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推进独立董事制度.doc
推进独立董事制度完善公司治理结构2001-06-1109:32:30全国人大财经委副主任周正庆对于中国证券市场的现实状况而言，研究和解决上市公司治理问题，将有利于提升上市公司乃至证券市场的总体质量，对于从根本上解决证券市场运行的诸多问题具有重要意义。一、强化制约机制是上市公司治理的核心问题1990年中国证券市场建立至今，上市公司队伍的壮大和发展，主要得益于优于其他企业的融资条件及相对规范的公司治理结构。从公司的持续...
2025-05-04
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化纤质量主管.doc
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称化纤质量主管岗位编号0938所在部门质量管理部岗位定员1直接上级质量管理部经理职系主管直接下级长丝检验、短纤检验、织袜班长及班组人员工资等级所辖人员41岗位分析日期2003/12/11本职：组织完成长丝、短纤、FDY分厂成品及半成品的质量检验工作，对各产品质量进行综合分析并定级，对降级及指标异常情况及时分析、反馈，并督促相关分厂整改。完成对下属员工工作的检查考核...
2025-05-04
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新丰化纤职能部门访谈提纲D&R.doc
新丰化纤职能部门访谈提纲－研发1.请简要介绍一下技术开发部的主要职责、权限和责任？2.请简单介绍一下化纤行业的技术现状？（国际，国内的现状与发展趋势）3.化纤行业技术开发的特点及关键因素是什么？4.目前公司的设计开发情况（设计开发重点，应用范围，专利），我们能不能形成技术壁垒？5.技术开发人员的基本情况？技术开发人员的工作积极性如何？我们目前对他们采取了哪些有效激励？您认为这些激励可以提高他们的工作积极...
2025-05-04
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设备表格.DOC
SC-SB/BD---06XX公司备品、备件月度常用量表编号：年月日品名规格单位常备量预计金额最低库存指标最高库存指标备注制单人：审核人：批准人：会计：注：一式三联。一联动力设备室存根，一联交综合库，一联交会计部。SC-SB/BD---10XX公司设备操作规程培训验收单培训日期：设备名称设备编号使用部门操作者培训内容培训人签字操作者签字使用部门主管签字动力设备室主管签字SC-SB/BD---11XX公司设备实际运行时间记录使用部门：记录人...
2025-05-04
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生产事故报告表.DOC
生产事故报告表部门：报告者:年月日于月日发生（）事故特此报告。发生单位发生地点工作名称发生时间受伤人数受伤者姓名受伤部位受伤程度医院名称地址事故原因损失情况处理意见联络公安局:消防队:分队保险公司:律师:
2025-05-04
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考核附件：绩效指标参考.doc
考核附件：绩效指标参考第一章概述.............................................................2第二章指标定义..........................................................4第三章部门考核指标方案..................................................8第四章评估及调查量表....................................................9员工满意度评估量表......................................................9协作满意度...
2025-05-06
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项目成员对项目经理评价表-9-济公一期.doc
北大纵横管理咨询公司表9济公餐饮-1项目成员对项目经理评价表评价指标权重得分业务指导30%项目计划任务分解30%团队管理40%合计项目成员签名：评议意见：（针对评价指标、具体、实例说明）阶段起止时间：2003/11/26—2003/12/5
2025-05-05
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法人治理结构讲稿.ppt
股份公司法人治理结构北大纵横管理咨询公司2002年3月12日第一讲公司与公司治理制度的演进企业的组织形式•私营•合伙制•公司制•无限责任•有限责任•单一自然人•少数自然人•众多自然人和法人出资主体组织制度企业责任公司制的历史进步1、筹集社会资本金；2、建立民主、制衡的治理结构；3、有利于资源的流动（进入和退出）；4、为大企业的诞生提供了框架。法人治理结构的若干相关概念集团公司目前有两种说法：一是母公司往往...
2025-05-05
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组织结构.ppt
公司组织机构图党委部委办改革办工会公司办公室财务审计部人事保卫部计划部科研技术部质量管理部生产安全部技改办总经理党委副书记经理助理副总经理总会计师副总经理副总经理副总经理党委部委办岗位设置党办主任组织部部长宣传部部长纪委书记监察部部长职员武装部部长老干办主任副主任副书记团委书记副书记党办主任兼组织部部长，老干办主任兼武装部部长，团委书记空缺，岗位工作不饱满党委书记工会岗位设置工会主席会计员女工...
2025-05-05
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part 1-3.ppt
1Doc.numbertobeenteredbyHeaderandFooter中国纺织品进出口总公司战略发展规划–讨论稿–中国纺织进出口总公司北京，2001年7月Projectnameordocumenttitle|Date(monthday,year)2Doc.numbertobeenteredbyHeaderandFooterA.项目概览与战略摘要3B.集团愿景与战略目标10C.集团战略规划20D.战略业务发展规划36D1成衣业务发展规划37D2面料业务发展规划124E.主要业务发展规划162E1原料业务发展规划163E2纱布业务发展规划F.多元化投资业...
2025-05-05
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1－1220－总经理岗位说明书.doc
总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级董事会薪酬范围直接下级副总经理、中层管理人员岗位分析日期2003年12月岗位目的：全面负责公司的经营管理工作，通过建立和完善管理体系、选拔和培养优秀人才，监督控制战略和计划的执行过程，确保经营目标的实现职责与工作任务：职责一职责表述：组织拟定、修订公司发展战略，使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向，并符合董事会的目标和要求工作任务领导...
2025-05-05
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3－1220－营运副总经理岗位说明书.doc
营运副总经理岗位说明书岗位名称营运副总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级采购部经理、中心厨房主任、店管部经理、技术中心主任岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略，组织拟订连锁经营规划，维持单店及总部支持体系的良性、有效、顺畅运营职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理拟订、修订公司发展战略，使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向，并符合董事会的目标和要求工...
2025-05-05
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应用统计学.pdf
编者的话统计学是研究不确定性现象数量规律性的方法论科学，也是对客观现象进行定量分析的重要工具。在工商业管理中经常会遇到原材料的供应、产品质量状况和市场的销售前景等不确定性现象，要进行科学的管理和决策，就要应用统计方法。统计学可以分为理论统计学和应用统计学两类。前者侧重于统计方法的数学理论，后者侧重于统计方法在各个领域的应用。本书的重点是统计方法的应用，特别侧重于在工商企业经济管理方面的应用，但...
2025-05-05
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紫光股份员工持股计划.doc
紫光股份有限公司员工持股计划研究与方案设计（讨论稿）研究篇成立职工持股会的意义随着社会的发展，科技的进步，在企业中如何调动员工的积极性、激励员工的创造性将直接影响企业的生存和效率。成立职工持股会，使公司员工通过持股会成为公司的股东，参与公司的管理与监督，在追求企业利润最大化的同时提高员工的自身利益，员工成为企业真正的主人。以下就管理层和普通员工两方面讨论他们持股的必要性。管理层持股的必要性管理...
2025-05-05
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1罗兰贝格－支持重庆协信集团设计投资控股管理模式下的组织结构和管理体系—项目启动会—.ppt
-1-SHA-4309-05337-01-01-xRolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–HamburgKiev–KualaLumpur–Lisbon–London–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–RomeSãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich支持重庆协信集团设计投资控股管理模式下的...
2025-05-05
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万华集团－技术研发项目管理制度final.doc
烟台万华合成革集团技术研发项目管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密技术研发项目管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和职责.....................................................................................................................1第三章技术研发项目决...
2025-04-29
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供应商管理.doc
供应商管理1.总则1．1制定目的为规范供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章制度。1．2适用范围有关采购部对供应商的信息收集、管理、审核等业务，除另有规定，依本规定处理。1．3权责单位采购部负责供应商开发主导工作。采购部负责本办法的制定、修改、废止的草拟工作。总经理负责本办法的制定、修改、废止的审批工作。2．供应商管理2．1供应商信息收集（1）采购部组织收集新供应商的信息，新供应商资讯来源一般有下列方...
2025-05-04
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生产成本核算材料价格.doc
生产成本核算材料价格一、油漆：（1）UV面漆：UV36646元/千克UV39550元/千克UV50343元/千克（2）UV底漆：UV115036元/千克（3）PU面漆：75%32元/千克（4）色精：120元/克（5）固化剂：6035#32元/千克（6）PU稀释剂：通用型12元/千克（7）二度底漆：NCHF19元/千克（8）NC香蕉水：12元/千克二、纸箱：彩色纸箱振中纸箱910*91*187.5元/个910*91*184.8元/个760*91*187.7元/个760*91*184.2元/个610*91*186.6元/个610*91*183.6元/个三...
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控制权损失的不可.doc
控制权损失的不可补偿性与国有企业兼并中的产权障碍张维迎一、引言现实经济的运行常常与经济学家当初的设想不同。比如说，传统上，经济学家认为公有企业可以医治市场的失灵，因为由政府控制的公有企业追求的是社会福利函数的最大化，而非企业利润最大化，因而，当外部性和垄断势力的存在导致私人目标与社会目标发生偏离时，公有企业可以改进私人企业的决策，实现私人企业无法实现的社会最优：公有企业在生产上更有效率，其索取...
2025-05-04
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营销员1.doc
岗位职责调查表岗位名称营销员所在部门资产保全部直接上级部门主任直接下级岗位定员5人所辖人员本职：维护债权、清收盘活不良资产、处置闲置资产职责与工作任务：维护债权、清收盘活不良资产、处置闲置资产职责一职责表述：维护债权工作时间百分比：40%工作任务保持与客户的联系，及时发放及回收对帐函要求客户拟定还款计划清收正常贷款利息职责二职责表述：清收盘活不良资产工作时间百分比：40%工作任务通过诉讼、拍卖等手段清...
2025-05-04
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