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1－创新方法版.ppt
金龙联合汽车工业（苏州）有限公司营销渠道分类管理咨询报告————创新总结版————2003年10月机密第2页25/5/2苏州金龙营销渠道分类管理咨询报告－汇报版苏州金龙营销渠道分类管理概略图按照市场分类模型将各个区域归类不同类型的区域采取不同的厂商结合模式销售人员经销商（理想状况）区域市场部经销商（实际状况）按照经销商分类模型将各个经销商归类促成转化管理管理第3页25/5/2苏州金龙营销渠道分类管理咨询报告－汇报...
2025-05-02
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项目创新说明－电广传媒－绝对强制分布法.doc
项目创新说明【所属项目】电广传媒【方法名称】“差额分布法”实现考核结果的合理分布【方法概况】本方法的核心创新点包括：1．对考核得分进行差额分布，规定最低分及差额，避免考核结果趋中现象2．主管副总对部门员工的考核结果进行审核，并有权对考核结果进行有限调整3．总经理对部门经理的考核结果进行审核，并有权对考核结果进行有限调整4．设计了考核记录表，方便客户操作和执行【创新背景】在实施强制分布时，最常见的对...
2025-05-02
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01费用控制.doc
北京华油天然气公司费用控制流程说明流程编号及名称：GP13.11.01费用控制一、流程简介：1、流程内容本流程描述费用的管理控制过程。2、流程的起止点费用控制流程从各相关业务部门编制费用月报表开始，至制定相应的费用控制制度止。3、术语解释：费用的含义：是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出，主要包括营业费用、管理费用、财务费用。期间费用应当直接计入当期损益，并在利润表中分别项目列示。二...
2025-05-02
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财务.doc
5．财务管理诊断a）问题描述：i.财务基础体系薄弱组织结构：对项目部明显失控，财务管理职能薄弱；财务制度：大量空白，现有制度与事实严重脱节；人员素质：无法支持财务管理的发挥；ii.财务管理体系空白预算：缺乏项目预算与财务预算，容易导致成本失控、考核失控等；会计核算：核算方式有误，容易导致财务纰漏；会计分析及监督缺乏；iii.目标管理体系匮乏资金管理：没有统筹规划，利润归属、应收帐款管理都不完善；资产管理：...
2025-05-04
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人力资源问卷.xls
163111418能一般能不能没有填写75936620非常有序一般混乱没有填写687123选1选2选36%81%11%3%处理日常事务是否有序非常有序一般混乱没有填写7%58%35%管理制度能否严格执行能一般能不能67%24%9%16题选1选2选321经常能偶尔能偶尔不能经常不能没有填写1545640224各部门责任界定非常明确比较明确不太明确非常不明确没有填写750451525直接与其部与其他部门向直接上级向最高领导其他空白无效40183832346%81%11%3%处理日常事务是否有序...
2025-05-04
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洛耐院2004年工作要点：.doc
洛耐院2004年工作要点：1、主业研发、销售整合，为主业改制作准备依照现代企业制度，建立科学、高效、严密的管理体制，健全规章制度，指挥和管理流畅，管理幅度和管理层次、集权与分权责任科学合理，责、权、利统一，职能部门精干高效，管理团队强有力2、落实咨询方案1)组织结构调整，打破目前的以课题承包制位为核心的组织管理模式，以整合销售、研发资源，加强洛耐院竞争力为目标调整组织结构a、确定新的组织构架下各部门的职...
2025-05-04
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10-16-Investment-3.ppt
-1-10-16-Investment-32.4后期评估-2-10-16-Investment-3试验型项目产业内兼并扩张流程决策支持功能人力资源部投资管理部财务部战略控制部执委会董事会项目经理/投资项目通过监督行业研究经营监控潜在并购对象接洽并购对象确定目标目标对象价值分析、谈判，确定收购方案修改方案、谈判磋商并购企业接管，整合依据提出整理分析初审核修改决策实施监督审核修改修改/否定提出潜在并购对象经营需求提出潜在并购对象参与分析、谈判参...
2025-05-05
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O-TP0003.XLS
年度运输计划情况一览表年运输计划品种矿点工厂总量123456789101112车型承运商吨吨吨吨吨吨吨吨吨吨吨吨吨辆所属运输组合编号需要卡车数客户名称运输到达地所属片区距离年度需求量年度代送需求量距天山距屯河天山袋灰天山散灰屯河袋灰屯河散灰天山袋灰天山散灰屯河袋灰屯河散灰公里公里吨吨吨吨吨吨吨吨西建股份亚中物流外环路区四建区五建金百能商贸公司和平建材区一建山水公司灿烂公司文惠公司友好房地产公司克市三联集团公司...
2025-05-05
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O-PCM005.XLS
说明熟料配比优化1/10熟料配比优化的方法说明总体的最佳熟料配比方案适合不同工厂的最佳熟料配比方案针对选出的熟料配比方案进行试验适合不同工厂实际情况的最佳熟料配比方案实施确定的熟料配比方案—技术部门：收集整理所有的熟料配比方案，支持方案的技术设计—采购部门：分析资源的供应市场情况—工程部门：分析设备改造的必要性及其成本，配合实施—生产部门：分析生产改变的必要性及其成本，负责实施会议时间：1.优化的基...
2025-05-05
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7月5日项目小组改组会议.doc
7月5日项目小组改组会议时间：2001年7月5日晚6：00-10：30地点：公司会议室人员：李肃、包政、周放生、周彦平、米博士、李朝辉、贺利、苏立军、王霆、陈玲、贺慧玲、周锦平记录：贺慧玲根据录音整理根据中青旅方要求，我公司重组项目小组人员，分为战略小组与营销小组，前期重点是战略工作，全体成员全力以赴。由米博士负责战略项目，李朝晖负责营销。暂定杨杜、曾元泰必要时客串。原小组成员苏立军调白沙项目组工作。小组会上...
2025-05-07
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对构建中青旅联盟的思考.doc
对构建中青旅联盟的思考一、战略联盟的学理阐述1、形成的诱因战略联盟作为九十年代兴起的一种组织形式已经成为企业提升成本竞争力、分散创新风险，实现跨区域与跨国经营所采取的一种战略模式。从企业竞争力的角度来看，战略联盟是组织方式，更是战略手段。作为战略手段的战略联盟主要有四个方面的效应：一是规模经济，通过组建战略联盟，分摊研发成本、营销成本、生产成本，获得规模经济利润；二是范围经济，通过对价值链的整合...
2025-05-07
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中国旅游电子商务面临困境.doc
中国旅游电子商务面临困境2001-03-28张洵涛风谷目前对于旅游界来说，旅游网站、旅游电子商务已不是个陌生的东西了。并且如今的旅游网站也不是像刚开始那样，声势浩大要把所有旅行社取而代之。随着时间的推移，旅游网站所面临的问题与困境也都日益显现出来。究竟是什么在阻碍中国旅游电子商务的发展在最近的一次旅游电子商务研讨会上，几家知名网站的ＣＥＯ与负责人对此作了一些分析。怎样才能保证网下的服务携程旅行网ＣＥＯ梁...
2025-05-07
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1999年国内抽样调查的综合报告.doc
1999年国内抽样调查的综合报告白登亮1999年，是广东旅游业取得丰硕成果的一年，随着国民经济的不断发展，城镇居民平均收入逐年增加，人均消费水平逐步提高，加之可支配时间的增多以及旅游交通设施的不断完善，国内旅游业呈现出快速发展的势头。为了较完整地掌握国内旅游发展动态，广东省旅游局根据国家旅游局要求，并结合本省实际干1999年3－12月，在省内18个旅游城市中对城镇居民国内旅游情况进行抽样调查，据此对广东国内旅游...
2025-05-07
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信息革命与旅游业的发展(下).doc
信息革命与旅游业的发展(上）2000-08-30湖南师范大学文学院彭滋霖、旅游学院曹军辉摘要：信息技术在旅游业的各个领域中已得到了较为普遍的应用，其应用水平成为了旅游业现代化水平的重要标志之一。信总革命将以从未有过的巨大冲击力，创造旅游业发展的新时代，它刺激旅游市场的飞速膨胀和结构变化，改变着旅游业的产业构成，形成旅游业发展的靳机遇。为了寻求国内旅游业健康快速的发展，必须采取旅游企业集团化、管理模式现代化...
2025-05-07
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中东旅游市场情况及开发的建议（上）.doc
中东旅游市场情况及开发的建议（上）2000-09-01国家旅游局赴中东促销团2月27日—3月14日，国家旅游局副局长孙钢同志率团赴中东四国进行了促销和访问。促销团先后参加了在埃及举办的“地中海旅游博览会”，应邀对约旦进行了访问，并在巴林、阿联酋举办了促销说明会。在我国驻上述国家使领馆的大力支持下，促销和访问取得了圆满成功。这次中东之行，是国家旅游局对该地区开展的首次实地宣传促销，对于把握中东市场形势、开拓新兴...
2025-05-07
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原始数据表.xls
中山市人民医院主任以上领导问卷调查统计表优势不同意中立同意101015211593315943111150131262131072149815199193310811611314812113111321013141101415517351174152劣势1618611721401814101191196207117211591221384231744241871251012326149227413828815117011739机会2946153023203105203203223319153491243520503610243777114450131挑战12345678910111213141502468101214161820不同意中立同意123456789101112130510152025不...
2025-05-04
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保密制度.doc
XM-ZD0300A九略管理顾问公司保密制度第一条．项目任务单第五项（项目款项及支付时间），以及第八项（向公司上交的的18种项目资料）为公司秘密。第二条．项目所有成员对上述秘密信息须严格遵守下述“五不”准则：1)不复制和打印（项目正常运作管理除外）；2)不向项目组成员以外的人员（含公司员工）传阅；3)不携带上述资料游览、观光、探亲、访友以及出入公共场所；4)不和家属、子女、亲友谈论上述信息；5)不在未加密的文件夹中...
2025-05-04
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访谈汇总表wqh.xls
中高层访谈汇总表项目成功经验存在问题未来发展心态产品其他人才管理其他研发人才管理其它凝聚力强其它陈年代陈冰郎万允国姜和平姚玉良姜瑞华何国平黄范忠刘晓荣关楚森陈飞林丁楚良朱国丰龚志南梅玲华○○○○○○汪细明○○李益程○○○企业文化○周接根○○章南○○○○○陶庚平○○○刘建华○产品，○钟家亲○○○○○企业文化○○○营销体系老板能力外部机遇产业结构组织结构，企业文化，薪酬体系品牌，财务，产权清晰，政...
2025-05-04
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洛铜集团资本运营战略报告.ppt
洛阳铜加工集团有限责任公司资本运营战略北大纵横管理咨询公司2002年5月导读：资本运营是洛铜实现战略目标的必由之路资本运营界定资本运营界定资本运营的目标资本运营的目标企业发展方式企业发展方式资本运营战略实施资本运营战略定位资本运营是洛铜实现战略目标的必由之路企业发展的两种方式：内向型发展模式和外向开放型发展模式强者愈强弱者愈弱资源能力外向型发展方式内向型发展方式增大投资探寻机会快速发展实力增强资本运...
2025-05-04
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5.xls
指标名称计算单位一、基础设施和运输装备169.80167.981.8219437162853152%13.413.10.317.717.50.213.113.00.1%0.70.8-0.1%8.29.2-1.012.1511.930.226.376.140.23%52.451.41.0%6.76.9-0.2.764.39702.8361.56255.12216.8138.31509.27486.0223.2521.0822.97-1.895449.545128.11321.43万客位107.68103.234.4550.6035.2215.382088.481935.45153.03137.02143.97-6.95个3344132858583个3718370018个2972329158565个81078426个67765126...
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