗位考核周期考核时间考核指标信息来源权重考核标准得分公司销售收入增长率公司财务报表20%公司销售收入增长率＝当年实际销售收入/去年销售收入公司销售收入增长率1.2091～1001.20>公司销售收入增长率1.1581～901.15>公司销售收入增长率1.0561～801.05>公司销售收入增长率0.9541～600.95>公司销售收入增长率0～40公司年度利润增长率公司财务报表20%公司年度利润增长率＝当年实际利润...
2025-04-30
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江苏牧羊集团员工职业发展手册KM版.doc
YMSJ集团员工职业发展手册新华信管理顾问公司制作2003年3月前言............................................................................................................................................1第一章职级系统介绍............................................................................................................21.1岗位分类..............................................................
2025-05-01
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14黑龙江辰能集团内部审计管理制度.doc
黑龙江辰能集团公司内部审计管理制度一、总则第一条为了加强集团公司内部审计监督，使审计工作制度化、规范化，根据国家有关审计工作的法律、法规，结合集团公司实际情况，特制定本制度。二、审计机构和人员第二条内部审计机构：集团公司财务审计部和经营管理部。集团公司审计工作由财务审计部统一向集团公司总经理负责，经营管理部配合完成经营审计部分的工作。集团公司将根据发展规划，逐步形成多层次、多功能的审计监督体系...
2025-05-01
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需要提供的资料.doc
西藏天路交通股份有限公司发展战略与管理提升咨询项目需要西藏天路配合提供的材料1.公司的概况、公司章程2.公司的治理结构、决策机制、组织结构图、领导分工(职务说明)3.公司的发展规划、投资策略、业务组合、经营目标，公司近年的工作总结。4.公司的人员结构、人事制度、激励机制、规章制度5.各部门的主要职责、岗位设置、规章制度、业务流程6.各下属参股、控股公司的概况（成立时间、持股状况、组织结构、主营业务、往年的营...
2025-05-01
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数据资料.xls
广州本田广州零部件公司其他零部件公司40%10%20%广州本田广州零部件公司其他零部件公司25%50%10%广州丰田广州零部件公司其他零部件公司30%10%30%2003年广州本田零部件配套本地化比率2010年广州本田零部件配套本地化比率2010年广州丰田零部件配套本地化比率40%10%20%30%2003年广州本田零部件配套本地化比率广州本田广州零部件公司其他零部件公司国外进口25%50%10%15%2010年广州本田零部件配套本地化比率广州本田广州零部件公司其...
2025-05-02
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华油天然气公司内部控制诊断报告.ppt
北京华油天然气有限责任公司内部控制诊断报告2004年9月保密文件、版权所有第1页北京华油天然气有限责任公司内部控制诊断报告（汇报版）2004年9月北京华油天然气有限责任公司内部控制诊断报告2004年9月保密文件、版权所有第2页报告说明1、本报告是新华信对华油天然气公司内部控制方面所作出的初步诊断报告，并对存在的问题提出的相应建议和意见；2、随着项目的进展和对华油天然气公司了解的深入，新华信可能会修正这些建议，并形...
2025-05-02
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四川成发航空科技股份有限公司发展战略及管理体系提升咨询项目建议书－新华信20040709.ppt
四川成发航空科技股份有限公司发展战略及管理体系提升咨询项目建议书2004年7月9日2004年7月9日保密文件、版权所有第2页四川成发航空科技股份有限公司发展战略及管理体系提升咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与四川成发航空科技股份有限公司（以下简称“成发科技”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所...
2025-04-23
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资产负债表－2001－总公司及机关.XLS
单位名称中国铁路物资总公司机关项目行次年初数年末数货币资金1191967718.20184666144.18短期投资20.007855496.24应收票据31700000.000.00应收股利40.000.00应收利息50.000.00应收账款647960084.8268091053.93其他应收款7######预付账款863456836.36229006434.43期货保证金90.000.00应收补贴款100.000.00应收出口退税110.000.00存货1210243368.3550346856.07其中：原材料130.000.00产成品（库存商品）14723292.32774.26待摊费用...
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司项目库管理办法.doc
中国阳光投资集团有限公司项目库管理办法一、总则第一条项目库的定义。项目库由中国阳光投资集团有限公司投资管理部和投资银行部共同发起建立，由投资管理部具体负责管理，业务人员通过各种渠道搜集、跟踪具有投资价值的项目，将其整理入库，并对项目提供相关服务，为公司和公司客户提供投资项目选择的平台。第二条项目库设立的宗旨。项目库的宗旨是寻找和发掘优秀的项目资源，确保公司和公司客户对项目库中的项目投资具有良好...
2025-04-28
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