拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
组织设计
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
罗兰贝格-员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门(协信集团建议稿).ppt
1Sincere-kpi-final-aRolandBerger–StrategyConsultants重庆协信控股(集团)有限公司员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门-建议稿-重庆协信控股(集团)有限公司战略发展中心重庆,2001年2月28日2Sincere-kpi-final-aRolandBerger–StrategyConsultantsA.关键考核指标评分卡设计的方法3Sincere-kpi-final-aRolandBerger–StrategyConsultants职能部门经理的月度考核指标主要基于三个方面的内容职能部门经...
2025-05-05
97
137.5 KB
15页
23
VIP
SHA-4307-90099-06-18.ppt
-1-SHA-4307-90099-06-18.pptRolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–KualaLumpur–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich青岛啤酒能否领导21世纪的中国啤酒市场青岛...
2025-05-05
97
461.5 KB
52页
19
VIP
岗位说明书-费用核算会计.doc
岗位说明书(员工)岗位编号:岗位名称费用核算会计所属部门财务部财务核算中心直接主管财务核算中心主任直接下属编写日期编写部门工作目的为了确保会计信息的完整、准确、及时、遵照《会计准则》《企业会计制度》的前提下,规范处理公司费用核算事项。工作职责1.会同有关部门制定管理费用和销售费用的管理与核算办法2.计算非生产人员工资和奖金,负责非生产人员工资和奖金的分配和核算3.登记管理费用、销售费用等明细账,编制...
2025-05-04
96
40.5 KB
2页
20
VIP
访谈汇总表lq.xls
中高层访谈汇总表成功经验存在问题未来发展心态产品其他管理其他研发人才管理其他陈年代机制、专一○○○○○陈冰郎○品牌○○○万允国○○○研发○姜和平○○○用人○○决策姚玉良○能吃苦○○○○姜瑞华○○内控系统○○老板、机制何国平○○产品主要靠制药黄范忠○○○○刘晓荣品牌买产品关楚森○处方药人才买产品○制造为本陈飞林○○○品牌○○○○多元化有前途丁楚良朱国丰○国内市场龚志南○○产品决策梅玲华○○○○○...
2025-05-04
96
20.5 KB
2页
25
VIP
汇仁集团内部诊断思路-田培善.ppt
XM-YZ0500-0110A此报告供客户内部使用,未经九略管理顾问公司书面授权,任何其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。汇仁集团内部诊断报告汇仁集团内部诊断报告九略管理顾问公司九略管理顾问公司20022002年年11月月2九略管理顾问公司XM-YZ0500—0110A一、报告资料来源:前期访谈、汇仁提供的资料、我们的知识库;二、诊断报告目的(统一认识):理性看待、系统分析、准确把握、合理解决;三、诊断报告目录:1、背景扫描;2、...
2025-05-04
96
252 KB
6页
45
VIP
成品库管理员岗位说明书.doc
成品库管理员岗位说明书岗位名称成品库管理员岗位编号QK-03-02所在部门仓储部岗位定员1直接上级仓储部部长职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期本职:成品的出,入库管理;职责与工作任务:职责一职责表述:成品的出,入库管理工作任务与生产部协调办理产成品的入库手续检验产品的等级,规格,颜色,批号,入库后录入微机,上报财务与销售部门协调合作,出库单及时录入微机,上报财务职责二职责表述:协助导购带领客户看货...
2025-05-04
96
96 KB
2页
46
VIP
江钻股份公司问卷.doc
北大纵横管理咨询公司2001年2月江钻股份有限公司管理咨询调查问卷尊敬的江钻股份有限公司员工:您好!我们是北大纵横管理咨询公司。我们正在与江钻股份有限公司一起为提高公司业绩而努力。此次问卷调查的目的是为了解江钻股份有限公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于我们项目的开展非常重要,您交回的问卷北大纵横管理公司将以职业态度严格保密,问卷只在北大纵横咨...
2025-05-04
96
76 KB
8页
42
VIP
黄石市商业银行1.doc
北大纵横管理咨询公司2003年12月黄石市商业银行2004年财务收支计划根据我行改革与发展的总体要求和2004年度经营计划目标,参照2003年各项指标,以财务会计制度和相关政策为准则,按照谨慎性会计原则,逐项编制2004年财务收支计划,力求客观、简洁,具有实际指导意义。2003年主要指标:2003年年初存款余额??亿元,年末存款余额时点数11亿元,2003年存款日均余额10亿元,一、主要经营目标计划1、2004年末各项存款日均余额达到13...
2025-05-04
96
101 KB
7页
26
VIP
综合办事员.doc
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称综合办事员岗位编号0187所在部门质量管理部岗位定员1直接上级部门经理职系主办直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期2003/12/12本职:负责完成产品质量数据的统计、分析及其它各类综合事务。职责与工作任务:职责一职责表述:负责进行产品质量数据统计和报表发送工作时间百分比:30%工作任务1、负责收集相关产品质量基础数据并进行分类统计,整理出产品质量统计周、月...
2025-05-04
96
107.5 KB
3页
33
VIP
设备主管.doc
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称设备主管岗位编号所在部门长丝分厂岗位定员1人直接上级分厂厂长职系直接下级工资等级所辖人员40岗位分析日期2003.12.11.本职:通过设备管理与考核,确保前纺、后纺、电仪、空调、质检设备稳定运行。在满足生产要求的前提下,合理控制维修成本至分厂核定限度内。组织实施技术改造,控制动力及介质消耗,实现经济运行。职责与工作任务:职责一职责表述:审批并检查实施计划...
2025-05-04
96
105.5 KB
3页
36
VIP
中国涤纶及聚酯切片市场分析.doc
正文显示:在线词典【行业分类】化工/化纤制品【地区分类】中国【时间分类】20020408【文献出处】中国化工信息【标题】中国涤纶及聚酯切片市场分析(二)(2002年文献)(2792字)【副标题】中国石化股份公司张锐【正文】三、入世影响在面对2001年不利市场形势的同时,我们迎来了加入WTO的第1年,在纺织品行业面临机遇的同时,涤纶及聚酯切片生产经营还将面对一系列挑战。1、国外同类产品的竞争目前聚酯切片已经进入微利时期,涤纶也...
2025-05-04
96
29.5 KB
3页
49
VIP
项目部火工组组长.doc
火工组组长职务说明书岗位名称火工组组长岗位编号所在部门防城港项目部岗位定员2直接上级施工主管直接下级所辖人数岗位分析日期2003年8月15日本职:全面负责本班组火工产品的加工、保管和安全管理。职责与工作任务:职责一职责表述:加工、保管火工产品及时供应给钻机组使用。工作任务1、做好火工产品的申请计划,并办好火工产品使用的各种相关手续。2、组织、监督火工产品到达施工船舶的搬运、存放、保管。3、组织、监督组员加...
2025-05-04
96
37 KB
2页
21
VIP
项目管理(工作版刘庆).doc
北大纵横管理咨询公司广西创新港湾工程有限公司项目组广西创新港湾工程有限公司项目管理规范(项目经理责任制、项目计划及进程管理、项目沟通管理)北大纵横管理咨询公司2003年10月1北大纵横管理咨询公司广西创新港湾工程有限公司项目组第一部分项目经理责任制...............................................................................................................3概述...........................................
2025-05-04
96
130 KB
17页
48
VIP
财务帐务处理流程-040226.ppt
公司总部与中心厨房及单店内部往来帐处理流程采购部公司财务部中心厨房单店借款采购货物公司库房货物入库货物入库货物入库货物出库领料领料加工加工成品入库加工成品出库领料月底结算12-12-22-33-13-24568月底结算月底结算78注:当中心厨房作为单店的一个单位与公司进行独立核算时出现此环节货物出库方案1:总库、中心厨房和其中一单店合并核算方案内容要点:•总库、中心厨房的会计核算主体不是总公司。其会计核算主体是...
2025-05-05
96
130 KB
14页
48
VIP
设计所-技术档案-1.1.doc
技术档案职位说明书岗位名称技术档案所在部门设计所直接上级设计所所长直接下级无岗位定员1人所辖人员无一、职责与工作任务:职责一职责表述:负责科技档案管理占全部工作时间的百分比:30%%工作任务验收厂办、技术部门、基建部门归档的科技文件资料负责科技档案的整理、鉴定、立卷、上帐、利用、统计、保密等管理工作处理无保留的科技档案资料职责二职责表述:严格执行科技档案管理制度和有关规定占全部工作时间的百分比:10%...
2025-05-05
96
201 KB
3页
34
VIP
财会审计部-基建.doc
基建、审计职位说明书岗位名称基建、审计所在部门财审部直接上级财审部会计主管直接下级无岗位定员2人所辖人员无一、职责与工作任务:职责一职责表述:加强国债项目预算内资金及自筹资金的管理。占全部工作时间的百分比:40%工作任务严格按照资金收入审批程序,对项目收支情况严格把关。参加项目购置设备、仪器及工程的各项评审会。根据评审意见、合同金额及审批情况支付资金。职责二职责表述:根据建设单位的会计制度进行核算...
2025-05-05
96
164.5 KB
2页
14
VIP
了解奥地利贷款情况(2000.12.31).doc
关于了解使用奥地利政府贷款情况的通报根据甘肃小三峡水电开发有限责任公司(以下简称:“公司”)第三届董事会第一次临时会议的要求。回京后先后多次到财政部和国家计委的有关部门,对其公司将使用奥地利政府贷款情况进行了解,现将有关情况通报如下一、申清奥地利政府贷款没有额度和年度的限制,比过去灵活。但大多数国家均为OECD(经济合作发展组织)成员国,贷款受OECD规定的约束,即一般只允许向非营利和社会公益...
2025-05-05
96
22.5 KB
3页
28
VIP
13奥康集团有限公司职称评审管理办法.doc
奥康集团有限公司职称评审管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月奥康集团有限公司职称评审管理办法目录第一章总则.......................................................2第二章职称评审组织管理.............................................3第三章职称档级升降管理.............................................5第四章职称晋升条件.................................................6第五章职称评审内容及方...
2025-05-05
96
134 KB
14页
14
VIP
ABYG会议管理办法.doc
中国**投资集团有限公司会议管理办法第一条经理办公会。每周一上午9时至11时召开,由公司主管行政的副总裁主持,公司各部门经理以上人员参加,会议内容主要包括汇报各部门及公司日常工作的进展情况;各部门工作协调;确定公司和部门的工作重点。第二条总裁办公会。于每月最后一个星期的星期四下午14时到17时召开,由公司总裁主持,公司各部门经理以上人员,在京子、分公司总经理参加,会议内容主要包括汇报各部门及公司上月工作...
2025-04-28
96
25 KB
2页
12
VIP
质检技术专员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称质检技术员职位编制及现有人数5人所属部门质量检查部直接上级质量检查部经理直接下属职责1.拟制质量检验指导书2.设计二类质量检验工、装、夹具,拟定检测方案、拟制质量检验记录表格、凭证和质量检验报表等3.提供生产现场的技术指导、技术服务和技术培训4.收集、整理、分析和汇报产品质量问题5.组织实施质量普查,参与考核分管的质量工作,6.参与审核工序质量7.参与设计评审和新产...
2025-05-01
96
60.5 KB
3页
44
首页
上页
188
189
190
191
192
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部