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香溢绩效考核指标汇总0819-v6-final.doc
上海香溢酒业有限公司员工绩效考核指标手册北京市新华信管理顾问有限公司制作二零零三年八月内部资料注意保密上海香溢酒业有限公司绩效考核指标汇总表目录第一节：高管人员..........................................................................3一、行政副总经理.....................................................................................................................................................
2025-04-30
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销售统计报表.xls
日期地区经销商产品规格销售统计周报表（xxxx年xx月xx日——xx日第xx周）填表人：数量价格金额备注日——xx日第xx周）
2025-04-30
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事业部综合管理岗位说明书.doc
岗位说明书事业部综合管理岗位说明书岗位名称事业部综合管理岗位岗位编号直属上级事业部总经理所属部门事业部工资级别直接管理人数岗位目的负责董事会工作、档案工作与内部管理工作工作职责：（1）董事会管理，组织召开归口管理的控股公司的董事会会议，拟定董事会材料及董事会日常管理工作（2）归口管理企业经营者经营业绩和素质考评工作（3）编制事业部内部预算工作，组织有关行业发展的专题调研（4）事业部日常管理工作（文...
2025-04-30
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岗位_电脑室_陈梓强.doc
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信顾问小组联系。电话：021－68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名：陈梓强填写日期：2003年3月26日岗位名...
2025-04-30
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岗位_油脂部_龚建江.doc
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信顾问小组联系。电话：021－68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名：龚建江填写日期：2003年3月26日岗位名...
2025-04-30
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ABYY集团副总裁责任制.DOC
副总裁责任制合同书YY集团责任制合同JJYY集团公司（年～年）第1页YY集团责任制合同目录第一章：副总裁责任制总述................................................................................................................21.1岗位职责总述...........................................................................................................................21.2岗位工作目标............................
2025-05-01
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目标管理.PPT
1目标管理目标管理2目标管理的概念与应用3为什么传统的计划与结果控制方式不能有效的改进绩效？命令：朝着靶心射！士兵：怎么射？上级：我不管，反正你要射中！士兵：射不中怎么办？上级：扣你奖金！计划以工作的成绩为处理对象，计划与结果控制仅仅是对计划结果偏差的控制。是亡羊补牢的工作方法，缺乏对计划执行过程中的行为控制，不能协调性地发挥员工的主观能动性，并且不关注员工的个人发展，不利于企业的长远发展。计划以...
2025-05-03
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污水处理厂.ppt
部分国家污水处理厂一览表（单位：座）•美国15378加拿大1543••英国8000瑞士860••德国7447日本631••法国6929比利时160••丹麦2000中国398•我国污水处理厂建设速度与实际处理率05010015020025030035040045050019801985199019941999处理厂数量实际处理率(*10000)
2025-05-03
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封面.xls
唐山冀东水泥股份有限公司2003年生产经营建议计划二OO三年三月
2025-05-04
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三友窑运转计划22.xls
项目名称单位年累计日历时间小时7446727447207447207447447207447207448760大修小时384384中修小时240240定检小时2428864485664244848644848824临停小时326432323232243232324848440合计小时4403529680889628880809696961888运转时间小时3043206486406566244566646406486246486872运转率%41.0047.6287.1088.8988.1786.6761.2989.2588.8987.1086.6787.1078日产量吨2605270030003000300030003000300030003000300030002968产量万吨...
2025-05-04
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北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目－绩效考核管理制度-新华信20041101.doc
北京汽车制造厂有限公司绩效考核管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年10月22日北京汽车制造厂有限公司绩效考核管理制度目录第一章总则........................................................................................................................................1第二章管理机构.......................................................................................................................
2025-05-04
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中层访谈对象：戴纯.doc
访谈时间：2001年12月11日星期二访谈对象：戴纯主访：卢强一、经历和职责销售部部长助理，做了一年，从最基层做起，执行经理，大区主任，。。。职责：客户管理、网络管理、费用审批、人员选拔任用、客户服务处理、机关管理。大区经理：10/10/3在区主任：两个月到上海一次，全面协助大区经理工作。销售部和市场部通过他们了解市场和宣传情况，并进行培训。培训的内容是销售管理与销售技巧以及管理水平的提高。按计划来说培训是定...
2025-05-04
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ABYG母子公司管理制度.doc
中国**投资集团有限公司母子公司管理制度一、总则第一条为确立母子公司的出资关系，建立资本联结纽带，规范母子公司的权利、义务关系，充分发挥公司的整体优势，根据《中华人民共和国公司法》、国家体改委《关于企业集团建立母子公司体制的指导意见》（体改生[1998]27号），并结合公司实际情况，特制定本管理制度。第二条本制度所指母公司为中国**投资集团有限公司，子公司为中国**投资集团有限公司全资和控股（绝对或相对控股...
2025-04-28
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附件五B-贝发部门层面组织结构2.0.ppt
宁波贝发集团有限公司各部门组织结构2004年2月2003年12月保密文件、版权所有第2页宁波贝发定岗定编方案主任总裁办副主任1人事务专事1人企业文化专员1人秘书组5人法务专员1人（兼职）档案管理员1人小车司机8人涉外专事1人总裁办组织结构图共9岗编制20人2003年12月保密文件、版权所有第3页宁波贝发定岗定编方案人力资源部组织结构图经理1人培训主管1人人事招聘主管1人绩效主管1人薪酬福利专员1人招聘专员1人人事文员1人员工关系专...
2025-05-01
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城市供水行业分析结论.doc
城市供水行业分析结论•宏观经济和社会环境变化•城市化将增加生活用水及工业用水的需求总量：预计到2030年前平均每年递增3.65%•生活水平的提高导致水质标准的提高•水源污染、水资源的结构性短缺提高了供水行业的技术设备要求及成本•政策变化•供给现状和需求的矛盾产生投资缺口，从而导致政策变化：主要表现在水价市场化、水务企业化改制、取消水厂及管网的准入限制、行业国有资产退出•行业发展主要趋势及机会•在行业前景...
2025-05-01
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水务企业研究.ppt
第1页2004年12月12日保密文件，版权所有南海发展股份有限公司组织结构及流程优化项目建议书武汉水务集团组织结构武汉水务集团制水部供水部二次供水部水业发展部排水发展有限公司水务建设工程公司给排水工程规划设计院长江供水实业股份公司阳逻供水实业有限公司阿拉德水表公司物资管理中心水质监测中心稽查大队教育培训中心机关第2页2004年12月12日保密文件，版权所有南海发展股份有限公司组织结构及流程优化项目建议书长沙自来...
2025-05-01
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20050111供水检查队谢劲波访谈记录-王海文.doc
南海发展访谈记录-供水检查队谢劲波被访人谢劲波职务供水检查队联系电话手机访谈人王海文、唐平华访谈时间2005-1-11上午10:40访谈地点1102战略：从建自来水开始就来了。80年是桂城搞自来水开始。过份强调短期利润。供水经营部门：收水费，用户投诉、报装，检漏。人员数量（6人），没有问题。素质质量偏低（技术上，物理探测，给排水，不是正规大学毕业），以前不是干这一行的。分工：我负责检查队，检漏，处理投诉（用水偏多，...
2025-05-01
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20050112桂城水厂厂长助理周柱荣-李航.doc
南海发展访谈记录-桂城水厂厂长助理周柱荣被访人周柱荣部门：桂城水厂厂长助理联系电话手机访谈人唐、李访谈时间2005-1-12下午2：20访谈地点11层会议室一、战略先做专业化，强化内部管理，作强后再做大。水处理行业有前景，是公司的主业，人才是关键，基于公司的经验，还是做主业好，可以在区域内整合，原来地域性很强，现在好一点了。上市公司融资能力强，有政府的背景，便于同地方打交道。国际财阀虎视眈眈，企业做不...
2025-05-01
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企管计划部合同管理员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称合同管理员职位编制及现有人数所属部门企管计划部直接上级企管计划部经理直接下属职责1.完善合同管理制度，指导业务人员签订合同，提高合同履约率，避免损失。2.审查合同的真实性、合法性和合同当事人的资质、资信及合同内容条款，防止出现纠纷。3.管理使用公司的合同专用章4.负责公司商标的管理，与相关单位签订商标使用许可合同和处理商标侵权行为，保护商标知识产权。5.处理公...
2025-05-01
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驾驶员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称驾驶员职位编制及人数2人所属部门行政人事部直接上级部门经理直接下属职责1.车辆年审，驾驶证审验。2.进行车辆日常维护、保养、清洁。3.安全驾驶车辆，并完成每次出差任务。4.出差前进行车辆安全检查。5.购买公司劳保用品，6.购买公司办公用品。7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.车辆保养、维修建议权2.劳保用品更换建议权3.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书4.5.6.7.作关系...
2025-05-01
68
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