拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
组织设计
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
档案室.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能档案室部门名称:档案室上级部门:技术总监部门本职:档案管理主要职能:(1)协助制订并实施公司档案管理制度和档案管理程序。(2)按规定收存公司各类档案资料并督办公司各部室档案资料的定期归档。(3)档案的立卷、保管、销毁、查询、借阅等管理工作。(4)认真做好公司技术秘密文件(各种香精、香基配方;香精、香基、香料等自制原料的生产工艺文件等)的分类存档与管理。(5)各类音像制品...
2025-05-04
64
139.5 KB
1页
44
VIP
制造事业部岗位设置与岗位定编.doc
汇仁集团组织结构设计:岗位编制北京九略管理顾问公司2002.4.251目录总裁.....................................................................................................................................4副总裁.................................................................................................................................4总裁行政助理..................................................
2025-05-04
64
152.5 KB
23页
24
VIP
新天战略和文化研讨.ppt
新天国际葡萄酒业有限公司营销及管理体系咨询第四期之(战略方向和企业文化建设研讨)新华信管理咨询公司2001年7月06日上海第2页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司会议议程1.研讨会目标2.概念与原理3.新天酒业战略的明晰4.下一步工作第3页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司会议议程1.研讨会目标2.概念与原理3.新天酒业战略的明晰4.下一步工作第4页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡...
2025-04-29
64
328 KB
42页
49
VIP
企划部营销策划岗位.doc
岗位说明书企划部营销策划管理岗位说明书岗位名称营销策划管理岗位岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的树立和完善集团的品牌形象,推动集团的市场开拓和维护.工作职责:1.对集团总体的形象和品牌的设计和宣传效果负责;2.对集团层面的展销和公关活动效果负责.3.对下属企业的产品品牌的设计方案的审核与指导;4.对各下属企业的广告和宣传活动的内容的指导与上级的沟通方式:接受经理书面或口头指...
2025-04-30
64
109.5 KB
1页
43
VIP
2000石油液化气进口情况.ppt
2000年我国液化石油气进口情况一、上半年进口分析二、下半年液化石油气进口预测一、上半年进口分析•据国家海关总署的进出口统计数字显示,6月份我国液化石油气进口量继续大幅回升,从5月份的35.34万t上升到43.03万t。尽管如此,据统计,1--6月份我国液化石油气进口量同比下降了19.5%,从去年的290.88万t降到234.03万t(详见表1)。附表:2000年上半年我国液化石油气进口统计表200...
2025-05-03
64
16 KB
5页
33
VIP
整机检验员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称整机检验员职位编制及人数5人所属部门质检部直接上级质检部整机技术员直接下属职责1.检查柴油机的错漏装和油漆的漏喷、流挂、气泡等现象2.编写和限期保存记录3.及时处理和汇报检验过程中的质量问题4.为合格的柴油机粘贴半成品合格证或合格证标签5.完成上级领导交办的其它工作6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.对合格柴油机成品挂合格标签准予出厂;2.对合格半成品柴油机准予转入下...
2025-05-01
63
61.5 KB
3页
36
VIP
秘书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称秘书职位编制及人数1人所属部门办公室直接上级办公室主任直接下属职责1.拟制相关文件、材料、领导讲话和交流论文2.拟制办公室的月、年度工作计划3.传递和督查落实相关文件4.拟制公司大型宣传材料5.负责出国手续办理、人员政审和国家安全工作6.完成领导其他交办事宜职权1.办公室月度、年度工作安排的建议权2.对办公室各项工作部署落实情况的督查权3.出国人员资格的审查权内部文件,...
2025-05-01
63
62 KB
3页
19
VIP
警卫班班长职务说明书.doc
江动股份职位说明书警卫班长职位说明书基本情况职位名称警卫班长职位编号所属部门安全保卫部直接上级经理直接下属本班组保安人员职责1.组织实施公司全天候的流动执勤及公司大门和边门的管理2.组织实施预防和制止治安案件及火灾事故3.保持保安系统的正常通讯联络4.及时组织实施扑救火警、火灾5.组织实施安全监护施工现场和押运巨额现金6.组织保护治安事件、安全事故和火警、火灾的事发现场7.组织处理治安突发事件8.组织实施非常...
2025-05-01
63
63 KB
3页
50
VIP
企管计划员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称企管计划员职位编制及人数1人所属部门行政人事部直接上级行政人事部经理直接下属职责1.协助决策层组织制定年度经营计划,并负责年度经营计划指标的分解;2.根据年度经营计划,以及公司的工作安排,对公司经营现状的指标信息进行收集与分析,并提出相关建议;3.负责公司所属各企业生产经营指标的测算、编制和任务下达;4.检查落实各部门年度经营计划指标的分解情况,每月对各单位指...
2025-05-01
63
165 KB
3页
34
VIP
产品研发部经理职务说明书.doc
江动股份职位说明书产品研发部职务说明书基本情况职位名称经理职位编制及人数所属部门产品研发部直接上级技术开发中心副总经理直接下属产品研发主管、试验中心主任、档案标准信息员、现场技术管理工程师职责1.编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划2.组织市场调研和预测3.提出新产品开发的设想和建议4.编制和组织实施新产品开发活动计划5.组织编制新产品开发设计任务书或外委、联合设计的协议书6.组织评审设计...
2025-05-01
63
65.5 KB
3页
17
VIP
01 江苏江动访谈记录-销售公司副经理(崔富昌).doc
江苏江动访谈记录编号:01姓名崔富昌部门岗位销售公司副经理公司全称地址联系电话13805107108传真E-mail邮编1负责工作。1.1负责售后服务,原来有售后服务人员340人,现有280人,分布在230多个服务点(含周转配件库),280人中一半是正式工,一半是临时工。2销售部门组织状况2.1总经理1人,副总经理7人,经理助理2人,下面有30个主任,分别负责销售业务。2.21个总经理负责总体,其他7个副总分别负责销售办公室(销售计划)、售后...
2025-05-01
63
60.5 KB
1页
30
VIP
02江苏江动访谈记录-销售陈为民.doc
江苏江动访谈记录编号:01姓名陈为民部门销售(多缸机)岗位副总公司全称江淮动力地址联系电话13338929666/8315099传真E-mail邮编1工作简历1.170年初中毕业,在机修车间工作;1.2在厂721工大学习,后全国统考,78年,盐城工学院,毕业后工艺车间,精工艺车间主任,达到8年,主要业绩:直喷(多缸)和滚轴(单缸);1.391年,被调到多缸机生产销售,设备、厂房已经建立,但产品和市场都没有,395产品质量不过关,销售不畅,495生...
2025-05-01
63
67.5 KB
1页
46
VIP
焊工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称焊工岗位编号所属部门机修车间直接上级班长直接下属岗位编制所属系列操作工所属岗序8岗位设置目的负责化工容器、钢结构、非标等制作及维修,保证经营目标的实现。核心工作职责和内容工作衡量标准1.爱护和正确使用焊接工具,对设备进行正确的维护保养,发生故障和损伤要立即报告,查明原因进行修理,不得私自乱拆乱缷;设备完好率2.根据车间下达的任务,按操作规程选择正确的焊...
2025-05-01
63
85.5 KB
2页
31
VIP
灰吊工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称灰吊工岗位编号所属部门锅炉车间燃料工段直接上级班长直接下属所属岗序9所属系列操作岗位设置目的满足锅炉灰、渣排放达标核心工作职责和内容工作衡量标准1.承担灰池清理工作,保证排污排放达标排污达标2.处理运行故障,发现设备、电气故障及时反映及时性3.负责设备卫生、灰场卫生、轨道卫生干净4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.上级交办的其他任务及时性2.主要职权...
2025-05-01
63
60.5 KB
3页
27
VIP
客房管理-DS08.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-08管理文件版本号1.0标题:公司客房、学生房管理规定页码1/1一、公司各部门的客户须借宿客房的,按每人每天50元人民币收费。二、公司员工、员工的家属、学生借宿客房的按每人每天25元人民币收费。三、严禁使用客房内电话打声讯台电话,如有违反将由当月入住的人员平摊。四、所有入住人员均需在行政人事部办理登记手续,严禁私留人员住宿。违者将按三倍金额收取有关人员费用。五、爱护宿舍内...
2025-05-02
63
63 KB
2页
43
VIP
行政系统岗位描述.DOC
天津春发管理模式设计稿行政系统岗位描述1
2025-05-04
63
103 KB
1页
34
VIP
新企业文化篇.DOC
天津春发管理模式设计稿春发公司企业文化篇企业理念:我为人人,人人为我,业昭诚信,追求卓越。用户第一,服务至上,精诚团结,谦和守信。企业精神:创新、求实、奉献。企业宗旨:以科技为先导,以人才为根本,以质量求生存,以效益谋发展。质量理念:零的不合格品。服务理念:百分之百的满意率。广告语:民以食为天,味以春发鲜。1
2025-05-04
63
116 KB
1页
46
VIP
调查问卷2.doc
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分,其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析,形成岗位说明书;2、填写人应保证填写的内容真实、客观;3、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误,或其他需要说明的情况,请立即与新华信顾问小组联系。电话:021-68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名:填写日期:2003年3月日岗位名称:岗位编号:所属部门:直接上级:岗位设置目的(一句化...
2025-04-30
63
108.5 KB
3页
19
VIP
访谈纪录gxd0601.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2002年6月1日星期六地点九略办公室记录人耿小东访谈对象及背景岗位评估培训与第一轮岗位评估之后的沟通访谈人陈年代访谈内容由王辉先介绍岗位评估与薪酬的有关系陈:今天没有把这个问题说清楚,大家认为分高的薪酬就高,分低的薪酬就低;把这个意图告诉大家,你应该了解这个心态,高管层知道,这次不会调他们的,主要是他们的手下,他们底下那些人,你一定要告诉,这些人感觉...
2025-05-04
63
188.5 KB
1页
41
VIP
瑞兴科技职位说明书.doc
瑞兴科技股份有限公司职务说明书北大纵横管理咨询公司2001年8月目录第一部分高层管理、总助职位说明书......................................................................1总经理职务说明书.........................................................................................................................1生产副总经理职务说明书..........................................................................
2025-05-04
63
2.36 MB
177页
48
首页
上页
242
243
244
245
246
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部