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DE_流程手册_4.3.1.1 将客户信息导入数据仓库.doc
市场及销售管理数据收集及分析索引号4.3.1.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：客户信息收集将客户信息导入数据仓库1.范围该流程适用于苏州供电公司进行客户信息操作，将数据从应用系统取出并导入数据仓库。2.控制目标选取适合进行商业分析和决策的数据。3.主要涉及部门营销策划与管理组信息中心4.主要前提和假设具有数据仓库系统依据市场计划来指导数据仓库需要的数据报表的要求已经确定所有应用系统生成的数...
2025-03-05
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国产轿车仍有强势需求.doc
国产轿车仍有强势需求2000-06-20“我需要的汽车”大型调查活动于6月13日揭晓：该调查表明，国产轿车在市场需求占压倒优势。“我需要的汽车。调查是在刚刚结束的北京国际车展上进行的，调查从汽车产品的品牌形象、用户满意度、市场需求、产品特征、性能偏好、信息来源及与网络媒体接触情况等几个方面，对1034名18岁至60岁之间，有一定轿车知识(至少有6个月开轿车的经验或在未来6个月内计划买轿车)的人士、进行自填问卷与15分钟访...
2025-04-28
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VIP
重组、创新是民族汽车发展出路.doc
重组、创新是民族汽车发展出路2000-07-17香港商报现在有专家提出，当前必须加快汽车企业重组，使中国企业具有产品开发的能力。东风汽车公司总经理苗圩建议，要大力推进强强联合，也就是要把占全国汽车总产量92％以上的行业前十几家企业，尽快重组为少数几大集团，而且重组应尽可能在我国加入世贸之前或在有限的过渡期内完成，以强强联合来促进和带动轿车的开发、研制和生产，主动参与国际分工。业内人士认为，一个国家不具备开...
2025-04-28
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生产管理工作流程目录.DOC
一生产管理工作流程1、月度生产计划制订下达程序2、月生产计划制订下达程序3、生产准备程序4、领、退料程序5、生产执行程序6、产品检验程序7、产成品入库程序8、报废产品处理程序9、生产统计程序10、不合格品分析处理程序11、质量标准修订程序12、技术改进程序13、异常处置程序14、报修程序15、设备维修程序16、生产计划变更程序17、坚持变更程序二产品开发工作流程1、产品开发项目调研及确定程序2、产品开发实施方案制订审批程...
2025-05-04
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DE_流程手册_3.3.1.3 依据服务水平协议跟踪现场服务绩效.doc
客户关怀管理服务需求管理索引号3.3.1.3主题生效日期版本号最新修改日期核准者：计划外工作需求管理依据服务水平协议跟踪现场服务绩效1.范围该流程涉及监督和评估服务提供方履行服务水平协议。2.控制目标精确地监督服务提供方执行承诺的服务水准，以保证提供相当水准的客户服务。3.主要涉及部门服务质量监督和分析执行经理4.主要前提和假设有服务水平协议约束各服务提供方，苏州供电和其他服务提供方熟悉服务条例中的条款并...
2025-03-05
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DE_流程手册_9.1.1.2 资本性支出预算编制 .doc
财务管理预算管理索引号9.1.1.2主题生效日期版本号最新修改日期核准者：资本性项目预算编制资本性项目预算编制1.范围本流程适用于苏州供电公司年度资本性支出预算的编制工作。2.控制目标根据可控原则确保各相关部门按时、按质提交相关的资本性支出预算；确保预算数据的正确性、完整性并与苏州供电公司年度项目计划相匹配；确保资本性项目支出总预算按时编制完成。3.主要涉及部门规划计划部生产技术部配电运行部总经理工...
2025-03-05
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MIL_第三阶段流程优化成果汇报_160104 WW.pdf
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计业务流程优化设计项目项目第三阶段流程优化成果汇报第三阶段流程优化成果汇报20042004年年11月月第1页文件名(FileName):MIL_第三阶段流程优化成果汇报.ppt创建人(PreparedBy):WinnieWu审核人(ReviewedBy):MichaelDing－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用时间时间nn会议开始，领导发言会议开始，领导发言8:458:45--8:558:55nn第三阶段交付成果汇报第三阶段...
2025-05-04
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DE_岗位职责_配电运营部工程项目经理.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：工程项目经理2004－3工程项目经理1.工作汇报对象工程管理经理2.工作目标统筹管理市区配网工程项目的进度、质量、安全、风险、造价、环保等要素。3.岗位描述内容提交部门/人员1．负责工程项目部份前期工作负责业扩现场查勘，确定小型客户接入方案和施工图设计（大型客户接入方案遵照规划专职确定的咨询答复方案）负责根据资产管理经理的指令，完成部分...
2025-05-04
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0927-4F.ppt
SINOTRUST新华信管理咨询长安汽车(集团)有限责任公司7.7%21.10%12.5%-100%-50%0%50%100%150%200%250%300%350%2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%柳微降价策略与销量走势对比：柳微降价措施相对竞争对手滞后，但降幅较大，其销量增长高峰基本与降价区间吻合资料来源：《中国汽车工业产销快讯》1999和2000年各期和长安公司计调处10.7%18.30%16.3%-100%-50%0%50%100%15...
2025-04-28
67
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直面入关北方创业汽车集团北方汽车交易市场管委会主任.doc
直面入关北方创业汽车集团北方汽车交易市场管委会主任杨炜长1999年12月北京面对势不可挡的经济全球一体化大趋势，我国作为位列世界第11位的贸易大国，加入世贸组织是顺应这一趋势、融入世界经济潮流的必然选择。在中国入世的同时，不但我国汽车工业生产会受到前所未有的震动，汽车营销方式也将由此发生变革。加入WTO后，我国汽车营销体系中的服务水平和服务质量都将有所提高，对于汽车生产、经营者来说压力肯定增大，竞争将更加...
2025-04-28
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内部KICKOFF.ppt
西北实业项目内部KICKOFF领导风格Style组织结构Structure运营系统Systems人力资源Staff公司战略公司战略StrategyStrategy价值观SharedValues核心技能核心技能SkillsSkills公司远景Vision战略报告回答的主要问题公司目前业务所处的产业及相关产业的吸引力分析西北实业现有的资源与能力分析需求分析竞争分析技术趋势产业政策、法律法规特殊关系实现增长的技能特权资产经营技能技术及管理创新能力西北实业的三层面业务组合业务组合...
2025-05-03
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中国轿车工业的规模不经济.doc
中国轿车工业的规模不经济中国的中型柴油机卡车，出口价格仅1万美元左右，而同等级的中型柴油车国际市场价格最低价2万多美元，最高价格达4.2万美元，可见在中国实现了经济规模的一汽，二汽成本之低，是其他发达国家所无法达到的。只要今后在产品技术、质量和售后服务上多下功夫，中型卡车大规模进入国际市场只是时间上的问题。然而，与中型卡车形成鲜明对比的是中国的轿车工业，规模化并未带来低成本，即规模不经济。中国轿车工...
2025-04-28
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WTO与汽车.doc
正文显示：在线词典【行业分类】关贸总协定/汽车【地区分类】中国【时间分类】20001201【文献出处】上海汽车【标题】入世对中国汽车工业的影响(2001年文献)(4420字)【副标题】上海汽车工业技术中心宋德良【正文】根据去年中美双边贸易谈判过程中达成的汽车贸易关税减让意见，无论整车，还是零部件，减让速度和递减幅度是前所未有的。轿车整车关税将从目前的８０－１００％，在６年不到的时间内（２００６．７．１日之前）降至２...
2025-04-28
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DE_岗位职责_配电运营部配网运行经理.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：配网运行经理2004－3配网运行经理1.工作汇报对象配电运营部分管主任2.工作目标根据配电运营部的要求，全面负责市区配网调度与监控，保证市区配网安全可靠运行，完成配电运营部分解下达的绩效考核指标。3.岗位描述内容提交部门/人员1．负责市区配网的安全可靠运行对正常运行方式和事故下运行方式进行审核对配网自动化建设提出需求对网络扩展规划和用...
2025-05-04
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资产购置帐务处理流程.doc
程序文件资产购置帐务处理流程文件号版次1编制技术中心审核批准共2页第1页日期2001.1日期日期生效日期1.目的及适用范围:1.1为了严格资产购置程序，保证资产及时准确入帐，安全顺利地入库并投入使用制定本流程。1.2本流程适用于西北实业股份公司及下属分公司。1.3本流程由财务部似订，解释修改权归财务部。1.42001年月日执行。2.职责：2.1总负责人：会计部经理。2.2结算会计负责结算。2.3核算会计负责编制凭证及记帐。2.4稽核会...
2025-05-03
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渭南分公司访谈笔录.doc
渭南分公司访谈笔录被访谈人：王厂长访谈人：刘晓彬、周弋时间：2000年9月22日下午简介1.塑料炼油厂（原北恒化工）由一湖北老板建设，后来出了大事故，西北实业购入。另上了一套设备、原北恒的设备没有用2.今年7月15日开始正式生产；刚刚解决连续化生产问题；设备工艺正在进一步改善3.目前产量20吨油/月（柴油2/3{0#}汽油1/3{70#}）；设备最高产能30吨/月4.全厂总人数34人；设有办公室（综合管理部）{后勤3人、保安5人共10人}...
2025-05-03
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III.7 Customer satisfaction survey.doc
客户满意度调查问卷一般资讯――由大客户经理填写大客户经理姓名：客户/客户群编码：客户名称：评估期（年）：客户地址：由评估人填写评估人姓名：签名：日期（年/月/日）：________/___/___I.根据您在上述时期与大客户经理的直接接触和您的观察，请使用下列问题和4分制对客户经理进行评估：0=缺乏资料进行评估；1=不满意；2=满意；3=好；4=杰出大客户经理表现出的特点和技能打分(0-4)评论、观察和举例1.大客户经理对我们的行业...
2025-05-05
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北方车市专家评说“夏利”和“奥拓”车.doc
北方车市专家评说“夏利”和“奥拓”车2000-04-20北方车市汽车售前服务专家袁斌对目前市场上的两款微型轿车做出如下“星级”（五星）评定和比较：───────────────────────────────────车体精细度内饰精细度发动机工艺与材质空调优良度音响优良度───────────────────────────────────夏利****************奥拓******************───────────...
2025-04-28
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050106-九鑫日化关键业务流程-Allpku(最终确认稿).ppt
九鑫集团日化事业部关键业务流程报告北大纵横管理咨询公司2004年12月第2页北大纵横管理咨询公司九鑫集团日化事业部关键业务流程报告流程图图例说明流程开始这个标志所指向的流程步骤就是该流程的开始流程步骤这个标志所代表的内容就是流程的各个环节，是流程的具体组成信息文档这个标志指的是流程中出现的一些具有说明、证明、支持等作用的单据或文字资料决策点这个标志表示的是该环节需要根据实际发生的情况进行一个决策判断，...
2025-05-04
185
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DE_岗位职责_配电运营部运行主管.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：运行主管2004－3运行主管1.工作汇报对象配电设备经理2.工作目标根据配电运营部的要求，负责市区配网现场运作，完成配电运营部分解下达的绩效考核指标。3.岗位描述内容提交部门/人员1．负责运行技术标准管理指导各区域运作中心进行所辖配电设备的运行管理。包括开展巡视、履行配网调度命令、操作、事故处理（局面应对）、工作许可、验收（新建工程）等各...
2025-05-04
132
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