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20-02-华翔集团高管和子公司总经理年终绩效考核得分表.doc
年终绩效考核得分表华翔集团高管及子公司总经理年终绩效考核得分表集团高管或子公司总经理姓名指标名称指标权重得分监察情况年终统计80%能力态度年终打分20%总分注：总分＝∑（得分×指标权重）内部文件，注意保密1
2025-05-01
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组织指挥系统1.2.doc
第一编基本组织框架组织指挥系统1-21.2组织指挥系统
2025-05-01
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资金筹集管理办法5-4.doc
第五编财务管理制度资金筹集管理办法5-45.4资金筹集的管理5.4.1集团公司及各分公司的资金，由集团公司行使其所有者权益。集团公司投放到各分公司的资金，分公司依法行使法人财产权。5.4.2严格执行资本保全原则，集团公司及各分公司的资金，除按规定依法转让以外，不得以任何形式抽走。但集团公司可以根据生产经营的要求，调整其分公司的资金，调动其资产。5.4.3由集团公司的财务部管理集团公司的长、短期借款和负责向集团以外筹...
2025-05-01
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质检中心经理（修改）.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称质检中心经理岗位编号所属部门直接上级总经理直接下属岗位名称质检员/化验员岗位编制岗位设置目的严格控制产品质量，完善公司产品质量体系主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：制定公司质量管理方针和年度质量目标制定部门的年度、月度管理方针和质量管理目标，对各项重点的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定公司质量管理方针；年度质量管理目标全面负责...
2025-05-01
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15.06.02国际卡处理中心市场室－营销推广岗位说明书.doc
营销推广岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）营销推广岗岗位编号(Code)15.06.02所属部门及处室(Department)国际卡处理中心市场营销室工作地点(Location)上海工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)市场营销室高级经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行个人业务部、网络银行部、信息技术部、各分行个人业务部外部协调单位(External)各生产厂商、广告公司、媒体、万事达卡国际组...
2025-05-01
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CLSRVSYS.DOC
CLIENT/SERVERSYSTEMSANDPACKAGEINFRASTRUCTURE,CONNECTIVITYANDNETWORKINGKNOWLEDGESHAREATTENDEESFrederickR.MartinStevenT.Lyman*DavidChomasBryanD.WigginsMikhailHansenLeeanneW.HallquistAndrewS.ClarkPhuongL.TranJeffC.GromowskyKevinF.MulhallNaonoriKainoKeiSugimotoPedroViudezCharlesL.RyanJosephA.Vocaire,M.WilliamIsbell*JoseManuelRoshnes*BillIsbellKarenJ.Noecker*RalfZalchChristopheLefevreNicoleKeller-Hy...
2025-05-04
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CRITICAL.PPT
1.Determinetargetaudiencefornewtopic2.Reviewfeedbackfromsimilarcourses3.Assesscompetitor’sofferingsT=14daysT=7daysT=21days0140141421283514351435
2025-05-04
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汇仁组织架构（职责权限）0726.doc
汇仁集团组织结构设计：部门职责权限九略管理顾问公司2002年7月26日1目录总裁..............................................................................................................................4副总裁..........................................................................................................................5执行总裁................................................................
2025-05-04
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附件：税务类.doc
尽职调查附件十三：税务类资料文件一、总类1、请提供公司国税及地税登记证复印件。2、主管税务机关出具的关于公司在最近2年内依法纳税的证明复印件。二、详类（一）企业所得税1、经税务机关审核后的2001年至2002年所得税清算表复印件。2、贵公司的固定资产折旧方法如何?项目会计方法税务规定方法土地及房屋建筑物直线法直线法生产用机器设备直线法直线法其它设备直线法直线法其它#直线法直线法注：按公司固定资产分类填报（下同...
2025-05-04
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关于分支机构法律规定.doc
企业名称登记管理规定(1991年5月6日国务院批准1991年7月22日国家工商行政管理局令第7号公布)第一条为了加强企业名称管理，保护企业的合法权益，维护社会经济序，制定本规定。第二条本规定适用于中国境内具备法人条件的企业及其他依法需要办理登注册的企业。第三条企业名称在企业申请登记时，由企业名称的登记主管机关核定。企名称经核准登记注册后可使用，在规定的范围内享有专用权。第四条企业名称的登记主管机关(以下简称登记...
2025-05-04
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东风《股东大会议事规则》.doc
第一章总则第一条为促使股东大会会议的顺利进行，规范股东大会的组织和行为，提高股东大会的议事效率，保障股东的合法权益，保证股东大会能够依法行使职权及其程序和决议内容合法、有效，根据《中华人民共各国公司法》、中国证券监督管理委员会《上市公司章程指引》和《上市公司股东大会规范意见》（以下称“规范意见”及本公司章程等规定，特制定本规则。第二条本规则自生效之日起，即成为规范股东大会、股东、董事、监事、经...
2025-05-04
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总经理工作条例.doc
总经理工作条例一.总则为明确总经理责权利，规范总经理工作行为，保证总经理依法行使职权、履行职责、承担义务，根据《中华人民共和国公司法》和其他有关法律法规，以及本公司章程，特制定本条例。二.人选及任期本公司设总经理1名。根据经营管理需要，可设立若干副总经理或总经理助理职位。总经理人选由公司董事会选聘或解聘。总经理每届任期为年（如3~5年），可以连聘连任。三.总经理的资格规定总经理人选具有业界公认的企业高...
2025-05-04
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银轮下一步调研细节展开.doc
银轮补充调研细节展开目录销售管理(市场营销)采购管理（供货商管理）生产管理（制程管理、现场管理等）人力资源管理(员工手册等)研发体系建立库存管理（原物料库存、成品库存）财务会计管理成本管理全面预算管理其它销售管理（市场营销）补充调研关键点：1、市场部组织架构。2、国内销售、国外销售的几大流程描述。3、订单/合约处理作业：（1）有无标准的流程管制？（2）报价的依据是什么？由谁最终审核？...
2025-05-04
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银轮综合情况报告书.doc
银轮综合情况报告书一、汽车产业状况与宏观产业政策（一）汽车产业现状与趋势：1、汽车工业是产业关联度高，规模效益明显，资本技术密集的产业。在各级产业链中，材料成本比例很高，美国福特公司制造成本中，制造成本构成百分比：设计5%材料50%劳务15%其他费用30%浙江银轮材料所占制造成本百分比约60%2、全球汽车工业生产能力过剩。3、汽车产业集团的主导作用不断加强。强强联合集团竞争，产业链竞争，更趋明显。寡头垄断，是汽...
2025-05-04
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2002年4月设备计划.doc
2002年4月度一分厂设备保养检修计划类别设备名称设备型号厂编号保养内容保养人备注A真空炉VFH-100P829-001一保徐观飞A真空炉ZH-160G829-002一保徐观飞A真空炉ZR-160-W13829-004项修机修A真空炉VFH-100PT829-010一保徐镇海A不锈钢连续炉RCWET2-22-500825-001一保葛兆雨B平板硫化机500KN122-001一保潘祖华B单柱液压机Y30-2.5122-004一保安林贵B平板硫化机500KN122-005一保张威B平板硫化机500KN122-008项修机修B平板硫化机500KN122...
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员工淘汰考核细则.doc
员工淘汰考核细则序号考核内容扣分标准扣分累计1不服从指挥，不按时完成任务，影响产品交付或工作进程的淘汰2在公司内打架斗殴，严重损害公司形象的，淘汰3泄漏公司机密，给公司造成重大损失的淘汰4挪用公款，违反财务制度的15分/次5采购物资时收取回扣或获取其他好处的15分/次6不了解市场行情，任意采购物资，增加采购成本，损害公司利益的15分/次7出差期间发生违法违纪事件，被公安等部门处罚，严重损害公司形象的15分/次8未...
2025-05-04
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23关于成立暂住人口、出租房.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2001-04-11领导签批核稿拟稿审阅会签主题词成立领导小组通知主送各分厂、部、办、中心抄送县综治委、县流动人口管理领导小组办公室、县工经委打字校对份数密级编码浙银机（2025）23号备注标题：关于成立《暂住人口、出租房集中登记、管理建设季活动实施方案》领导小组的通知为了认真贯彻落实天台县流动人口管理工作精神，掀起“天台县暂住人口出租房屋集中登记、管理建设季活动”的高潮，根...
2025-05-04
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61设备采购管理规定.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词设备采购管理规定主送各分厂、部、办、中心抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）61号备注标题：设备采购管理规定为了加强设备采购管理，确保采购的设备达到安全、可靠、经济、合理，满足过程能力要求，特制定本规定。1.设备采购的职责和权限：制造部负责采购设备的管理，技术中心/公司工艺组负责设备技术谈判，制造部与资财部负责设备价格的谈...
2025-05-04
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63关于成立铝中冷器新线布置工作领导小组的通知.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词铝中冷器新线布置领导小组通知主送各分厂、部、办、中心抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）63号备注标题：关于成立铝中冷器新线布置工作领导小组的通知各有关部分、分厂：由于国家进一步严格排放法规，铝中冷器产品装车量迅速增加，为了适应市场发展的需要，公司决定在金工车间重新布置一条新的铝中冷器生产线，根据当前市场的需求，公司要...
2025-05-04
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24
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人事调整作业指导书.doc
光翔电子发展深圳有限公司文件名称文件编号版本A人事调整作业指导书生效日期2001年5月1日页次1/41﹒目的︰规范人势晋升、平调、降级、辞职以使之合理有效2﹒范围：光翔电子发展(深圳)有限公司所有职工。3﹒定义︰无4.内容4.1职（岗）位职务级别规定4.1.1公司经理及以下各职（岗）位共分为10个等6级，分别为1等、2等、3等、4等、5等、6等、7等、8等、9等、10等，1级、2级、3级、4级、5级、6级，其中分为试用员工及正式员工，试用...
2025-05-04
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