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西安协同数码股份有限公司.doc
西安协同数码股份有限公司是由西安协同软件股份有限公司为主发起人，联合其他股东共同发起设立的国内技术实力雄厚的大型软件公司。以自主开发的中间件为平台，针对行业需求，开发并提炼以特色技术为支撑大型应用软件。面向智能建筑、电力、电信、政府及公用事业等专业领域，以产品为媒介，向用户提供基于产品应用的增值服务。通过了ISO9001国际质量认证，正在进行CMM认证，推行企业与客户双赢、企业与相关方多赢战略。协同数码...
2025-05-02
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西安斯威特公司简介：.doc
西安斯威特通信设备有限责任公司产品简介目录西安斯威特公司简介......................................................................................................................................1西安斯威特公司产品简介：..........................................................................................................................2GYS-120/960用户光环路通信设备.............................
2025-05-02
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西安和平科技建议书.ppt
1建立中国一流的节水灌溉产品供应商2001年5月上海陕西和平科技实业股份有限公司此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密项目建议书2引言非常荣幸能向蓝总提交本建议书。5月29日，在西安高新技术产业开发区管委会的安排下，远卓管理顾问公司贺晓宏、赵海山、周宜三位顾问拜访了和平公司蓝总，本项目建议书就是在这次短暂的会谈基础上撰写的；本项目建议书简述了远卓顾问对本项...
2025-05-02
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钛业.doc
白林总经理，姚若云小姐：你们好！非常感谢你们给予我们这次沟通的机会，促进彼此的了解。6月1日，我们就邦圳公司的业务定位、市场定位、购并以及购并后的管理改善等诸多领域交换了意见。我们对邦圳的认识是：公司产品的技术含量高，竞争对手比较少，而且市场前景比较好。但目前在国内市场上的应用不多。目前邦圳的主要工作是完成股份制改造，加紧生产，提高产品的一次成型率。寻找市场空间，不仅是国际市场，同时还有国内市场...
2025-05-02
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陕西邦圳钛业股份公司.doc
陕西邦圳钛业股份公司AboutusBongenTitanium(China)CoLtd.isaworldleaderinresearch,development,manufacturing,andsalesofC.P.TitaniumandTitaniumalloypowderproducts.OurproductionisbasedonBongenspatentedInductionMeltingInertGasAtomization(IMIGA)technology.IMIGAprocessisthenewesttechnologyformanufacturingTitaniummetalpowder.Theadvantageofthistechnologyisthattheheatingprocessinvolvesinductionmeltingwitho...
2025-05-02
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如何跟客户接触.ppt
如何跟客户接触周弋2001/6/3与客户第一次接触时需要作的准备•通过客户提供的和网上的资料对客户的背景作调研–客户所在的行业–客户内部的情况•把握客户可能的需求,并作相应的准备–过去相似案例的积累–客户面临问题可能的解决方案跟客户第一次接触的步骤•双方交换名片•双方介绍公司情况•提问介绍远卓公司的要点•介绍公司目标(本土一流的管理顾问公司,为本土的企业服务)•介绍公司的组织结构(上海,北京,深圳)•介绍公司...
2025-05-02
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千禾药业简介.doc
公司简介西安千禾药业有限责任公司是集研制开发、生产、销售、服务于一体的专业化制药企业。公司成立于1995年4月，注册资金1380万元。原名西安中胜制药有限责任公司，1999年12月1日经西安市工商局批准更为现名。公司地处西安市高新技术产业开发区，是经过西安市科委认定的高新技术企业，也是西安市高新区重点扶持企业，1998年、1999年连续两度被西安市高新技术产业开发区管委会评为技术创新优秀企业，2000年7月被西安市工商局列...
2025-05-02
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培训计划.doc
培训计划培训主题主讲人培训目的培训内容战略周弋楼向晖明确的战略是企业高增长的保证，而高增长不仅是资本市场对企业的要求，还是新经济的要求资本市场简介新经济和传统经济的比较企业的生命周期理论战略7S模型的概念战略的三层面理论预算和计划李放贺晓宏明确预算和计划是控制企业运营的基础，同时也是战略能否得以顺利实施的保证。制定预算和计划有一定的前提条件和步骤。预算和计划的重要性制定预算和计划所...
2025-05-02
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开米.doc
张新洲总监，黄建华总监：你们好！非常感谢你们给予我们这次沟通的机会，促进了相互的了解。5月30日，我们和开米的高层领导就产业多元化、企业生命周期、产品线、市场营销、人力资源等问题作了深入的探讨。我们认为开米经过近6年的发展，在市场上已经有了一定的影响力。但如果在战略、营销等方面更好地规划，公司发展的步伐将加快。具体地说，开米已经向市场推出了洁衣、餐洗、个人护理以及力净等4大系列的产品，开米今后的产品...
2025-05-02
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金花.doc
魏晓明总经理，李军刚部长：你们好！非常感谢你们给予我们这次沟通的机会，促进了相互的了解。5月31日，我们和贵公司的与会人员就金花的战略目标、产业多元化、产权、营销、组织结构、运营体系，以及人力资源等诸多领域交换了意见。金花经过7年多的发展成为大型的企业集团。成立于1996年2月的控股子公司—金花企业（集团）股份有限公司也于1997年6月12日在上海证券交易所挂牌上市，其主营业务－生物制药在市场上也有了较大的知...
2025-05-02
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亨泰.doc
陈盈朴董事长，王强先生：你们好！非常感谢你们给予我们这次沟通的机会，促进相互的了解。6月1日，我们和贵公司的与会人员就亨泰集团总的战略定位、多元化产业的整合、杨凌的发展战略、营销策略和政策、市场预测、区域推广、定价策略、组织结构、规范化管理、企业文化等诸多领域交换了意见。通过我们与亨泰的沟通，我们对某些问题有一些初步的建议，但具体的方案还需要进一步的交流。亨泰原来有许多产业方向，我们认为公司进行...
2025-05-02
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协和陶瓷010720.xls
序号选择选择人数备注1A4728136B2020C29161212A12840B191351C3417116D42203A171061B5029165C84314A13940B6234226C0000D2101E10105A3120B5834213C179446A4624184B5934214C261583D2614102E11632F2813105G83417A231670B201253C6510D3318132E3823141F181053G9522H121838A249114B4226133C8710D42209A201064B5029183C743010A12462B3322101C10442基层(44人)中层（27人）高层(7人)10D23147211A171052B4627163C14752D101012A3922134B1611...
2025-05-02
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威达项目.ppt
创建中国一流的管理顾问公司上海北京深圳香港西雅图2•远卓公司与远卓顾问团队•远卓的项目范围与咨询工具•案例分析3公司组建于1998年，主要合伙人均具有在国际著名的管理咨询公司（麦肯锡、罗兰贝格、正大）和跨国集团工作的丰富经验。是中国本土成立最早与最有实力的战略咨询公司之一。远卓管理顾问现有咨询顾问40余人，其中70%来自清华大学、北京大学、复旦大学的博士、MBA以及硕士。远卓管理顾问为中国客户提供战略、营运...
2025-05-02
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一般性访谈提纲.doc
访谈提纲一、业务战略公司的创立与发展历程公司的近、中、长期战略目标是怎样的？公司战略计划制定与执行流程公司随时间展开战略的思路是怎样的？公司的核心技能与资源的情况是怎样支持战略发展的？二、流程（公司计划预算流程,采购流程、生产流程、经费审批流程、人力资源管理（包括招聘、任命、薪职调整、考评、奖惩等）流程、新产品研发流程等主要业务、管理流程）公司各部门和跨部门的现行业务流程、管理流程，...
2025-05-02
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研发部访谈提纲.doc
研发部访谈提纲一、被访谈人的个人情况年龄、司龄毕业院校、最高学历、所学专业在协和曾经任职的部门、职位二、部门性问题研发部在公司的主要职能是什么？您对目前研发部的工作情况的评价目前研发中心的创新速度？主要成果有哪些？公司近年对研发中心的资金投入额度及增长速度？这是按照公司计划所进行的投入还是由研发中心根据项目所做的申请？与国内同类企业研发中心相比，我们处于什么样的地位？哪方面有优...
2025-05-02
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生产部访谈提纲.doc
生产部访谈提纲一、被访谈人的个人情况年龄、司龄毕业院校、最高学历、所学专业在协和曾经任职的部门、职位二、部门性问题生产部在公司的主要职能是什么？您对目前生产部的工作情况的评价贵公司的生产工艺流程是怎样的？能否介绍一下贵公司一般如何安排生产计划？能否介绍一些贵公司如何组织生产？设备状况？生产规模？贵公司生产和销售是如何衔接的？以销定产还是以产定销？三、流程公司目前涉及到生产部...
2025-05-02
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技术部访谈提纲.doc
技术部访谈提纲一、被访谈人的个人情况年龄、司龄毕业院校、最高学历、所学专业在协和曾经任职的部门、职位二、部门性问题技术部在公司的主要职能是什么？您对目前技术部的工作情况的评价三、流程公司目前涉及到技术部的业务流程、管理流程有哪些，如何运作？（请描述）每个流程的目标是否清晰每个流程的重心是什么？流程中每一节点与责任人明确吗？流程的运转程序是否清晰明了？公司跨部门流程的流转是...
2025-05-02
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财务部访谈提纲.doc
财务部访谈提纲一、被访谈人的个人情况年龄、司龄毕业院校、最高学历、所学专业在协和曾经任职的部门、职位二、部门性问题财务部在公司的主要职能是什么？您对贵公司现有的财务状况如何评价？公司目前的资产结构、投资回报率？在改善资本结构，降低公司综合资本成本WACC（资金的加权平均成本）方面是怎么做的？在降低公司综合税率方面是怎么做的？效果如何？您一般如何进行资金管理?应收、应付帐款的管理？...
2025-05-02
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组织结构.ppt
杭州协和陶瓷有限公司组织机构编制图Éú²ú²¿°ì¹«ÊÒÉó¼Æ¿Æ°ì¹«ÊÒ仓储科总务组基建科²É¹º¿Æ行政保卫科管理部工程销售部江浙皖片区各办事处营业科策划科销售部财务科会计科财务部制一科制二科制四科制造一部制五科制七科制八科制造二部生产部保修科技术科µç¹¤¿Æ技术部创意科制釉科研发一部研发科研发二部研发部（研发中心）品保科品管部副总经理总经理¶Ê³¤
2025-05-02
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协和陶瓷建议书630.ppt
12001年6月29日杭州协和陶瓷有限公司项目建议书（最终稿）此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密规范公司内部管理，保持持续增长态势2前言2001年5月30日，根据远卓管理顾问与杭州协和陶瓷之间的初步沟通，远卓草拟了本项目建议书的讨论稿（以下简称讨论稿）。2001年6月13日，协和公司总经理助理陈光先生与管理部经理樊有明先生专程来沪，与远卓管理顾问在讨论稿的基础上...
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