拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
组织设计
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
基础管理和一般人员模版.doc科长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称科长岗位编号所属部门涤纶工业丝厂生产科直接上级厂长、副厂长直接下属专业技术员、班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的按公司、厂部生产计划，组织生产，满足质量、产量、品种、消耗、交货期要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责厂质量体系管理，对原材料入库和使用前的检验、产品成品质量的抽查与检验。整体运行状况和抽检的合格率2、按照公司下达...
2025-05-01
177
84 KB
2页
25
VIP
一次变电班正值 .doc
动力厂一次变电班正值岗位说明书工内在工作中遇到无法处理的故障及时向班长汇报。基本情况岗位名称一次变电班正值岗位编号所属部门供电车间一工段直接上级班长直接下属所属岗序10所属系列操作工岗位设置目的配合、协助班长确保全公司电网用电的安全，稳定，经经济运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责110KV线路和1#、2#主变的运行与维护及其相应保护并能正确投入、退出。准确完好2.担负全公司10KV电力负荷分配工作，配合...
2025-05-01
177
48 KB
3页
12
VIP
调度员（1）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称调度员岗位编号所属部门供水车间直接上级车间正、副主任直接下属所属岗序10所属系列专员岗位设置目的协助生产调度保证生产稳定，处理生产现场问题。核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助组织、指挥、调度车间生产，保证供水稳定。稳定性2.执行总调指令，及时调整生产，满足生产用水及时性、灵活性3.编制车间生产计划，设备大、中、小修、更新、改造计划，及机配件计划的申...
2025-05-01
177
61 KB
2页
39
VIP
材料员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版动力厂材料计划员岗位说明书基本情况岗位名称材料计划员岗位编号所属部门生产科直接上级科长直接下属所属岗序11所属系列专员岗位设置目的编报年月计划以及追加计划,准确及时上报供应部,并落实.核心工作职责和内容工作衡量标准1.在科长的领导下贯彻厂及公司有关物质管理规定制度。准确、及时2.按时编报材料计划，做到准确性、先进性、预见性、严肃性、及时性并组织落实。计划无漏报、实施无漏...
2025-05-01
177
59 KB
3页
26
VIP
冷凝工岗位说明书.doc
湖北金环股份有限公司二硫化碳厂冷凝工岗位说明书基本情况岗位名称二硫化碳厂冷凝工岗位编号所属部门班组直接上级技术员、班长直接下属所属岗序１０所属系列操作岗位人数8岗位设置目的确保二硫化碳生产安全、高效、低耗运行，防止事故的发生。核心工作职责和内容工作衡量标准1．负责冷凝系统运行控制。运行稳定，单台日产达5吨2．按照作业指导书对脱硫温度、压力、冷凝进行调整。符合工艺要求3．执行安全规程，确保设备、人身安...
2025-05-01
177
51 KB
2页
23
VIP
收发员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称收发员岗位编号所属部门办公室直接上级机要秘书专员直接下属所属岗序3所属系列操作岗位设置目的负责高管、职能部室、各单位报刊邮件、信函、文件等的收发核心工作职责和内容工作衡量标准1.分发全公司报刊、杂志、信函、邮件及时准确2.下发有关文件、资料及时准确3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.领导交办的其它工作领导满意度2.主要职权业务类无费用审批类无人事...
2025-05-01
177
88 KB
3页
19
VIP
稽核专员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称稽核专员岗位编号Sjb003所属部门审计部直接上级总经理直接下属无所属岗序10所属系列管理岗位岗位设置目的监督有关人员遵纪守法和公司的规定核心工作职责和内容工作衡量标准1.依据国家的法律、法规、党纪政纪和公司规章制度，对公司所属单位及人员进行监督以事实为依据，以法律为准绳2.对违纪违规行为进行处理，受理党员的控告申诉无越级上访3.对群众来信来访进行调查处理无...
2025-05-01
177
62 KB
2页
22
VIP
化纤浆动力车间主任岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间主任岗位编号所属部门化纤浆厂动力车间直接上级厂长直接下属工段长所属岗序13所属系列管理岗位设置目的负责在本车间贯彻、落实公司和厂的方针、目标，组织本车间的各项工作，完成厂部下达的各项工作任务、计划；全面主持本车间的日常管理工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据本车间工作需要，提出车间所需资源（人、资金、设备等）的需求计划和方案；并负责对给...
2025-05-01
177
60 KB
3页
29
VIP
江苏江动访谈记录-气缸盖厂厂长-商树芝.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名商树芝部门气缸盖厂岗位厂长公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1个人经历1.173年加入江动集团，由工人到车间主任，曾任运输公司经理、安技处处长，2002年底任气缸盖厂厂长2人员及组织概况2.1气缸盖厂是由原精细加工厂的一个车间和纺织机械厂的一个车间共同组成的铸造二厂改建而成。2.2现有人员275人，其中正式工137人、劳务工62人，计佣工76人。2.3目前生产组织按6个工段划分：制芯车间、...
2025-05-01
177
60 KB
1页
40
VIP
企管计划部经理职务说明书.doc
江动股份职位说明书企管计划部经理职务说明书基本情况职位名称经理职位编制及现有人数所属部门企管计划部直接上级人事行政中心副总经理直接下属信息管理员、计划员、绩效考核员、合同管理员、投资规划员职责1.完善公司经营管理规章制度，加强基础管理建设。2.组织市场调研、编制企业中长期发展规划，确保企业持续稳定发展。3.编制、落实公司年度综合生产经营计划，并对相关部门的计划完成情况按年、季、月进行考核和分析，提出...
2025-05-01
177
64 KB
3页
16
VIP
江动股份职位说明书2.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称销售部经理职位编制及现有人数11所属部门多缸机事业部直接上级多缸机事业部总经理直接下属六位片经理、一位现金及信用员、一位销售开票及统计、一位仓库保官，一位计划员。职责1、负责公司多缸柴油机的销售。2、努力做好资金回笼，建立经销商或用户的资信评价制度，降低销售风险。3、组织编制销售计划，并付诸实施。4、组织和管理仓储发运，提高运作效率。5、负责销售合同的签订，...
2025-05-01
177
57.5 KB
3页
33
VIP
收发员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称收发员职位编号所属部门集团办直接上级主任直接下属职责1.整理收发公司本部的来往信件2.负责公司各部门的年度报刊订阅和分发工作3.协助维修保养电话线路和通讯设施4.5、5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.职权1.信函收发程序建议权2.3.4.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书5.6.7.工作关系内部工作关系汇报定期向直接上级汇报信函、报刊收发情况定期向直接上级汇报刊订阅情况督导协调...
2025-05-01
177
63 KB
3页
41
VIP
1安全保卫部_副经理_职位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称副经理职位编号所属部门安全保卫部直接上级经理直接下属职位名称保卫管理职位设置目的分管集团人民武装工作和保卫工作，配合经理开展工作工作职责1.协助部门经理开展工作2.负责集团人民武装工作3.负责集团保卫工作4.协助经理做好部门管理工作工作内容1.按照国家法律法规，领导开展公司武装部的日常工作2.按照上级主管部门要求，领导开展国防教育工作3.领导民兵...
2025-04-29
177
65.5 KB
2页
31
VIP
08第一阶段项目汇报会议.doc
明达集团项目第一阶段汇报会议计划会议时间：2002-6-19上午8：00－10：00会议地点：明达集团会议室会议主要内容以及进程安排：一、项目第一阶段成果汇报（1个小时）1、组织结构建议部分，内容包括明达集团业务的梳理与组织结构的建议2、组织结构设计部分，内容包括明达集团部门设计、部门职责、岗位以及主要考核指标，部门的业务流程二、讨论评价第一阶段成果(20分钟)三、第二阶段工作计划（10分钟）四、第二阶段项目重点内容讨...
2025-05-05
176
19 KB
1页
15
VIP
薪资系统的设计.doc
薪资系统的设计1.前言中国人一向心口不合一，心中明明很在乎钱，口中却不愿提出，即便调薪时比别人只差个几百元，都可能将整个课搞得乌烟瘴气，使得士气大落。因此薪资制度的好坏对公司影响的程度之大，从这里即可知道。大多数的公司都知道薪资制度很重要，但制度设计很好的却又不多，这中间有很多原因，但主要的有几项，一是有的老板认为薪资制度的设计不是专业知识，於是请底下的人，向别人问一问就做了，想要他花钱请顾问公...
2025-05-05
176
167 KB
37页
23
VIP
1薪酬管理方案.doc
国投华靖电力控股股份有限公司薪酬管理方案建议报告国投华靖电力控股股份有限公司薪酬管理方案建议报告国投华靖电力控股股份有限公司：本公司接受委托，对贵公司总部（含北京分公司）员工进行薪酬管理方案设计。项目的目标是运用现代管理理论中关于人才价值的理念，依据对相关人才市场价格的调查结果进行科学的薪酬管理方案设计，并起草相关薪酬管理办法草案。以下为本次项目运作的基本理念介绍、调研分析情况和相关建议。一、...
2025-05-05
176
62 KB
5页
35
VIP
香港上市公司年报抽取薪酬情况汇总.xls
20012000董事及监事酬金执行董事、非执行董事及监事袍金执行董事其他酬金基本工资及津贴216奖金202退休福利113非执行董事其他酬金780监事其他酬金291991北京大唐发电股份2001200020012000902华能国际电力股份1071山东国际电力股份
2025-05-05
176
14.5 KB
2页
10
VIP
职位说明书-销售及税务.doc
销售税务会计职位说明书岗位名称销售税务会计所在部门财审部直接上级会计主管直接下级无岗位定员1人所辖人员无一、职责与工作任务：销售及税务职责一职责表述：税务申报工作及税务调查工作占全部工作时间的百分比：10%工作任务按税法规定按时申报各种税款，按税务局要求填报税务调查表及数据软盘。按规定时间抄报防伪税控，按时报送重点纳税企业月度调查表。按规定时间写卡申报国税税种，邮寄申报地税税种。职责二职责表述：税...
2025-05-05
176
168.5 KB
3页
42
VIP
餐饮管理培训.doc
餐饮管理培训一、培训目的：以一个单店的运营来看如何进行餐饮管理。二、培训内容：以麦当劳一个店长的工作流程为例，从QSC及其他相关方面看餐厅管理的内容。三、培训方式：理论结合实例组织结构：店经理负责制。店经理的职责：按照公司的指导方针，保证在清洁的环境里，用优质特色的产品迅速地为顾客服务。机构设置：在中式餐饮中，我们相对明显地将一个店铺分为前厅和后厨。前厅可以看作是直接与顾客接触并为其提供服务的“前...
2025-05-05
176
52 KB
8页
49
VIP
二滩公司考核制度1125.doc
二滩水电开发有限责任公司员工考核管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十一月北大纵横管理咨询公司二滩项目组目录第一章总则...................................................................................................2第二章考核组织和管理...............................................................................3第三章考核程序..................................................................
2025-05-06
176
655.5 KB
39页
19
首页
上页
40
41
42
43
44
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
