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华翔集团访谈提纲1130（zpc修）.doc
辽宁华翔集团管理咨询项目华翔集团管理与子公司绩效管理咨询您好！为了优化华翔集团的母子公司管理机制和分子公司绩效管理，提升竞争力，新华信首先必须了解华翔集团的人力资源管理现状，访谈是新华信项目组深入全面了解企业整体情况的重要途径之一，访谈得到的信息和您的建议、想法是我们对集团进行人力资源管理诊断、优化组织结构和管理流程、为集团设计切合实际的管理咨询方案的重要依据。为了访谈的有效性和结果的真实性，...
2025-05-01
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VIP
SA-PM.PPT
1..............................PerformanceMeasuresAquantificationofhowwellactivitieswithinaprocessortheoutputsofaprocessachieveaspecifiedgoal.2..............................3..............................PerformanceMeasures•FocusEfforts/ProvideDirection•MonitorProgress•BenchmarkAgainstOthers•CatalyzeChange4..............................CharacteristicsofPerformanceMeasures•SimpletoUnderstan...
2025-05-04
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SDWORK.DOC
Senn-DelaneyMethodologyDeliverables:FinalReport-SDPhaseName:AssessingClientNeedsPhaseDeliverables:NoDeliverables.StepName:GainingClientPerspectiveStepDeliverables:NoDeliverables.Tasks:1.Setupmeetingandinterviewschedulewithclientsponsor2.Prepareformeetingbyreadinglatestclientbusinesssummaries3.Identifyoneortworetaildevelopmentsthatwillinteresttheclient4.Reviewthediagnosticmaterials,questionnaire...
2025-05-04
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VIP
DATAGTHR.PPT
ActivityEffortWorkshopSource:SupervisorsActivityCostMatrixbyCostCenterActivityCostMatrixbyEmployeeGroup•Gathershoursexpendedbyemployeegroupbyactivity•Providesfullyloadedaveragepayratebyemployeegroup•ComputerModelutilizedtoaccumulateactivitycostsbycostcenter•ComputerModelutilizedtocalculateactivitycostsbyemployeegroupHowActivityDataisCollectedHowActivityDataisCollectedAveragePayInformationbyEmployeeGroupSource:FinancialControl
2025-05-04
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2002年检验设备明细（母体）.xls
设备名称设备型号部门编码使用部门原值（元）碳硫分析仪EMIA-320V03003491277.32表面粗糙度检查仪03003114200.00单座标测量仪6111A0300356352.00表面粗糙度检查仪03003115488.00粗糙度轮廓综合测量仪PERTHOMETERCONCEPT03003698000.00偏摆仪1000*170mm030035900.00圆柱角尺500mm030034800.00手枪式内径量表（一套）844A100-125MM0300316000.00偏摆仪850*170MM030035830.00偏摆仪850*170MM030035830.00偏摆仪850X170MM030035830....
2025-05-04
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DE_流程手册_6a.2.2.2配网规划方案制定.doc
工程与运营管理资产规划索引号6a.2.2.2主题生效日期版本号最新修改日期核准者：配网规划方案制定配网规划方案制定1.范围本流程适用于苏州供电公司配电制定配网规划方案工作。2.控制目标以满足需求、保障合理供电可靠性和适当资产回报为指导思想，提高配网规划制定的科学性和合理性。3.主要涉及部门规划与计划部电力营销部配电运营部资产管理配电运营部工程管理配电运营部配电设备配电运营部配网运行4.主要前提和假...
2025-03-06
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DE_职责描述_科技环保部.doc
部室职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：科技环保部2004－3科技环保部部室职责说明1部室目标根据企业发展战略需要，研究制定公司科技、环保发展规划、年度项目计划，依托科技进步，为公司的发展提供科技支撑，为全社会提供清洁能源。2部室主要工作内容说明内容1.科技管理制定科技发展规划、年度计划负责制定公司中长期科技发展规划和年度科技计划负责向省公司申报重点科技开发和重点科技成果推广应用...
2025-03-06
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信息人员职位说明书.doc
信息课职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：信息人员职位代码：所属部门：信息课直接上级部门：信息课课长平行关系职位：直接下级职位：本部门员工总数：4本职位人数设置：1汇报关系：信息课课长关键业绩指标（KPI）：销售统计数据、信息处理、客户服务质量主要职责战略：制定公司内部信息发展战略，确定客户服务章程业务计划和业务发展:1．根据各DC的销售报表制定月度、季度、年度销售统计2．根据公司的总体营销战略...
2025-03-06
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咨询公司自我诊断.doc
2004-05-20咨询人给自己开药方分类:管理咨询—albertxu@08:17咨询作用需重新定义；将收费与客户经营绩效挂钩；别过于接受甚至加强内部分工；别制造出太多的行话和神秘词汇；需重新检视客户关系。目前，企业一遇困难就削减管理顾问的支出，这似乎已成惯常行为，咨询服务可有可无吗？这不得不让人怀疑管理咨询对企业的价值。其实，相对于其昂贵的价格来说，管理咨询的价值也似乎有点名不副实。但从理论上说，应该越是有困难，越...
2025-04-28
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管理例会2-4.doc
第二编行政管理制度管理例会2-42.4集团公司“管理例会”实施办法2.4.1为合理、有效地开好管理例会，达到反映情况，沟通信息，协调解决问题，进一步安排下步工作任务的目的，特拟订本管理办法。会议参加人员：总裁、主管副总裁，副总裁，财务总监，集团各部门负责人及分（子）公司总经理、副总经理；1.会序：首先由各分（子）公司、部门汇报当月生产经营情况及存在的困难和问题，同时提出解决困难的建议，简要说明下个月工作重点...
2025-05-01
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040223上海中油访谈记录-倪振.doc
上海中油市油仪器制造有限公司管理咨询访谈记录上海中油石油仪器制造有限公司管理咨询访谈记录姓名倪振职务总经理联系电话13901786987部门地址电话传真E-mail邮编1、公司在各方面的优势1)公司的精神。与同行业的其它公司相比，注册资金只有200万人民币的中油在资金方面不占任何优势。但中油“人和”的精神和理念已经成为企业发展的基石。中油从99年市场份额不到10%（400万元）起家，运用市场机制，宁让利润不让市场份额，终于发...
2025-05-01
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资金结算中心操作流程.doc
资金结算中心操作流程内部结算内部资金配置外部资金往来对外投资对外融资（临时性小额资金配置）体系内成员A结算指令结算体系内成员B结算指令结算业务单元根据自身资金短缺情况向结算中心提出资金申请根据整体资金盈缺状况提出结算中心处置意见END否决否决批准财务总监/总经理对资金结算中心提出的处置意见进行审批批准对需由常务管理委员会审批的事项进行上报常务管理委员会对资金结算中心提出的处置意见进行审批资金配置体系...
2025-05-01
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党委办部门职责与岗位设置.doc
党委办党委办公室内设组宣处、党群处，是负责全行党务工作的职能部门，是总行党委的日常办事机构。党委办公室与党委宣传部、系统群团（工会、团委）筹备组合署办公，与总行机关党委、机关工会、机关团委合署办公（？是否属实）。主要职责：一、拟定规划、计划：1.拟定全行党建、工会、团建工作规划和年度工作计划，并组织实施。（党委办公室主任、党委办公室副主任）i.组织拟定全行工会、团建工作规划和年度工作计划，并组织实...
2025-05-01
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销售计划和销售费用预算管理制度.doc
南昌硬质合金有限责任公司销售计划和销售费用预算管理制度制度文件制度名称销售计划和销售费用预算管理制度制度文件编号本制度共1页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：南昌硬质合金有限责任公司销售计划和销售费用预算管理制度第一章销售计划第一条每年第四季度作好下年市场营销计划。第二条市场营销计划包括：市场网络规划、销售计划、资金控制计划。第三条各种计划须根据公司目标和市场状况来编制。第四条应根...
2025-05-02
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CLSRVPKG.XLS
SURVEYRESPONDENTSPage1RobShrubsallClientServerSys/PkgInfrastruct/PkgSoftwareStevenT.LymanClientServerSys/PkgInfrastruct/PkgSoftwareNancyC.SchultzClientServerSys/PkgInfrastruct/PkgSoftwareBradGovermanClientServerSys/PkgInfrastruct/PkgSoftwareWilliamCaseyClientServerSys/PkgInfrastruct/PkgSoftwareJohnP.BushClientServerSys/PkgInfrastruct/PkgSoftwareFabrizioSpoletiClientServerSys/PkgInfrastruct/PkgS...
2025-05-04
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CHEKLIST.DOC
InternalAuditSampleChecklistArea/DepartmentQuestionNotes/AnswerFairGameforEveryone1.ExplaintheQualityPolicystatement.Whatdoesitmeantoyou?2.WhoistheQualityRepresentativeinyourdepartment?Forthecompany?3.Whatareyourresponsibilities?Wherearetheydocumented?4.MayIseetheprocedures/workinstructionsthatapplytoyou?5.MayIseeallrecordsrelatedtotheseprocedures?6.Whatareyourgoals?Howdoyouknowifyouareperformi...
2025-05-04
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IMPRTNC2.DOC
ServiceImportancebysupplierImportancebycustomerPerformancebysupplierPerformancebycustomerBreakfast(B)4.14.24.93.9Lunch(L)4.74.94.44.1Dinner(D)4.94.94.64.4Lounge/bar(BAR)2.23.23.14.8Carryout(C)1.81.52.84.6Privateparties(P)3.94.74.12.5
2025-05-04
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PERF_1.PPT
1PERFORMANCEMEASUREMENTMODELPERFORMANCEIMPLEMENTATIONPROCESSMEASURESKEYACTIVITIESOUTPUTMEASURESCRITICALPROCESSESGOALSSTRATEGYLeadershipStakeholdersBestPractices
2025-05-04
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文档模板.ppt
计划采供部核心职能计划科核心职能供应科核心职能外协科核心职能仓储科核心职能技术科核心职能组织架构及职能模板部长职责：权利：副部长职责：权利副部长职责：权利岗位设置及核心权责模板计财部项目部办公室采购管理部审法部证券部人力资源部①提供财务报表，配合对外披露工作；②配合资本运作；③配合完成挂账核销工作。①协助配合固定资产清查工作；②协助总部固定资产调配。①参与立项审核及合同审核；②参与重大采购项目...
2025-05-04
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VIP
税务登记.doc
税务登记※（一）办理税务登记的范围※1.企业，是指全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业、联营企业、股份制企业、外商投资企业和外国企业。※2.外埠（外区县）企事业单位在本市设立的分支机构和从事生产经营的场所，是指外埠（外区县）企事业单位在本市设立的分厂、分公司、经销处、办事处等。※3.个体工商户，是指经工商行政管理部门批准开业的城乡个体工商户。※4.从事生产经营的事业单位，是指经工商行政管理部门批准...
2025-05-04
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