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润博地产－专家调查问卷0828.doc
润博地产项目专家调查问卷朗琴园四期专家调查问卷【特别提示】北京新华信管理顾问公司（以下简称“新华信”）受北京润博房地产开发有限公司（以下简称“润博地产”）委托，开展“朗琴园四期项目市场研究项目”的管理咨询项目，希望通过本次项目研究为对润博地产在朗琴园四期项目市场定位决策上提供有价值的建议。非常感谢您接受邀请参加本次项目研究，作为北京房地产及其相关领域的专家和学者，希望您能够在百忙中为我们项目研...
2025-04-30
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资金管理审批制度.doc
春龙集团资金管理审批制度春龙集团财务部二零零一年三月三十日一总则第1条为强化资金管理，严格控制资金流向。根据集团现状及未来发展要求，特制定本制度。第2条本制度适用公司所属企业及集团各企业（生产厂）与资金支出有关的各项业务。第3条本公司的所有业务支出单据，必须符合本制度的规定。第4条合乎本制度要求的单据，必须达到以下要求：1.单据必须内容真实、来源可靠。2.单据必须内容完整、手续齐全、字迹清晰。3.单据必...
2025-04-30
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新华信-春龙集团-资金管理审批制度.DOC
春龙集团资金管理审批制度春龙集团财务部二零零一年三月三十日一总则第1条为强化资金管理，严格控制资金流向。根据集团现状及未来发展要求，特制定本制度。第2条本制度适用公司所属企业及集团各企业（生产厂）与资金支出有关的各项业务。第3条本公司的所有业务支出单据，必须符合本制度的规定。第4条合乎本制度要求的单据，必须达到以下要求：1.单据必须内容真实、来源可靠。2.单据必须内容完整、手续齐全、字迹清晰。3.单据必...
2025-04-30
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新华信-春龙集团-借款与报销制度.DOC
春龙集团借款与报销制度春龙集团财务部二零零一年三月三十日一总则第1条为进一步完善财务管理，严格控制现金支出。根据本公司规范化管理要求，对公司公款借出、各项费用支出标准及审批程序特制定本制度。第2条本制度适用于春龙集团公司及所属各企业所有员工。二借款定额及审批第3条因公外出人员如需借款时，必须在出差前到财务科领取借据，并按照要求填写好借据。第4条出差人员借款定额标准：省内每人每天不超过60元，最多每次...
2025-04-30
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新华信-春龙集团-高级职位说明书（一版）.DOC
春龙集团中高级职位说明书(第一版)新华信管理咨询制作二零零一年一月春龙集团中高级职务说明书目录目录...............................................................................................................................................................1一、春龙集团中高级职位结构图...........................................................................................................2二、...
2025-04-30
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新华信-春龙集团-财务制度.DOC
春龙集团财务制度春龙集团财务部二零零一年三月三十日目录第一章固定资产管理制度......................................................................................3一总则..............................................................................................................................3二固定资产的标准与分类..................................................................................
2025-04-30
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新华信-春龙集团-财务部岗位责任说明.DOC
春龙集团公司财务部岗位责任说明春龙集团财务部二零零一年三月三十日结算中心主任结算中心主任直属财务部部长领导，接受财务部部长在业务上的监督、检查和业务方向上的指导，依据年度计划监督检查下属工作，并在业务上进行指导。具体权限与责任如下：权限：1)具有集团所有计划内和计划外经费的使用审批权2)有权参与编制集团及各企业的财务资金使用计划3)具有组织学习、培训的权力以及相关考核的权力4)具有对下属业务成果和过失...
2025-04-30
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新华信-春龙集团-财务部岗位工作流程.DOC
春龙集团财务部岗位工作流程春龙集团财务部二零零一年三月三十日目录春龙集团公司结算中心工作流程............................................................................1一、前提条件......................................................................................................1二、结算中心收款出纳......................................................................................1三、结...
2025-04-30
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新华信-春龙机械-月滚动生产计划.XLS
数据输入预测本年度销售增长率上一年度期末库存选择安全库存水平选择一：根据销售增长率调整安全库存（请单击“开始运算”）选择二：固定安全库存水平（请输入）上一年度各月销量销售预测方法本年度各月实际销量SinotrustOperationModelCustomizedforChunlongEnginerringCopyright©2001bySinotrustConsulting春龙机械月滚动生产计划1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月选择一：3月移动平均估计法(请单击“开始运算”）选...
2025-04-30
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新华信-春龙机械-财务培训计划.XLS
财务部培训计划项目4.2-4.84.9-4.154.16-4.224.23-4.294.30-5.65.7-5.135.14-5.205.21-5.275.28-6.36.4-6.106.11-6.176.18-6.24123456789101112时间项目参加人员负责人4.2-4.8学习资产负债表各科目特性及报表生成原理借款、报销制度各财务科科内人员各财务科长4.9-4.15学习资产负债表各科目特性及报表生成原理工作流程各财务科科内人员各财务科长4.16-4.22学习损益表项目特性及报表生成原理，合并会计报表绩效考核制度各财务科...
2025-04-30
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借款与审批制度.doc
春龙集团借款与报销制度春龙集团财务部二零零一年三月三十日一总则第1条为进一步完善财务管理，严格控制现金支出。根据本公司规范化管理要求，对公司公款借出、各项费用支出标准及审批程序特制定本制度。第2条本制度适用于春龙集团公司及所属各企业所有员工。二借款定额及审批第3条因公外出人员如需借款时，必须在出差前到财务科领取借据，并按照要求填写好借据。第4条出差人员借款定额标准：省内每人每天不超过60元，最多每次...
2025-04-30
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工作流程说明.doc
春龙集团财务部岗位工作流程春龙集团财务部二零零一年三月三十日目录春龙集团公司结算中心工作流程............................................................................1一、前提条件......................................................................................................1二、结算中心收款出纳......................................................................................1三、结...
2025-04-30
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岗位责任说明书.doc
春龙集团公司财务部岗位责任说明春龙集团财务部二零零一年三月三十日结算中心主任结算中心主任直属财务部部长领导，接受财务部部长在业务上的监督、检查和业务方向上的指导，依据年度计划监督检查下属工作，并在业务上进行指导。具体权限与责任如下：权限：1)具有集团所有计划内和计划外经费的使用审批权2)有权参与编制集团及各企业的财务资金使用计划3)具有组织学习、培训的权力以及相关考核的权力4)具有对下属业务成果和过失...
2025-04-30
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春龙组织结构与管理体系（人力与财务）二期汇报.ppt
2001年3月1日CL-OMS021SINOTRUST组织结构和管理体系咨询组织结构和管理体系咨询—第二期(中高级人员管理和财务体系建设）新华信管理咨询2001年3月1日山东龙口机密2001年3月1日CL-OMS022SINOTRUST组织结构和管理体系咨询今日议程•二期报告核心内容介绍张江燕09:00-09:15•中高级人员管理郭军平09:16-09:55•财务体系建设林海峰09:56-10:55•下一步工作计划张江燕10:56-11:552001年3月1日CL-OMS023SINOTRUST组织结构和管理体系咨...
2025-04-30
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春龙中高层胜任度指标重要性确定.DOC
组织结构和管理体系咨询春龙中高层胜任度指标重要性确定综合能力重要性判断重要性测评指标管理潜质分析能力领导能力价值观指标因子人际交往影响力态度判断决策计划执行重要性注：请根据你的判断,重要性填写相应数字,根据重要性由高到低,依次为3分,2分,1分专业能力重要性判断测评指标专业知识管理经验重要性注：请根据你的判断,重要性填写相应数字,根据重要性由高到低,依次为3分,2分,1分综合能力和专业能力重要性判断选择权重综...
2025-04-30
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春龙月滚动生产计划.xls
数据输入预测本年度销售增长率上一年度期末库存选择安全库存水平选择一：根据销售增长率调整安全库存（请单击“开始运算”）选择二：固定安全库存水平（请输入）上一年度各月销量销售预测方法本年度各月实际销量SinotrustOperationModelCustomizedforChunlongEnginerringCopyright©2001bySinotrustConsulting春龙机械月滚动生产计划1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月选择一：3月移动平均估计法(请单击“开始运算”）选...
2025-04-30
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春龙一期报告.ppt
01－1－20CL-OMS20011SINOTRUST组织结构和管理体系咨询组织结构和管理体系咨询——第一期(内部诊断和改进建议）新华信管理咨询2001年1月20日山东龙口机密01－1－20CL-OMS20012SINOTRUST组织结构和管理体系咨询说明1、本报告旨在提高春龙集团的经营管理水平，不针对任何二级公司、部门和个人。2、本报告系中期报告，所有结论非最终结论。3、除非特别说明，货币单位均为人民币。ZJY01－1－20CL-OMS20013SINOTRUST组织结构和管理体...
2025-04-30
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春龙集团专业知识和综合管理经验问卷.DOC
组织结构和管理体系咨询专业知识和综合管理经验问卷（请每位被测试人员填写，时间15分钟）姓名学历年龄性别个人学习经历（包括各种培训）从何时至何时在何地何所院校何种专业获得何种学位或资格个人工作经历从何时至何时在何地何种单位何种职务何种工作个人晋升经历晋升时间工作单位原职务晋升职务晋升原因4/30/2025SINOTRUST春龙项目组制作第1页共1页
2025-04-30
167
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春龙集团中高级职务说明书.doc
春龙集团中高级职位说明书(第一版)新华信管理咨询制作二零零一年一月春龙集团中高级职务说明书目录目录...............................................................................................................................................................1一、春龙集团中高级职位结构图...........................................................................................................2二、...
2025-04-30
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春龙集团中高级管理人员胜任度评分表.DOC
组织结构和管理体系咨询春龙集团中高级管理人员胜任度评分表(请每位面试组成员填写，将分数填黑)被测人姓名:现任职位:年龄:入职春龙时间:考核要素打分说明极差较差中等较好极好专业知识根据文化程度、参加相关培训课程及职位说明书对该职位专业知识的要求综合考虑。12345678910管理经验根据本人从事管理工作的时间、管理岗位的跨度、及工作业绩进行综合考虑。12345678910人际交往合作性强、理解组织中的权属（权限、服从纪律意...
2025-04-30
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