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WIWH-06.doc
达实自动化工程有限公司文件编号WI/WH-06工作指引版本号1.0标题：工器具的管理页码1/1为了加强对公司各类工器具的管理，明确部门和个人的责任，提高使用效率，特制定本制度。一．工器具的定义工器具是公司内部各部门日常生产、经营管理活动中使用的工具和器具，可重复使用但损耗较快的各类工具和器具的统称。本管理文件所描述的工器具价值均在2000元以下。它不同于固定资产。二．工器具的请购工器具是物料中的一大类，因此其请...
2025-05-02
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F-EN05.xls
F-EN/05V1.0序号检查内容检查对象结论检查人备注()检查表合同编号:_____________编号:________________工程名称:______________________________工程代号:________________注:软件功能、盘柜台组装情况、现场安装情况、现场调试结果均记入本表。F-EN/05V1.0共页第页备注:
2025-05-02
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访谈笔录－特轴市场总监.doc
宁波韵升股份有限公司Page1of1访谈笔录－特轴市场总监访谈人：陈文凯被访谈人：高（市场总监）访谈时间：8/2315：30内容：1、高认为，万向构建分销平台，在初期与大的经销商的合作很重要。2、万向历史上曾出现过营销公司与生产商之间在市场上竞争的情况，影响很不好，如营销公司与生产厂之间的价格竞争现象。现在的万向钱潮万向节和特轴的产品无论是品牌影响力还是细分市场和产品的生命周期都不一样，因此，用一种模式来营销万...
2025-05-03
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实行进入紧急状态的规定.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-BG/ZD---10实行进入紧急状态的规定1
2025-05-04
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财会系统岗位描述.DOC
天津春发管理模式设计稿财会系统岗位描述1
2025-05-04
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春发考核题库.DOC
天津春发管理模式设计稿春发管理模式考核题1天津春发管理模式设计稿组织系统图、部门职能、岗位描述一、填空：1.机构图中所描绘的是组织，而不是职务，与其相联系的是部门职能；岗位图上描绘的是人所担任的职务，与其相联系的是责任和权力。2.每个岗位都有一个直接上级，但财务最高负责人除外，有两个直接上级董事长、总经理。3.述职的三种形式分别是定期述职、首次述职、特别述职。4.述职过程中一般有哪三方人员参加：直接上级...
2025-05-04
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公共部分1.DOC
天津春发管理模式设计稿部门：姓名：得分：公共部分考核题一、填空：（每空1分）1.机构图中所描绘的是组织，而不是，与其相联系的是；岗位图上描绘的是人所担任的职务，与其相联系的是。2.管理人员的工作责任分为和。3.每个岗位都有一个直接上级，但除外，有两个直接上级：、。4.述职的三种形式分别是、、。5.述职过程中一般有哪三方人员参加：、、人力资源部派员。6.您所在部门的部门本职是。7.您所在岗位的本职工作是。8.上级...
2025-05-04
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验收生产系统考核题1.DOC
天津春发管理模式设计稿部门：姓名：得分：生产系统考核题一、填空：（每空1分）1.公司的安全生产工作必须贯彻“，”的方针，贯彻执行“，”的原则2.设备维修一般分为大修、中修、小修，其批准权限分别为、、。3.设备日常保养与点检一般由完成。4.生产、技术部门工作人员主要遵循的制度是制度和制度。5.产品批号应由编制，、部门执行、部门监督检查。6.生产车间的消防通道应保证畅通，严禁堆放。二、判断题（每题2分）：1、生产...
2025-05-04
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员工手册目录.DOC
天津春发管理模式设计稿员工手册目录一员工手册目录1二前言2三公司简介3四董事长简介5五公司企业文化篇8六公司机构图9七员工仪表及行为规范10八员工义务12九员工权利13十员工绩效考核制度14十一考勤、请假、休假制度17十二员工福利制度231
2025-05-04
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员工手册之考勤休假制度.DOC
天津春发管理模式设计稿考勤、请假、休假制度一考勤管理第一条作息时间：上午：8：00——12：00下午：13：00——17：00第二条考勤管理：（一）严格遵守作息时间，员工出勤必须打卡。公司总监级以上管理人员不需打卡。出差人员出差期间（含销售人员）不需打卡。营业部外勤人员、司机可不每日打卡。（二）各部门设专职考勤人员负责考勤记录，每月26日以前报人力资源部。（三）考勤人员必须据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报，...
2025-05-04
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营销管理制度目录.DOC
营销管理制度目录总则营销计划管理制度营销事务管理营销组织销售事务的管理营业管理办法公关、广告、市场调研事务管理售后服务管理办法营销事务的检查营销人员的培训营销人员的奖惩营销人员的行为准则和工作标准行为准则工作标准附则
2025-05-04
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职工食堂防火安全管理规定.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-ZW/ZD---09职工食堂防火安全管理规定第一条为贯彻公司《防火安全制度》，针对职工食堂的环境特点，特制定本规定。第二条职工食堂的防火安全责任人为食堂主管，负责食堂防火工作的督促检查和组织开展防火安全教育。第三条食堂内不得私接乱拉电源、电线，如确实需要，需报总务部批准，由动力设备室办理。用后及时拆除。第四条餐厅内要留有足够的通道，并保持畅通，不得堵塞。第五条对操作间内易燃气罐、...
2025-05-04
94
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考勤休假制度.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-RL/ZD---05考勤、请假、休假制度第一章总则第一条为建立正常的工作秩序，提高工作效率，保证员工身心健康和合法权益，特制订本制度。第二条本制度适用于公司所有员工。第二章考勤管理第三条作息时间：上午：8：00——12：00下午：13：00——17：30第四条考勤管理：（一）严格遵守作息时间，员工出勤必须打卡。公司总监级以上管理人员不需打卡。出差人员出差期间（含销售人员）不需打卡。营业部外勤人...
2025-05-04
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燃油热风炉安全管理规定.DOC
天津春发管理模式设计稿SC-SC/ZD---04燃油热风炉安全管理规定第一条为贯彻公司《安全生产制度》，针对燃油热风炉的特点，特制定本规定。第二条司炉人员上岗前须经过培训，能够熟练操作后方可上岗。第三条启动前要对热风炉各个系统及周围环境进行全面检查，确认无误后开始做启动准备工作。第四条严格遵守操作规程，不准违章作业。第五条热风炉运行中须加强监控，出现异常情况立即停炉。第六条注意用电安全，防止漏、触电事故发生...
2025-05-04
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资产管理制度.DOC
天津春发管理模式设计稿CK-CW/ZD---01资产管理制度第一章总则第一条为使公司资产管理有所遵循，达到保值增值的目的，特制定本制度。第二条本制度所指资产系指资产负债表上资产一方所列的项目，其所有权归属春发公司，其有关事务均依照本制度的规定办理。第三条财务管理部为资产管理部门，具体采用使用、建帐、登卡三方监督的管理方法：由会计部统一登记财产帐；财务管理部负责各项财产登记卡和登记册的管理及检查；使用部...
2025-05-04
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公共关系部主管.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述公共关系部主管岗位名称：公共关系部主管直接上级：市场部经理本职工作：开展公关活动，塑造并推广公司、产品形象，建立公司良好的社会公共关系。工作责任：（1）根据市场部的年度工作目标和计划制订本部的工作目标和计划，经批准后执行。（2）具体落实企业形象识别系统的各项内容。（3）协助市场部经理制订公关、广告宣传活动方案，经批准后具体落实。（4）在授权下签订一般性的公关、广告合同...
2025-05-04
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技术部经理助理.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述技术部经理助理岗位名称：技术部经理助理直接上级：技术部经理本职工作：协助技术部经理负责技术管理及行政管理工作。工作责任：（1）组织制订技术部的规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施并监督检查。（2）主持新产品开发、工艺改进的日常管理工作，对一般产品开发的时效性负责。（3）按季做出预算，经批准后贯彻执行并对预算开支的合理支配负责。（4）制订技术部年度培训计划，经...
2025-05-04
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预算部.DOC
天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿部门职能预算部部门名称：预算部上级部门：财务管理部下属岗位：预算员部门本职：企业预算编制、平衡、分解、下达及执行情况反馈主要职能：（1）编制企业年度预算，并根据预算执行情况进行季度调整，月度分析；（2）编制预计损益表、资产负债表、财务状况变动表、现金流量表；（3）监督控制各部门预算开支；（4）预算企业各项经济活动的投入产出比；（5）对新项目或技改项目作投资预算...
2025-05-04
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人事表格.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-RL/BD---05天津春发香精香料有限公司请假单姓名部门职务请假类别事假□病假□丧假□婚假□产假□护理假□探亲假□事由请假时间年月日时至年月日时止，共计天。分部主管意见部门经理意见系统总监意见总经理意见人力资源部意见我于年月日到岗上班，特此销假。签字/日期：1天津春发管理模式设计稿XZ-RL/BD---01天津春发香精香料有限公司加班加点申请（通知）单部门人数事由加班人员名单编码姓名加班时间...
2025-05-04
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汇仁部门职能与运作wqh3019.doc
监察检审部管理架构一．组织结构二．工作职能1．监察检审部工作职能：有效保证集团公司财产的安全、完整，维护全体股东合法权益。建立健全公司资财管理的各项内控制度，真实反映公司资产、财务动态状况。保障企业运作符合法律，运用法律武器保护企业利益2．财务审计中心工作职能：对集团公司各部门进行财务审计、领导任职审计,监督公司资产、负债、所有者权益、损益、预算、决算、各种资金支出、各种经营过程和重要报告的真实性...
2025-05-04
93
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