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成绩单.DOC
天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿春发公司《A管理模式》培训班结业考试成绩单序号姓名成绩（分）1丁万琳932孙景山923张青森904暴士来885薛靖886黄凤岐877高云章868元绍博859杨克民8410邢海云8211张建龙8112吴钧8013马淑兰7914陈锦梅7815郝素华7816韩钰7717张颖7218胡崇代7219邢福深7020张颖（技术）6521张连顺6522邢海明611
2025-05-04
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股份公司熟料成本-11.xls
项目单位单价本期用量单位用量本期成本单位成本%石灰石吨14.792,162,3021.36431,973,06520.1618.96砂土吨0.00砂岩吨20.00152,0370.0963,040,7371.921.80矾土吨26.0079,6380.0502,070,5971.311.23铁粉吨35.0019,3060.012675,7190.430.40硫酸渣吨0.0000.000.00粉煤灰吨0.0000.000.00钢球公斤5.00104,1100.066520,5520.330.31耐火砖公斤5.001,268,4800.8006,342,400.04.003.76烧成煤吨220.00228,3260.14450,231,80831.6829.79千瓦...
2025-05-04
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04主机运转表6.xls
单位名称设备名称冀东股份（本部）一线回转窑19692.35二线回转窑20091.76一线水泥磨30079.69二线水泥磨26577.37二分厂水泥磨7668.91三河12.5055.6012.5055.6012.5055.6010070鞍山回转窑15885沈阳水泥磨7568.50滦县回转窑20868.50宁河水泥磨8071三友回转窑12585水泥磨10576.10磐石回转窑127.6085扶余水泥磨76.6763吉林公司回转窑8880水泥磨235562004年水泥（熟料）企业主机设备运转计划(表6)台时产量(吨/小时)年运转率(%)备注1--4月份台时为180,5月份250吨,6--12月300吨1#磨2#磨3#磨4#磨第11页
2025-05-04
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人力资源控制程序.doc
受控状态:顺序号:人力资源控制程序(QG/JS20.01-01)版本号:A0版实施日期:2001年8月3日唐山冀东水泥股份公司标准化委员会发布人力资源控制程序1目的对各类人员进行合理配置、培训，以满足相应岗位规定要求。2范围适用于公司各个岗位人员的配置、培训。3职责3.1党委规定科级及以上各岗位管理人员的职数；决定中层管理人员人选；任免党群科级及以上干部。3.2党委书记负责党群干部的《岗位入职要求》的审批及其党群科级以上干部的上...
2025-05-04
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天明LOP_0904－工作计划.ppt
1河南天明广告有限公司项目工作计划（修改稿）2001年9月郑州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2整体工作计划组织设计组织框架讨论细化组织方案激励体系设计激励框架讨论细化激励方案中层培训新员工培训8.299.29.99.169月10日递交组织与激励方案与天明公司工作协调，安排具体培训时间9月5日与天明总经理讨论通过组织与激励方案关键要素培训准备每日工作计划9月2日9月1日8...
2025-05-03
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财务部岗位设置.doc
职务名称：出纳设立日期：2001-9-17业务单位：部门：财务部职务代码：职责：★票据和货币资金的收付及物品保管工作。业务：★根据真实、合法、合规、审批手续齐全的原始凭证，准确、及时地办理现金收付和银行结算业务。★款项收、付后，立即在原始凭证上注明所属广告合同号码，加盖“现金收讫”或“现金付讫”，“转帐收讫”或“转帐付讫”字样。★分管《现金日记帐》、《银行存款日记帐》、《其他货币资金》帐，必须序时登记、...
2025-05-03
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当前我国污水处理面临的主要问题.ppt
当前我国污水处理面临的主要问题一、三级污水处理厂太少二、无磷洗衣粉身单力薄三、只注重眼前利益三级污水处理厂太少•目前，我国已兴建的三级污水处理厂非常少，主要原因是建造运行费用非常高。现以建造运行费用相对较低的二级污水处理厂的建造及运行费用粗略的计算。以昆明的滇池为例，滇池环湖有大小七个城镇，每年排放的生活污水大约０．２２亿立方米，如果处理这些生活污水，仅按二级污水处理厂运行费用计算，每年至少需...
2025-05-03
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产业及设备.doc
数据库浏览中国商业报告库中国资讯行提供正文显示：在线词典【行业分类】环境保护/机械设备【地区分类】中国【时间分类】20000828【文献出处】中国食品报【标题】中国环保产业和环保设备的概况及发展趋势(2000年文献)(4104字)【副标题】中国包装和食品机械总公司徐景珩【正文】目前，保护生态环境，改善以人为中心的环境质量，已成为人类社会发展的一项重要内容。环保机械工业异军突起迅猛发展形成了一个新兴产业。根据２１世纪...
2025-05-03
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战略研讨会（9-24）.ppt
1探求具有可持续性的高速增长之路2000年9月25日西北实业战略研讨会提纲2战略建议的7S总结•公路管理能力•研发能力•财务工程以基建行业为主的跨行业跨地区的发展以项目为重心、以团队合作为运作方式的的控股公司结构在完善人力资源系统的基础上，建立选拔、培养精英人才的机制。领导风格Style组织结构Structure运营系统Systems人力资源Staff公司战略公司战略StrategyStrategy价值观SharedValues核心技能核心技能SkillsSkills公...
2025-05-03
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关键业绩指标结构.ppt
公司经营管理目标公司整体目标财务目标非财务目标收入目标成本目标费用目标税收目标利润目标市场目标服务目标人才目标开发目标。。。财务目标收入目标成本目标税收目标利润目标A产品收入其他收入目标产品收入目标B产品收入其他收入A其他收入B研发费用目标制造成本目标营销费用目标管理费用目标财务费用目标流转税目标其他税负目标原材料直接人工折旧制造管理费•净资产回报率•销售利润率总裁利润市场占有率年度重点发展计划达...
2025-05-03
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总经理职位说明书.doc
职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：总经理职位代码：所属部门：直接上级部门：董事会平行关系职位：直接下级职位：产品副总、市场副总本部门员工总数：本职位人数设置：汇报关系：董事长、服务市场中心总经理关键业绩指标（KPI）网点覆盖率、利润、销售额主要职责战略：制定公司的渠道发展和客户服务的营销战略规划，逐步形成有一定特色的汽车服务与营销模式；业务计划和业务发展:制定切实可行的年度渠道网点深度和...
2025-05-03
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F-DC15.xls
F-DC/151.0合同执行情况表用户单位：合同号：合同内容：合同金额：收款方式及时间：发票情况：计划供应部确认：工程中心确认：毛利及毛利率：备注：执行记录（由财务部记录）实际收款：销售总费用（包括工程费用和项目费用）：资金占用利息：发票开具情况：毛利及毛利率：备注：合同审核：部门经理：设备成本预算(另附清单)：工程成本预算(另附清单)：预计项目（销售）费用：已发生额：尚需发生额：其中招待费:业务合作方式:实...
2025-05-02
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F-DC05.xls
F-DC/05V1.0日期接收人日期接收人接收传真(FAXIN)登记______________部门内容数量取件人签名内容数量取件人签名F-DC/05V1.0日期接收人日期接收人接收传真(FAXIN)登记______________部门内容数量取件人签名内容数量取件人签名
2025-05-02
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WIDC-13.doc
达实自动化工程有限公司工作指引文件编号WI/DC-12版本号1.0标题：公司简报编辑、制作及发送流程页次1/11.0目的：规范公司简报制作，明确各部门人员的分工。2.0范围：适用于公司简报(专刊)的制作及发送。3.0流程：责任部门或人员流程开始总裁办人员No总裁办主任内容审查YesCI人员No总裁办版面审查YesCI人员总裁办/信息管理部信息管理部信息管理部备注:1.信息管理部向各个部门确认发放名单,并根据结束名单进行发放。放发工作必需...
2025-05-02
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转正条例.doc
深圳达实自动化工程有限公司员工转正暂行条例（1998年8月1日行政人事部修订）为更好的贯彻执行《中华人民共和国劳动法》，合理安排公司日常工作，保护员工的合法权益，增强员工履行职责的意识，规范公司员工转正程序，将制定本条例。一、总则1.本《条例》只适用于深圳达实自动化工程有限公司。2.本《条例》有关规定由公司行政人事部具体执行。3.《条例》自发布之日起生效，中途若有变动，须经公司董事会成员决定，方可修改。二...
2025-05-02
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一次变电班班长 .doc
动力厂一次变电班班长岗位说明书基本情况岗位名称一次变电班班长岗位编号所属部门供电车间一工段直接上级工段长直接下属正值、副值所属岗序10所属系列操作工岗位设置目的承担着全公司输、送、配电及生产用电的安全、稳定、经济运行、责任重大核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责110KV线路和1#、2#主变的运行与维护及其相应保护并能正确投入、退出。准确完好2.担负全公司10KV电力负荷分配工作，配合各生产单位做好倒闸操作准确...
2025-05-01
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试验班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电气试验班班长岗位编号所属部门供电车间直接上级供电直接下属班员所属岗序8岗所属系列操作岗位设置目的执行车间主任的指令，负责计划组织并实施所辖区的试验工作，把好质量技术安全关。核心工作职责和内容工作衡量标准1.执行车间主任的工作指令，负责组织生产试验工作及时，准确2.负责贯彻各项技术标准，制订切实有效的安全措施对所辖区工作的安全技术，技术参数全面负责，...
2025-05-01
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推土机司机.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称推土机司机岗位编号所属部门锅炉车间燃料工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的配合煤场储煤，配煤核心工作职责和内容工作衡量标准1.完成配煤，转煤任务，满足上煤需求及时性，充分性。2.执行推土机维护保养计划。及时性，完好。3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.完成上级交给的其他工作。及时性，有效性。2.主要职权业务类费用审批类人事类...
2025-05-01
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VIP
设备管理员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称设备管理员岗位编号所属部门锅炉车间检修工段直接上级工段长直接下属检修工，焊工。所属岗序10所属系列专业技术岗位设置目的协调工段长，搞好设备技术管理。核心工作职责和内容工作衡量标准1.对检修工维护保养，巡回检查，设备检修的监督，检查，指导，对设备把关。完好率97%，无返修2.申报工段材料计划，配件计划，组织落实检修过程中的材料和配件。及时性，准确性。3.备台...
2025-05-01
197
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办事员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版动力厂办事员岗位说明书工内向科长汇报工资工作情况。基本情况岗位名称办事员岗位编号所属部门生产科直接上级科长直接下属所属岗序10所属系列操作岗位设置目的管理资料，文件的打印，后勤保障核心工作职责和内容工作衡量标准1．负责文件的打印、发放、资料的整理、存档及保管。及时、准确2.负责工会工作及后勤管理工作。及时性、有效性3．报刊杂志发放准确4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核...
2025-05-01
112
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