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2003年度黄石.doc
2003年度黄石市商业银行客户经理任职资格考试及客户管理实施方案一、指导思想和目的坚持“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，通过规范的考试考核，科学合理地确定客户经理等级和细分客户市场，全面推行客户经理制，从而培养、吸引和造就一批适应市场需要和我行发展的高素质客户经理队伍，充分调动其积极性和创造性，保证和推动我行营销工作向前发展。二、基本原则1、公开、公平、公正、竞争、择优的原则；2、加强管理、...
2025-05-04
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调查问卷定稿-众.doc
北大纵横-浙江众安项目员工调查问卷尊敬的众安公司员工：您好！我们是北大纵横浙江众安项目组。我们正与您们一起为众安公司迎接未来的挑战、进一步发展壮大而努力。此次问卷调查的目的是了解众安公司的客观情况、您个人对公司管理现状的评价，以及相关方面需要改善的切实要求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，我们北大纵横浙江众安项目组将遵守我们的职业道德对您的回答严格保密，确保您的意见只在咨询顾问范围内作...
2025-05-04
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杭州市城市建设发展公司内部分析报告.ppt
《杭州市城市建设发展公司内部分析报告》－1北大纵横杭州市城市建设发展公司内部分析报告北大纵横管理咨询公司二零零四年六月《杭州市城市建设发展公司内部分析报告》－2北大纵横重要说明•本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论•本报告旨在对杭州市城市建设发展公司的管理水平进行诊断，不针对任何部门和个人，仅供杭州市城市建设发展公司决策层和经营层参考《杭州市城市建设发展公司内部分析报告》－3北大纵横我们从人力资...
2025-05-04
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人力资源部经理.doc
岗位说明书岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1人直接上级分管职能部门的副总经理工资等级直接下级薪酬干事、培训干事、劳资干事薪酬类型所辖人员岗位分析日期工作综述制定公司的人力资源管理政策，做好人力资源管理工作，整体负责公司的招聘、解聘、培训、职业生涯规划、薪酬考核工作，并总体负责与公司签订劳动合同人员的相关福利保险等。职责与工作任务职责一职责表述：根据公司发展需要制定人力资源...
2025-05-04
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公司章程(第三次修订版）.doc
甘肃小三峡水电开发有限责任公司章程二○○○年十二月二十五日兰州目录第一章、总则第2页第二章、合资经营公司第2页第三章、经营的目的与范围第3页第四章、投资总额和注册资本第4页第五章、股东会第5页第六章、董事会第7页第七章、监事会第11页第八章、经营管理执行机构第13页第九章、人事及劳动管理第15页第十章、党组织第16页第十一章、工会组织第17页第十二章、财务会计和利润分配第17页第十三章、终止和清算第18页第十四章...
2025-05-05
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1重庆协信实业设计投资控股管理模式下的组织结构和管理体系(中期报告)1-87.ppt
1SHA-4309-05337-09-24-a-xRolandBerger–StrategyConsultants协信集团支持重庆协信集团设计投资控股管理模式下的组织结构和管理体系–中期报告–重庆协信实业(集团)有限公司重庆，2000年12月23日2SHA-4309-05337-09-24-a-xRolandBerger–StrategyConsultants协信集团Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotcompleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalysesandoralpresentation.Itmustnotbepass...
2025-05-05
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南海发展2004年第三季度报告.pdf
南海发展股份有限公司2004年第三季度报告§1重要提示1.1本公司董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。1.2公司第三季度财务报告未经审计。1.3公司董事长何向明先生、财务负责人陈慧霞女士、会计机构负责人陈慧霞女士声明：保证季度报告中财务报告的真实、完整。§2公司基本情况2.1公司基本信息股票简称南海发展变更前简称（如有）...
2025-05-01
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电气员.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称设备电气员职位编制及现有人数所属部门设备能源部直接上级经理直接下属职责1.贯彻并督促执行国家、省、市有关供用电法规及市以上各级电力部门颁发的各项电气安全技术规程2.拟定电气设备管理制度与工作程序，拟制电气设备安全运行操作与维护规程3.拟制和组织实施维修计划和预防性试验计划4.负责电气工程技术方案论证、立项、招标、组织实施等工作，参与电气设备调研和选型，参加各...
2025-05-01
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银行出纳.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称银行出纳职位编制及人数1所属部门资金管理部直接上级资金管理部部长直接下属无职责1.办理各项银行资金收、付业务2.保管公司的有价证券、银行结算单证3.保证经营活动的资金供给4.保障公司资金安全和高效使用5.银行收付业务的记账6.编制银行存款日记账7.对银行支出业务进行审核8.完成上级领导交办的其他工作9.10.11.12.13.14.15.职权1.对银行支出业务的审核权2.对编制银行资金使用计...
2025-05-01
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调度员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称调度员职位编制及现有人数现有1人所属部门凸轮轴分厂直接上级分厂厂长直接下属一线组长职责1.编制日生产计划，下达作业指令2.编制各种产品生产进度的台帐，做好均衡生产3.助生产厂长，解决生产现场出现的产量、质量问题4.负责对车间的文明生产、工位器具的管理5.处理好产量与质量的关系，保证产品的合格性6.督查现场生产，对影响生产的各个不利因素提出解决方案7.协调各个生产环节...
2025-05-01
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江动股份部门职责说明书（模板）----工艺管理部.doc
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称工艺管理部部门编号所属上级部门工程中心人员编制下设分管岗位职责1.负责新材料、新工艺的引进、推广、应用，提高产品生产的科学性、可靠性，改进产品性能，降低产品成本。2.负责新产品试制工艺，新工装工艺的验证；3.生产产品的工艺、工装及工艺路线的调整等方面的归口管理；4.参与新产品的开发、引进等工作；5.负责工艺装配仓库的归口管理。6.负责项目、技改工程的实施...
2025-05-01
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绩效考核指标---仓储部经理010.doc
江动股份员工绩效考核表仓储部经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门仓储部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分库房管理直接上级直接上级10%标准定义因仓库收发料原因影响生产一次扣20分；因库房管理不善造成物料1000元以上损失的，一次扣20分；因库房管理不善造成物料3000元以上损失的，一次扣50分；因库房管理不善造成物料5000元以上损失的，该项得0分。库存信息管理库房台帐直接上...
2025-05-01
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0524江苏江动访谈记录－齐书记.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名齐书记部门岗位公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1工作经历1.153岁，70年参加工作，74年去西南大学学习机械制造专业，78年回厂，82年机修车间副主任，84年副厂长，主管生产，85党委副书记，91年被调往汽车厂当厂长，94年回厂，党委副书记，96年任党委书记（兼任副总经理），97年兼任江淮动力有限公司总经理，集团党委书记。上市后负责资本运营。2收购情况：根据证监会要求，把国有股退出，并进一...
2025-05-01
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汽车司机.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称汽车司机岗位编号所属部门修造厂修缮车间直接上级车间主任直接下属所属岗序7岗所属系列操作岗位编制1人岗位设置目的根据本单位生产实际需要，确保车间汽车正常运行，保证生产运输。核心工作职责和内容工作衡量标准1、根据车间生产需要，按车间指示，完成生产运输任务及时性和准确性2、汽车驾驶和日常维修保养。生产完成的及时性和有效性3、及时向车间反映汽车运行和零配件情...
2025-05-01
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烘、投炭工岗位说明书.doc
湖北金环股份有限公司二硫化碳厂烘、投炭工岗位说明书基本情况岗位名称二硫化碳厂烘、投炭工岗位编号所属部门班组直接上级班长直接下属所属岗序１０所属系列操作岗位人数12岗位设置目的按时提供合格的红炭，满足生产需求。核心工作职责和内容工作衡量标准1．负责烘炭、投炭工作。满足生产需要。2．按照作业指导书提供合格的红炭。处理一般生产故障。符合工艺要求。3．执行安全规程，确保设备、人身安全。无安全事故。辅助性工作...
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金环医院岗位编制.xls
金环医院岗位编制情况部门现岗位人员情况各单位建议人力资源部定编备注名称人数名称人数名称人数院部院长1院长1院长副院长1副院长1副院长医务科主任1111办事员兼药品采购员11医保办2医保办2医保办财会室5财会室5财会室防疫站3防疫站2防疫站供应室2供应室2供应室手术室1手术室1手术室司机1司机1司机勤杂工11洗衣工1洗衣工1洗衣工清洁工1清洁工1清洁工1总计22总计22总计内科主任兼医生1主任兼医生1主任兼医生医生4医生4医生护士6...
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系统设计工程师.DOC
工作职务规格表职位：系统设计工程师部门：地铁事业部级别：工程师直接上司：部门总工程师直接下属：（填写职位）平行关系：（填写职位）软件设计、测试工程师工作目的（需要此工位的原因）地铁自动化工程项目的分析、规划、设计、实施工作概要（指述主要职责）1、系统方案确定、设备选型及采购。2、项目施工图的设计、检查、审核及校正。3、盘台柜的安装指导。4、现场施工的安装指导。5、应用系统的工厂仿真测试（FAT）及现场...
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出差管理-DS11.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-11管理文件版本号2.0标题:员工出差管理规定页码1/3一、员工因公到深圳市以外地方工作，按本规定办理出差申请和报销差旅费手续。二、员工出差应由所属部门领导（即总监或总经理，下同）派遣，出差人出差前编制《出差计划》，并交部门领导审查（部门领导由总裁审查），经批准后由部门秘书备案，再凭批准的《出差计划》到财务借款、到人力资源部办公室预订车船机票，按《出差计划》行程办事。...
2025-05-02
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薪酬附表-DS03.xls
深圳达实自动化工程有限公司岗位工资等级表05/02/2025工资级差管理类行政辅助类级别工资工资工资1100250015005002260016006003270017007004280018008005290019009006300020001000715031502150115083300230013009345024501450103600260016001137502750175012390029001900132004100310021001443003300230015450035002500164700370027001749003900290018250515041503150195400440034002056504650365021590049003900223006200520042...
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资金管理-9911.doc
关于资金管理制度1目的：为确保资金的安全和有效使用，充分发挥资金使用效益，特制定本制度。2适用范围：本制度适用于达实公司及所属单位的一切经济行为过程（上海达实公司可根据实际情况作相应调整）。3资金预算制度：各公司（包括各独立核算单位及各部门）需按年度编制资金预算计划，分月编制资金使用计划，财务部负责监督执行。3.1各公司、部门应于每年12月10日前将下年度资金预算上报财务部，经财务部审查，总裁审核并报董...
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