培训计划.docVIP免费

培训计划.doc_第1页
培训计划.doc_第2页
培训计划培训主题主讲人培训目的培训内容战略周弋楼向晖明确的战略是企业高增长的保证,而高增长不仅是资本市场对企业的要求,还是新经济的要求资本市场简介新经济和传统经济的比较企业的生命周期理论战略7S模型的概念战略的三层面理论预算和计划李放贺晓宏明确预算和计划是控制企业运营的基础,同时也是战略能否得以顺利实施的保证。制定预算和计划有一定的前提条件和步骤。预算和计划的重要性制定预算和计划所需的前提条件预算和计划的制定过程制定预算和计划时各部门的配合和分工组织结构和运营系统陈韬杨海英明确组织结构和运营系统对战略实施的支持作用,以及如何设计组织结构,运营体系如何与组织结构配合主要的组织结构类型介绍如何配合战略设计组织结构部门分工和职位设计流程如何与组织结构配合人力资源赵海山李峻企业的管理主要是对人的管理,薪资结构的设计、考核和激励是值得企业管理层考虑的关键问题薪资结构设计绩效考核的标准和方法考核和薪资结构的关联激励的实施各位同仁,你们好!4月中旬我们可能要在西安举行一次培训,主要对象是高成长企业,培训的内容详见附件.请大家在百忙中抽出点时间准备.谢谢!时间安排:4-13号以前,个人完成讲稿的初稿;4-14~15号,第一次总串;4-16~18号,个人修改;4-19号,第二次总串;4-20号,去西安;4-21号,培训上午:战略、预算和计划;下午:组织结构和运营系统,人力资源。周弋2001/3/30

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

小李飞刀排名第一+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部