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张新洲总监,黄建华总监:你们好!非常感谢你们给予我们这次沟通的机会,促进了相互的了解。5月30日,我们和开米的高层领导就产业多元化、企业生命周期、产品线、市场营销、人力资源等问题作了深入的探讨。我们认为开米经过近6年的发展,在市场上已经有了一定的影响力。但如果在战略、营销等方面更好地规划,公司发展的步伐将加快。具体地说,开米已经向市场推出了洁衣、餐洗、个人护理以及力净等4大系列的产品,开米今后的产品线如何设计,是不是产品线越长越好,是不是需要特别关注某些产品系列,这可能是开米急需解决的战略问题。另外,开米现已在北京、上海、南京、深圳、大连、成都、西安等国内大中城市陆续建立了二十二家分公司和经营部,但在某些城市的知名度目前还不是很高,这就涉及到市场营销的问题,究竟如何构建营销网络,如何管理区域的分公司,产品的诉求点是什么,如何进行高效的宣传,充分开发潜在需求,产品如何定价等都是需要考虑的问题。再有,由于开米的产品线比较长,而且区域分公司很多,人员管理的问题也凸现出来。在5月30日的沟通中,我们对上述问题都有涉及,我们真诚的希望能就这些问题和开米有进一步的沟通,为开米的快速发展提供专业的服务。希望远卓和开米有进一步合作的机会。祝您万事顺意!远卓管理顾问公司周弋2001/6/4附:联系方式周弋(ZHOUYI1@YEAH.NET)13501728799/021-64077445-8114

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