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广西创新港湾工程有限公司-薪酬体系设.doc
广西创新港湾工程有限公司薪酬体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目录目录第一章总则..............................................1第二章薪酬体系..........................................1第三章薪酬结构..........................................1第四章年薪制............................................4第五章岗位绩效工资制....................................4第六章提成工资制.................
2025-05-04
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中小型企业战略和.doc
中小企业的战略和管理问题罗兰贝格管理咨询有限公司总经理宁新宇先生一九九九年六月郑州内容一、制定明晰的企业发展战略，建立核心能力是中国企业面监的首要问题二、适合企业发展战略的组织结构调整是克服企业成长过程中的危机的唯一方法三、管理能力的提高、资金的合理运用和有效的管理手段是中国企业发展的主要瓶颈一、制定明晰的企业发展战略，建立核心能力是中国企业面监的首要问题制定明晰的企业发展战略，建立核心能力是...
2025-05-04
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法人治理结构设计方案准备-1201-fei.doc
法人治理结构设计方案准备一、现状1、5家法人股东出资成立了济公砂锅餐饮管理（北京）有限责任公司（蓝星总公司、新材料、文化公司、中车汽修、清洗剂）2、有一个形式上的章程3、注册正在办理，先成立国有公司再按照主辅分离政策剥离，部分股权卖给员工；二、过渡期可能的任务1、测算43位自然人股东与4个法人股东所占股本比例，签署股权转让协议；2、股权置换之前的董事会：i.方案一，成立临时董事会，先过渡；ii.方案二，完全...
2025-05-05
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1211-马兰财务经理－lzq.doc
访谈记录时间12-11被访谈人龚云峰被访谈人部门财务处职务副处长被访人联系方式访谈人吴芳记录人刘竹青主要内容：Q:A:99年底一直到蓝星系统内干财务，前年调到马兰做财务。Q:面对的问题A:我到马兰正是马兰转型的时候，开直营店的时期，但现在新的按新的走，旧的按旧的走Q:收入问题A:马兰承包店的时候主要是分成和品牌使用费，很少量的配送收入、房屋的装修、陪统一的设备。2001年底做直营店，基本是5个店是一个片区，有一个会计...
2025-05-05
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20050113第二水厂座谈记录-王海文.doc
南海发展访谈记录-第二水厂座谈被访人第二水厂中层人员职务二水厂中层干部五人访谈人全体访谈时间2005-1-13上午10:30访谈地点二水厂化验室：水质检测站是否可考虑研究一下工艺问题。对二个水厂的水源、水质、工艺、生产降耗做一些对我们有帮助的事情。设备科：上面有个技术安全部，对我们的技术支持不够。我们设备不行，找供销经营部（不懂专业交流不便），再找工厂（我们没有直接联系）。是否给我们的技术（特别是技改项目）给...
2025-05-01
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工艺管理专员职位说明.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称工艺管理专员职位编号所属部门质量管理部直接上级质量管理部经理直接下属职责1.管理本部门的工艺文件及图档2.协助拟制相关工艺文件3.负责改进工艺流程4.检查和报告车间的工艺纪律5.实施技术状态的管理和改进6.实施质量项目的改进7.负责CAPP的推广8.完成上级领导交办的其它工作9.10.11.12.13.14.15.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书职权1.查阅和索取本职范围的企业资料和文...
2025-05-01
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经理.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称经理职位编制1现有人数1所属部门生产调度部直接上级生产副总直接下属副经理、计划员、副总调度、外协调度、后方调度、小车司机职责1.组织制定和实施生产规章制度及实施细则，规范各生产单位经营行为2.制定部门工作目标，并分解落实到各个岗位3.定期进行生产过程分析，制定预防和纠正措施4.组织生产流程管理，严格控制各类产品的生产进度和质量5.组织专用协作件的定点生产，确保协...
2025-05-01
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设备采购员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称设备采购员职位编号所属部门技改处直接上级副处长直接下属职责1.调研、搜集相关设备信息2.参与设备造型调研3.参与设备招标，降低采购成本4.组织实施设备的订购、运输、安装和调试5.参与固定资产的移交工作6.负责三包期内设备维修的联系工作7.完成上级领导移交的其它工作8.9.10.11.12.13.14.15.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书职权1.采购设备的建议权2.要求设备厂家提供服...
2025-05-01
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江苏江动访谈记录－装一分厂厂长--王祝如.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名王祝如部门装配一厂岗位厂长公司全称江动公司地址联系电话传真E-mail邮编1工作简历1.183年进入公司，在装配车间，93年任装配车间主任，2001年改装配厂，任厂长。2组织概况2.1职工目前有380人，是一个班在生产，生产能力是两个班。去年产量为31万2.2下设备料组、装机组、成机组、修理组等机构。2.3正式工231人（这次改制已走110人），农民工150人，人员人事权归集团，有一些富余人员。2.4两个装配厂...
2025-05-01
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江苏江动访谈记录(中干).doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名文学干部门党工部、人力资源部岗位主任副处长公司全称地址联系电话13961975180、8395658传真E-mail邮编1人力资源部职责1.139岁，87年进厂，95年进党办。2003年4月提交了一份工资改革方案。主要内容：机关人员分7档，每档3级，岗位工资的20%按季考核；一线工人无底薪，全额计件。1.2改制前人事由党工部负责，工资由劳资处负责，改制后，即2003年3月两部门合并，设处长1名，副处长3名。负责中层以上...
2025-05-01
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岗位说明书1.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称运输分部内运架驶员岗位编号所属部门储运部运输分部直接上级班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位设置目的及时、安全地厂内生产物资汽车运输任务核心工作职责和内容工作衡量标准1.服从调度分配，按时完成各种汽车运输任务合理性、可操作性2.装载货物时，在现场核实装载的货物是否安全，捆刹是否牢固。严格执行3.严格遵守交通规则，服从检查。严格执行4.提高服务质量，确保...
2025-05-01
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化纤浆厂厂长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称厂长岗位编号所属部门化纤浆厂直接上级副总裁直接下属副厂长所属岗序15所属系列管理岗位设置目的全面主持本厂的管理工作，负责在本厂贯彻、落实公司方针、目标，组织本厂生产，完成公司下达的各项生产经营任务核心工作职责和内容工作衡量标准1.分解、落实公司年度生产经营目标，并制定相应的考核方案，合理调整生产及人力资源，使整个厂能实现有序管理；具备合理性、可操作...
2025-05-01
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调度员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版动力厂调度员岗位说明书工内向科长汇报当值生产过程中的异常情况。基本情况岗位名称调度员岗位编号所属部门生产科直接上级科长直接下属所属岗序11所属系列操作岗位设置目的确保发供系统安全稳定并满足公司生产需要，和生产过程协调。核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织协调动力厂生产。及时有效2.负责生产过程中工艺参数的调整，组织生产故障的抢修。及时有效3.对当值生产情况进行记录并...
2025-05-01
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纺丝卷绕.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称纺丝卷绕岗岗位编号所属部门原丝车间运转工段直接上级班长直接下属无所属岗序10所属系列操作岗位编制24人岗位设置目的低耗、优质生产涤纶工业丝保证客户需求核心工作职责和内容工作衡量标准1.按操作规程执行纺丝卷绕工艺要求、生产计划。产品正品率98%，一等品率97%，工艺合格率99%。产量计划执行、完成2.负责本岗巡回检查工作，发现问题及时联系，确保生产正常进行。...
2025-05-01
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喷板检验.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原丝车间喷板检验工岗位编号所属部门综合工段直接上级工段长直接下属所属岗序6所属系列操作岗位编制1人岗位设置目的满足生产的正常需求，保证纺丝组件喷丝板的供给。核心工作职责和内容工作衡量标准1.对纺丝拆下的组件喷丝板进行清洗。满足生产需求，工作无差错2.检查清洗后的喷丝板并做好镜检记录。满足生产需求，工作无差错3.负责超声波、化纤投影仪的使用和管理。满足生...
2025-05-01
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QP6-1.doc
达实自动化工程有限公司文件编号QP6.1程序文件版本号1.0页码1/3供应商选择和评审程序如文件控制印章的颜色不是红色,这份文件则是未经认可授权的复制文本.请只参阅认可授权的文件姓名:曹运清姓名:侯亚文控编审签署:签署:制写批日期:日期:章修改记录版本号修改内容概要修改人审批人生效日期A无无无1997.8.251.0将版本号由“A”改为“1.0”曾碧英谢洁1998.5.23达实自动化工程有限公司文件编号QP6.1程序文件版本号1.0标题:供应商选...
2025-05-02
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产品部经理职位说明书.doc
产品部经理职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：产品部经理职位代码：所属部门：产品部直接上级部门：副总。总经理平行关系职位：市场部经理等职位直接下级职位：部下属的各课长本部门员工总数：7本职位人数设置：1汇报关系：副总。总经理及相关部门关键业绩指标（KPI）供应商的质量。数量，产品质量主要职责1、参与公司整体战略的制定。2、负责发展。管理上游制造商，并协调好关系。3、制定品。审核公司的品保与理赔...
2025-05-03
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访谈笔录模板 .doc
宁波韵升股份有限公司Page1of1访谈笔录访谈人：被访谈人：访谈时间：内容：访谈笔录
2025-05-03
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保密制度.DOC
天津春发管理模式设计稿JS/ZD---01保密制度1
2025-05-04
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行政工作运行程序（人力资源部、总务部部分）.DOC
天津春发管理模式设计稿行政工作运行程序（人力资源部、总务部部分）1天津春发管理模式设计稿程序目录一、员工绩效考核程序二、工资奖金审核发放程序三、员工一般处分处理程序四、员工重大处分处理程序五、员工奖励程序六、员工任命程序七、员工申请辞职程序八、员工终止合同程序九、员工离职交接程序十、员工申诉程序十一、专职检查程序十二、合理化建议提案程序十三、劳保用品审批发放程序（计划外）十四、总务用工程序2天津...
2025-05-04
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