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D汇仁人力资源人才测评应届毕业生面试评价表1.doc
附件一、应届毕业生面试评价表编号：姓名性别年龄毕业院校系/专业学历基本信息情况：户口外地北京生员类型统分定向（委培）参加更高学位考试（或出国）是否专业对口是否公司急缺专业是否担任学生干部是否（校、系、班）参加社会实践有无参加导师课题或创新发明结果计算机等级一般中级高级个人爱好专长评分评价要素低分特征12345678910高分特征1．灵活性/应变力思想单一,难以面对稍复杂的情境12345678910思想活跃,能有效解决复杂...
2025-05-04
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俄罗斯方块.doc
俄罗斯方块姓名：性别：年龄：在每个方向上重复延伸下图，尽量保持它的基本单元结构，时间12分钟。请别用橡皮、尺或其他辅助工具。
2025-05-04
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招聘常用问题.doc
招聘常用问题1.您所学的专业是什么？为什么选择这一专业？在校期间参加过什么组织？是否组织过什么活动？追问：学习期间最大的收获是什么？有什么遗憾之处？考核要素：专业背景、个体成熟度、管理潜能、发展愿望注意事项：本问题仅针对刚毕业的学生或工作经验很少的人士2.请对您的经历进行简单介绍。追问：在以往的工作单位中，您分别在哪些部门工作过？任何职务？具体工作内容有哪些？本部门的人员合作及分工情况？工作中最大...
2025-05-04
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VIP
标杆岗位序列(王辉调整）.xls
编号岗位等级分值区间得分部门等级分值区间得分部门1810500--760010492810500--760002制造部长10031制造事业部研发总监0研发事业部3财务总监8762财务部制造部长0制造事业部4运保部长8668运营保障部采购部长0采购部5采购部长8236采购部运保部长0运营保障部6科研营销总经理7592医药流通事业部财务总监0财务部777600--58007507科研营销总经理0医药流通事业部8研发总监6668研发事业部人力总监0人力资源部96450总裁办主任总裁办10人...
2025-05-04
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VIP
第二阶段岗位评估.xls
总裁办岗位评估表评估人：部门岗位参照岗位评分上级分值下级分值平行分值对外事务中心主任总办主任外事联络员北京办事处主任对外事务主任外事联络员北京办事处联络员办事处主任上海联络处联络员办事处主任企业文化中心主任总办主任外事联络员对外事务主任文化专员企业文化主任外事联络员汇仁人报主编企业文化主任汇仁人报编辑主编说明：评估日期：2002年6月日您认为该岗位与其它部门哪些岗位同级？1、本部门已经评估的岗位有总...
2025-05-04
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第二阶段岗位评估结果0627.xls
总裁办岗位评估表评估人：部门岗位参照岗位评分上级分值下级分值平行分值对外事务中心主任总办主任7505外事联络员1306北京办事处主任对外事务主任北京办事处联络员办事处主任上海联络处联络员办事处主任企业文化中心主任总办主任7505外事联络员1306文化专员企业文化主任外事联络员1306汇仁人报主编企业文化主任汇仁人报编辑主编说明：评估日期：2002年6月日您认为该岗位与其它部门哪些岗位同级？1、本部门已经评估的岗位有总裁...
2025-05-04
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岗位等级排序表0624yangbin.xls
第1页集团职能系列一级部门总裁办行政管理部运营保障部二级部门对外事务中心行政办公室秘书科三级部门上海联络处北京办事处总裁办主任部长行政部长主任主任主任科长主任食堂管理员前台接待员厨师文员打字员企业文化中心后勤管理中心内部审计中心汇仁报编辑部10序9序8序7序6序对外事务中心主任5序经营审计员财务审计员专项审计员4序外事联络员上海联络处联络员汇仁人报主编3序汇仁人报编辑文化专员外事员资产管理员通讯管理员司...
2025-05-04
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工种或职业0701.doc
南昌市劳动力市场调查情况工种或职业工种或职业OTC营销800-1200办公室主任500-1000车间主任厂长及车间主任600-15001．5-1．8万开票400工程预决算（初级）600保管员400仓管400出纳及开票500-800车工、钣金工600司机500-800化验员400电脑打字文员600-800锅炉工400-700行政文员400-600保安500前台接待700-800人事部主任1．5-1．8万财会兼文秘1800红案800计算机维护500白案450文员400-800炒菜540暖通技术员1000汽车修理工600-1000钳...
2025-05-04
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汇总岗位评估结果0623.xls
总裁办岗位评估表评估人：部门岗位参照岗位评分上级分值下级分值平行分值对外事务中心主任总办主任7505外事联络员1306北京办事处主任对外事务主任北京办事处联络员办事处主任上海联络处联络员办事处主任企业文化中心主任总办主任7505外事联络员1306文化专员企业文化主任外事联络员1306汇仁人报主编企业文化主任汇仁人报编辑主编说明：评估日期：2002年6月日您认为该岗位与其它部门哪些岗位同级？1、本部门已经评估的岗位有总裁...
2025-05-04
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汇总岗位评估结果0623wh.xls
部门二级部门岗位名称原始评估分值OTC销售部64508OTC市场部64338科研营销科研营销总经理62758质量部质管部长58378行政部行政部长58128采购部副部长67048人力资源总监助理66318基建部部长66008研发部副部长64668运营保障内部审计中心主任63768运营保障营销监审中心主任63768运营保障法律事务中心主任63268财务部总监助理61508制造部副部长60578研发部项目管理中心主任60488财务部外派财务机构主任（外派财务经理）60008运营保障...
2025-05-04
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南昌市2000年劳动力市场工资指导价位.doc
南昌市2000年劳动力市场工资指导价位单位：元/年单位负责人、专业技术人员和办事人员部分职位工资指导价位单位：元/人、年序号职位价位等级价位1厂长（经理）低位数12110中位数32629高位数1128862副厂长（副经理）低位数11814中位数29464高位数1067483总工程师低位数12125中位数30360工种或职业高位数中位数低位数单位负责人2467881183882厂长（经理）3750278323476副厂长（副经理）3154183364205生产或经营经理1897682303835财...
2025-05-04
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南昌市工种或职业.doc
工种或职业工种或职业OTC营销800-1200办公室主任500-1000车间主任厂长及车间主任600-15001．5-1．8万开票400工程预决算（初级）600保管员400仓管400出纳及开票500-800车工、钣金工600司机500-800化验员400电脑打字文员600-800锅炉工400-700行政文员400-600保安500前台接待700-800人事部主任1．5-1．8万财会兼文秘1800红案800计算机维护500白案450文员400-800炒菜540暖通技术员1000汽车修理工600-1000钳工、焊工500-800技术部经...
2025-05-04
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退出机制.ppt
问题归纳—问题归纳—现阶段困惑企业到底是什么问题现阶段困惑企业到底是什么问题1.如何解决在发展阶段进入高管层，但已经没有能力与企业同步发展的人员的退出问题？？2.如何加强企业对高管层人员的约束能力？？3.3.如何加强企业对员工的凝聚力如何加强企业对员工的凝聚力？？问题澄清—问题澄清—薪酬规划不是解决激励问题唯一手段薪酬规划不是解决激励问题唯一手段广义上讲，报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种：经济类...
2025-05-04
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新增岗位说明书目录.doc
新增岗位说明书目录汇仁植物药业有限公司：总经理助理OTC市场部：市场部--品牌中心：平面创意主管、影视创意主管删除“咨询员”一岗运营保障部：内部审计中心：高级经营审计员、高级专项审计员制造部：车间保全工：分成高级保全工/保全工2个岗位炉长、总炉长、工段长研发事业部：产品开发中心：工艺助理研究员、质量助理研究员---------中级职称项目管理中心：原“临床监察员”改成“临床助理研究员”--------------中级职称临...
2025-05-04
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与陈总沟通的岗位评估结果.xls
部门部门排名岗位平均主观薪酬132.8928.11医药流通事业部科研营销公司2科研营销总经理21.5718.44采购部3采购部长20.2917.34财务部4财务总监18.6815.96研发事业部5研发总监18.1815.54制造事业部6制造部长17.5414.99销售部716.7514.32市场部815.4313.19运营保障部9运保部长14.6112.48销售部10大区经理14.3212.24人力资源部11人力总监14.3212.24总裁办12总裁办主任13.8211.81质量管理部13质管部长9.938.49行政管理部14行政部长9.29...
2025-05-04
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＜职位评估因素表＞问题整理gxd0601.doc
＜职位评估因素表＞问题整理时间：2002年6月1日星期六地点：汇仁公司会议室会议内容：岗位评估培训及对标杆岗位进行评估参会人：汇仁岗位评估委员会（汇仁七序列以上干部）、九略人力资源项目组现仅对＜职位评估因素表＞提出的问题进行整理。因素一：知识技能1.“知识”列表述不准确，高中教育应和中专放一起；2.不要放在一起，要分开搞，如：大专、本科、硕士和博士3.总裁办：外事专员与“经验”行相对应的是哪一个？蔺：按表...
2025-05-04
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标杆岗位评估计分表.xls
1标杆岗位评估记分表一级部门二级部门序号职位直接上级财务部001总监总裁核算中心002主任总监003主办会计主任004会计主任005出纳主任总裁办006主任总裁对外事务中心007外事联络员主任运营保障部008部长总裁安全保卫中心009主任部长010外勤科长主任011专案员科长人力资源部012总监总裁薪资管理中心013薪酬福利专员主任制造事业部014部长总裁计划调度中心015主任部长016调度员主任前处理车间017主任汇药总经理018工艺员车间主任知...
2025-05-04
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标杆岗位评估结果yb0604.xls
财务部总裁办运营保障部总监核算主任主办会计会计出纳主任外事联络员部长安保主任财务部陶庚平160125907560160105160110章南14512575756014575145125姜瑞华14511090756014575145110运保部黄泛忠14512590756012575145125汪细明14510590756014590145125姜云平16010575756016090160145采购部姜和平1451251057560125105125105刘建华14512590756014575145110研发部梅玲华1251057575601257514590龚志南14512575756012560125105质管部...
2025-05-04
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标杆岗位评估情况纪录ly0601.doc
标杆岗位评估情况纪录1．岗位评估培训时间：9：00—9：45，2．汇仁高管层提问题时间：10：00—10：30体会：在企业作工作一定要细致，该考虑的因素都要考虑到，并且要事先讲清楚3．知识经验因素的评估10：30—11：10纪录：大家的速度都较快，除了新来的处方药市场部部长速度较慢4．职位影响因素的评估11：15—11：405．下午一点开始，监督管理因素的评估讲解10分钟，确认各个标杆岗位下属人数10分钟。时间：13：20开始13：30大陈...
2025-05-04
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访谈纪录gxd0601.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2002年6月1日星期六地点九略办公室记录人耿小东访谈对象及背景岗位评估培训与第一轮岗位评估之后的沟通访谈人陈年代访谈内容由王辉先介绍岗位评估与薪酬的有关系陈：今天没有把这个问题说清楚，大家认为分高的薪酬就高，分低的薪酬就低；把这个意图告诉大家，你应该了解这个心态，高管层知道，这次不会调他们的，主要是他们的手下，他们底下那些人，你一定要告诉，这些人感觉...
2025-05-04
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