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年度预算workshop.ppt
年度经营计划与财务预算制订与控制WorkshopWorkshopWorkshopWorkshop的参与者应当注意的事项•所有人都应当放弃原先在企业内承担的角色，以一般意义上的“企业人”重新界定自己。•所有的思考均应当以企业长期的整体的利益为重，放弃我们已经习惯的职能定势。•任何提议均没有对错，不要打断他人的表述和思路。•发表的意见应具有建设性。•参与研讨的所有人员均应平等地发表意见。第一个问题经营计划、财务预算是什么？经营计...
2025-05-03
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河南天明广告有限公司管理改善框架性建议.doc
河南天明广告有限公司管理改善框架性建议8月13日至8月16日，远卓管理顾问总经理李放先生、深圳公司总经理陈禹宏先生应河南天明广告有限公司董事长姜明先生的邀请造访天明广告，通过问卷调查及深度访谈的方式对天明广告有限公司的历史、现状以及公司各层级人员关注的经营管理问题进行了初步的了解。由于此次造访时间非常紧张，远卓管理顾问没有可能运用系统方法进行诊断，只能依凭经验快速作出以下判断：天明广告从创业8年来沿...
2025-05-03
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VIP
2001成本费用.xls
一线制造费用明细表部门本月费用项目矿山原料烧成制成工资34,423.8133,983.2673,630.4033,983.26工资附加4,819.334,757.6610,308.264,757.66办公费8,322.49899.931,802.84832.08保险费128,600.0014,460.0025,420.0014,460.00折旧费1,328,599.39262,828.31346,119.4777,552.24修理费1,086,189.96897,875.171,163,538.931,144,185.84材料费1,843,479.74179,705.22218,714.36133,320.37修配费290,181.06105,461.92101,076.9567,312...
2025-05-04
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ABYG财务管理制度.doc
中国**投资集团有限公司财务管理制度一、总则第一条为了规范集团内部各单位的财务行为及相互间财务关系，维护国家及公司的利益，提高公司财务管理水平和经济效益，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计通则》、《商品流通企业财务制度》等规定，特制定本制度。本制度适用于中国**投资集团有限公司（以下简称中国**）本部、全资子公司及各控股公司（持股比例超过50%）。第二条全资子公司、控股公司应当根...
2025-04-28
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宁波贝发管理诊断报告（提交版).ppt
宁波贝发集团有限公司管理体系和人力资源管理提升咨询项目诊断报告2003年12月2003年12月保密文件、版权所有第2页宁波贝发管理诊断报告目录3、组织结构问题诊断3、组织结构问题诊断4、人力资源问题诊断4、人力资源问题诊断5、企业文化问题诊断5、企业文化问题诊断2、企业运营问题诊断2、企业运营问题诊断1、企业战略问题诊断二、贝发集团全面诊断项目报告二、贝发集团全面诊断项目报告一、贝发集团全面诊断结论综述一、贝发集团...
2025-05-01
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南海发展战略明晰0116.ppt
南海发展股份有限公司2005年1月18日南海发展股份有限公司战略规划此报告仅供南海发展内部使用。未经许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/5/1第2页南海发展股份有限公司战略规划保密文件版权所有行业分析的主要结论25/5/1第3页南海发展股份有限公司战略规划保密文件版权所有城市供水、污水处理、垃圾发电和液态天然气分销行业在国内处于不同发展阶段，南海发展将根据其行业特征制定战略生命周期增长速度生长成长...
2025-05-01
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20050110南海发展生产调度室主任助理何明志—唐平华.doc
南海发展访谈记录-生产调度室被访人何明志部门生产调度室（副主任）联系电话8628245手机访谈人唐、王访谈时间2005-1-10上午8：00访谈地点11层会议室个人背景：来自自来水公司，先后在生产技术部（管网、档案），调度员。部门职责概述：检测流量，目前有64个站点、检测管网运行情况、对付异常情况通知、发布相关公告，管网调度，流量重新分配。热线电话，处理投诉、咨询，一项重要业务。86332896供水经营部经理；维护组三人、司...
2025-05-01
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VIP
20050111生技部经理章民驹访谈记录-王海文.doc
南海发展访谈记录-生技部经理章民驹被访人章民驹职务生技部经理联系电话手机访谈人王海文、唐平华访谈时间2005-1-11上午9:20访谈地点1102战略：要不断扩张，通过管理提升，供水业务还是有空间的。污水要积极介入，摸索经验，夯实基础，再进行扩张。可考虑与水有关的领域，如：生产水的设备，直饮水。可利用地方政府优势，进入特许经营的领域。总之，多元化经营。水行业是相对垄断的，水质是政府控制的。有机会，但存在相对制约...
2025-05-01
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VIP
20050114财务部座谈记录-王海文.doc
南海发展财务部座谈记录被访人九江财务尹今霖、财务部职务九江财务尹今霖、财务部访谈人全体访谈时间2005-1-14上午8:30访谈地点1102九江财务负责人：与总公司财务，与总部没有明确的沟通机制（权限划分）。与子公司的总经理的关系如何界定？公司还未形成一个清晰的对子公司的管理方法。那边财务的职能，都有。未来我们在那边希望投资。最大问题是，负债较高（？）。目前这二、三个月基本持平。以前亏损是由于国营体制，有太多的...
2025-05-01
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VIP
质量检查部经理职位说明书.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称质量检查部经理职位编制及现有人数2人所属部门质量检查部直接上级工程中心副总经理直接下属质检部所属人员职责1.贯彻执行国家有关质量检验和质量监督的政策和法规2.制订组织实施本部门的方针、目标3.编制并组织实施质量检验计划4.负责组织实施和监督外购零部件及公司产品的质量检验5.审查各项质量指标的统计报表6.负责处理质量检验范畴内的质量信息7.组织学习、推广和应用新的质量...
2025-05-01
112
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VIP
整机质量试验员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称整机监督试验员职位编号所属部门质量管理部直接上级经理直接下属职责1.每月监督抽查各分厂生产的产品质量2.迎检国家、各省市技术监督部门抽查我公司产品的质量3.配合各配套单位的行业检查4.负责各省市农机检测部门的定检以及质量协议和技术服务合同的鉴定5.完成上级领导交办的其他工作。6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书职权1.2.3.4.5.6.7.工作...
2025-05-01
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VIP
小车司机.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称小车司机职位编制1现有人数1所属部门生产调度部直接上级生产调度部经理直接下属职责1.负责小车的清洁、保养、检查，确保车况良好2.服从领导的安排，确保工作用车3.遵章守纪，提高驾驶技术4.安全行车，确保乘员安全5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书职权1.对违章指挥，有拒绝执行的权利2.3.4.5.6.7.工作关系内部工作关系汇报督导协调...
2025-05-01
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VIP
备购员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称备品备件采购员职位编号所属部门工艺管理部直接上级经理直接下属职责1.调研了解备件市场状况2.组织实施备品备件的订购、运输及入库工作3.参与备件招标，降低采购成本4.处理不合格备件的退货和索赔工作5.完成上级交办的其它工作6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书职权1.对备件供货商选择有建议权2.对不合格备件的供货商有处罚建议权3.4.5.6.7.工作...
2025-05-01
133
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VIP
通讯管理员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称通讯管理员职位编号所属部门办公室直接上级办公室主任直接下属话务员职责1.组织管理和维护公司的通讯设施2.拟制并控制公司各部门的通讯费用3.负责结算公司领导及办公室的招待费用4.负责造表和发放办公室的有关费用5.完成领导临时交办事项6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.拟制和实施通讯费用计划的建议权。2.通讯设备的管理权。3.招待费使用计划建议权。内部文件，注意保密-1-江动...
2025-05-01
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环保员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称环保员职位编制及人数所属部门安全保卫部直接上级部门经理直接下属职责1.拟制和完善安全生产、环境保护、劳动卫生及劳动保护用品发放等管理制度2.拟定并组织实施年度环保和劳动卫生计划3.负责公司的环境保护和劳动卫生管理工作4.负责环保设备、设施的完好率、运转率和处理达标率5.拟制并组织实施月度劳动保护用品的发放6.配合上级环保、安全、卫生、工会、劳动、技术监督等部门对...
2025-05-01
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VIP
职位3.doc
职位说明书基本情况职位名称生产副厂长职位编制及人数所属部门直接上级直接下属职责1.制定年度生产、设备、安全等工作计划2.组织落实月度生产计划，努力实现均衡生产3.进行物资需求计划的编制与上报4.做好生产能力平衡和生产人员的匹配工作5.组织好设备的检查保养，确保设备完好率6.按厂长要求组织好安全生产与安全管理工作7.定期、不定期主持和召集生产训会8.9.10.11.12.13.14.15.
2025-05-01
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VIP
生产厂长.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称生产厂长职位编制及现有人数现有1人所属部门凸轮轴分厂直接上级分厂厂长直接下属调度员、一线组长职责1.根据市场的需求，制定生产计划，下达到车间2.根据生产计划做好生产的组织和落实3.做到随时控制生产进程，保质保量按期交货4.按照公司生产经营计划，编制月度生产计划并下发到车间执行5.协助分厂厂长做好人力资源的管理、使用、考核，参与员工的薪酬分配6.根据生产需求，确定人...
2025-05-01
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VIP
往来会计2.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称往来会计职位编制及人数所属部门单缸机事业部财务部直接上级单缸机事业部财务经理直接下属职责1.热情接待每一位客户，宣传新江动，维护企业窗口形象。2.及时准确地开具单缸柴油机及配件发票。3.将柴油机销售发票及时、准确地寄给销售部市场的有关负责人。4.根据事业部费用报销规定，及时、准确核报各部门人员的旅差费、手机费等各种费用。5.根据报销人员的原始凭证按时准确地编制...
2025-05-01
94
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监察审计部经理职务说明书.doc
江动股份职位说明书监察审计部经理职务说明书基本情况职位名称经理职位编制及人数1人所属部门监察审计部直接上级人事行政中心副总经理直接下属督查员、审计员、决算审核员职责1.督查管理人员履行职责及执行公司的有关决定、指示、规章制度2.组织实施调查处理管理人员的行政纪律行为3.组织实施实施审计子公司、控股公司及各车间、分厂的经常性财务收支，强化内部监督4.组织实施对有关部门单位经理、财务总监的离任审计，完善内部...
2025-05-01
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VIP
江动股份部门职责说明书-质量检查部.doc
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称质量检查部部门编号所属上级部门技术开发中心人员编制下设分管岗位职责1.按产品标准和有技术文件，对原、辅、自产件、外购、外协件和整机产品进行质量检验，对不合格品进行报批处理；2.配合相关部门编制质量检验技术文件，指导检验工作；3.执行产品质量检验考核，负责产品质量月度考核并统计上报，及时向有关部门报告重大质量问题；4.定期、不定期组织产品及零部件质量抽...
2025-05-01
134
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