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院务会会议纪要(8.5).doc
时间:2002年8月5日地点:办公楼六楼会议室参加人员:王得坤朱泽钧余元龙谢钢记录员:肖小华会议内容:一、人力资源部问题作为人事科下属机构,人力资源部成立后,与医务科、护理部的交接班工作接近完成,并初步开展工作。为了达到以最少的人员发挥最大潜力的目标,人力资源部不宜增加太多人员。综合兼顾医生与护士的培训管理工作,同意从护理部抽调李苑群到人力资源部。其办公地点安排在现工会(503室)(人事科负责,朱泽钧督...
2025-05-04
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2002年第三季护理工作质量检查小结.doc
2002年第三季护理工作质量检查小结护理部根据广东省医院护理质量规范化管理要求,于2002年8月15~16日两天,组织部分科室护士长对全院27个护理小组以护理质量控制项目指标,对各科护理工作采取查阅相关资料,现场随机抽检方式进行工作质量督查,现将检查情况总结如下:1、全院护理工作七项控制指标达标情况:项目检查单位标准分达标科组总评成绩达标率(个)(个)(1)物品消毒隔离管理质量27952797.5100%(2)急救物品管理质量25952596.5100%...
2025-05-04
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市场营销战略.ppt
ninesage25/5/41市场营销战略ninesage25/5/42目录:1.市场营销战略目标:2.市场营销战略职能体系:3.市场营销组织保障体系:4.市场营销发展政策:ninesage25/5/43市场营销战略目标1.建立建全人民医院营销体系2.通过营销达到社会效益及经济效益的稳步提高1.形成可复制营销模式基因2.塑造健康医疗服务集团品牌3.在全国范围内达到市场对品牌的美誉度1.维护健康医疗服务集团品牌2.在全国范围内达到市场对品牌的忠诚度ninesage25/5/4...
2025-05-04
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文件和资料控制程序(JOVO).doc
程序文件文件编写与控制程序文件号JA-Ⅱ-01版次C编制远卓管理顾问审核批准共2页第1页日期2000.3.11日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1目的和适用范围为了对文件实行统一、有效的控制,特制定本程序。本程序适用于九丰阿科公司所有流程文件和程序文件的控制。2职责2.1总裁办负责全公司文件和资料的归口管理。2.2总裁办负责所有文件和资料的发放和记录。3文件的分类...
2025-03-08
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新工业分析-黄志伟.ppt
25/4/28第1页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目现有工业分析—概况一览现有工业板块概况一览社会市场传统铁路市场1家水泥厂7家木材防腐厂2家水泥枕轨厂2家工务器材厂寰宦,请改一下,谢谢!25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目潜在工业行业分析•为什么要进入潜在工业行业•进入哪些工业行业•如何进入25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争...
2025-04-28
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040510西安公司倪令亮.doc
西安:倪总原来在物流公司柴油,负责西北地区钢材社会化经营。发展目标:西北地区,最大的商贸企业。品种:油品及相关产品,机车类柴油,资金、运输、烁厂金属及相关产品,希望收入中30%。有色(铜)、资源厂有很多。社会化钢材,25万吨。一年一度的经营业绩承包书。经营上自主运作。1、上级管理费2、投资上缴率对外投资不自主权。财务上的控制:通过审计来控制。没有实行全面预算管理。战略层面:改变诸候的强有力局面。有利于...
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司财务预算管理办法.doc
中国阳光投资集团有限公司财务预算管理办法一、预算的目的1.为实现公司的经营目标,保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻与执行;2.协调及平衡公司下属各子(分)公司经营活动与财务预算;3.监督和控制各子(分)公司企业经济运行和资金运行过程中出现的问题;4.分析和考核各子(分)公司及公司本部各部门的经营成果和经济效益。二、预算的期间1.预算年度为每年的1月1日至12月31日。2.年度预算需按季或按月加以...
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司运营监控管理制度.doc
中国阳光投资集团有限公司运营监控管理制度第一条为了使中国阳光本部能够动态地了解和掌握各全资子公司、控股公司(以下简称子公司)的经济运行状况,及时发现存在问题,提出对子公司经济运行的对策和建议,特制订本管理制度。第二条运行监控应遵循制度化、规范化和科学化的基本原则。第三条中国阳光本部运营监控包括经济运行分析、报审报告管理和审计监督三个方面(一)经济运行分析1.经济运行分析的内容。经济运行分析包括对...
2025-04-28
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亿利资源集团公司.ppt
亿利资源集团公司投资管理制度1亿利资源集团公司投资管理制度解析2004年2月14日亿利资源集团公司投资管理制度2第一节投资管理制度建立体系投资分类机构设置及权限管理投资决策程序投资管理制度投资管理流程☆投资决策前管理☆投资项目实施管理投资项目的评价体系投资项目计划管理亿利资源集团公司投资管理制度3一、项目的分类按照投资对象:☆集团内部投资:●固定资产投资●无形资产投资☆集团外部投资●权益性投资●债权性投...
2025-04-29
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地点选择.DOC
SiteSelectionCriteria3工业园区企业心理313.1投资决策者313.2投资决策标准313.3投资决策流程31以下是已经访谈的企业对于当时选址的一些考虑要点:1.长谊特种纸:(台资造纸厂)人力资源的考虑:靠近市区,人员素质较好(生产的技术水平较高,需要从大城市及市区招聘)生产的考虑:由于造纸会产生污染,需要有相应的工业园区接受其落户;由于造纸会产生污染,希望周边的环境与空气较好;造纸需要当地的水质较好水...
2025-04-29
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计算机管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司计算机管理制度(经年月日审议通过)第一条计算机设备应有专管人员操作、使用。禁止非专管人员操作、使用,否则造成设备损坏的应照价赔偿。第二条计算机操作人员应遵守公司的保密规定;禁止非操作人员操作电脑。输入电脑的信息属公司机密,未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处分第三条打印文件,应按文件收发规定由主管领导签署,电报、...
2025-04-30
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VIP
员工奖惩制度.doc
员工奖惩制度一、目的第一条为有效地激发员工的工作热情,对员工的工作绩效、优秀表现予以肯定对表现差强人意的员工进行鞭策,强化团队建设和归属意识,引导企业形成积极向上的企业文化,实现公司的长期战略目标,特制定本办法。二、基本原则第二条适用范围:本规定适用于公司所有员工。第三条民主公正原则。奖惩手段、奖惩对象的产生过程、奖惩结果、具体程序要公正、公开、民主。第四条物质奖励和精神奖励相结合原则。物质奖...
2025-04-30
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外协采购人员岗位绩效考核表.doc
外协采购人员岗位业绩考核表(月度)编号:姓名部门制造部岗位外协采购人员考核周期月考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分月度关键业绩指标:月度采购计划完成率月度采购计划直接上级30%外协件采购计划完成率=1-当期未能按时完成的外协件采购项目/总外协件采购项目外协件采购计划完成率95%91~10095%>外协件采购计划完成率90%81~9090%>外协件采购计划完成率85%61~8085%>外协件采购计划完成率80...
2025-04-30
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SC01市场部经理岗位绩效考评表020.doc
市场部经理岗位业绩考核表(月度)编号:SC01姓名部门市场部岗位市场部经理考核周期月考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分月度关键业绩指标:月度销售额目标达成率业务员销售额及回款额月统计表(财务部)总经理15%月度销售额目标达成率=月度实际销售额/月度目标销售额月度销售额目标达成率191~1001>月度销售额目标达成率0.981~900.9>月度销售额目标达成率0.861~800.8>月度销售额目标达成率0.741~60...
2025-04-30
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QYFZ01企业发展部经理岗位绩效考评表020.doc
企业发展部经理岗位业绩考核表(月度)编号:QYFZ01姓名部门企业发展部岗位企业发展部经理考核周期月考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分月度关键业绩指标:管理辅助工作相关工作记录总经理助理40%上级布置的任务能够及时高质量的完成,积极为公司的发展提供合理化建议91~100上级布置的任务能够及时完成,工作质量的较高,积极为公司的发展提供建议,建议比较合理81~90能够基本完成上级布置的任务,工作质量一...
2025-04-30
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01-省蜂星访问问卷.doc
上海蜂星国际贸易有限公司战略实施措施咨询项目省蜂星公司访问问卷问卷编号:您好!北京新华信管理顾问有限公司受上海蜂星国际贸易有限公司委托为其进行渠道整合及新业务发展的咨询,为全面真实的了解上海蜂星和各省蜂星的经营现状,需要您的支持和帮助,以便我们掌握足够必要的信息完成该咨询项目。我们保证,您的回答仅作为我们此次项目研究使用,不涉及其他用途。非常感谢您对我们工作的支持!访问信息被访人姓名:职务:联...
2025-04-30
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美佛儿管理方案实施步骤.ppt
美佛儿教育集团管理咨询方案概要中国-江西2004年02月19日机密第2页管理咨询项目终期报告MFE-REPORT03目录一、美佛儿集团发展战略概述二、美佛儿集团战略实施障碍分析结论三、管理咨询方案的核心观点四、项目咨询方案实施步骤五、方案实施中应注意的问题第3页管理咨询项目终期报告MFE-REPORT03在战略的外部环境分析部分,共得出了5大结论一、宏观环境和政策环境对民办教育较为有利。二、民办教育处于成长期,市场需求广阔,发...
2025-05-02
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cpmpap.pdf
SawtoothSoftwareRESEARCHPAPERSERIESProductMappingwithPerceptionsandPreferencesRichardM.Johnson,SawtoothSoftware,Inc.1998©Copyright1998-2001,SawtoothSoftware,Inc.530W.FirSt.Sequim,WA98382(360)681-2300www.sawtoothsoftware.comProductMappingwithPerceptionsandPreferencesRichardM.JohnsonSawtoothSoftware,Inc.BackgroundInthe‘50sand‘60s,mathematicalpsychologistsdevelopedtheoriesabouthowperceptionsand...
2025-03-08
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cluster analysis.pdf
ClusterAnalysisTableofContents�AboutClusterAnalysis�AreaofApplication�AdvantagesComparedwithTraditionalMethods�ApplicationFlow�CaseStudyIntroductionofClusterAnalysisIntroductionofClusterAnalysis♦Ageneralquestionfacingresearchersinmanyareasofinquiryishowtoorganizeobserveddataintomeaningfulstructures,thatis,todeveloptaxonomies.♦Thetermclusteranalysis(firstusedbyTryon,1939)actuallyencompass...
2025-03-08
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江苏软件产业化基地战略规划咨询项目建议书20040716.ppt
江苏软件产业化基地战略规划咨询项目建议书2004年7月2004年7月16日保密文件、版权所有第2页江苏软件产业化基地战略规划咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与江苏软件产业化基地(以下简称“产业化基地”)的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息;2.新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产...
2025-04-23
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