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设备明细登记表.xls
设备明细登记表部门:第页生产日期购置日期备注1234567891011121314151617181920以上设备经公司设备部与项目部双方清点核实,由公司设备部移交给项目部保管使用。设备部监交人:登记时间:年月日序号编号类别名称型号规格生产厂家数量单位单价原保管经办人:原保管负责人:接收经办人:接收负责人:生产中心总监:
2025-05-04
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业务流程诊断报告.ppt
青岛乾坤木业有限公司业务流程诊断报告北大纵横管理咨询二零零二年六月主业务流程(过去):以产定销的弊端销售部总仓库采购部生产部售后服务主业务流程:以销定产的弊端销售部仓库采购部生产部售后服务客观原因:实木地板行业产与销、供给与需求是一对的矛盾思考解决客观问题的出发点:在于公司的未来发展规划(却模糊)主观原因:整个业务流程缺乏学习环节建立具有学习功能的业务流程的关键:业务流程重组(BPR)的一些初步建...
2025-05-04
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黄石市商业银行1.doc
黄石市商业银行客户经理考核管理办法第一章总则第一条为推进我行管理和服务创新,进一步树立以客户为中心、以市场为导向的经营理念,改善金融服务,满足客户要求,拓宽业务领域,增强竞争实力,根据本行人事管理制度和实际,特制订本办法。第二条为建立适应市场、贴近客户的营销体制,我行原各支行市场营销人员统一更名为客户经理。本办法所称客户经理是指我行深入市场、服务客户、组织资金、拓展业务、营销贷款、开发推广金融...
2025-05-04
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瑞兴科技考核指标体系.doc
科技股份有限公司考核指标北大纵横管理咨询公司2001年7月目录第一部分高层管理、总助考核指标...........................................................................1总经理考核指标.........................................................................................................................1生产副总考核指标.....................................................................................
2025-05-04
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20031124资料清单.doc
济公连锁项目组资料清单1.济公砂锅连锁经营公司成立文件,发展目标2.济公砂锅连锁经营公司组织结构和岗位说明文件3.济公砂锅连锁经营公司人员背景资料(姓名、年龄、学历、工作经历、原部门及职务、联系方式)4.目前已完成的工作(主要活动、负责及参与人员、方法和步骤、费用支出)5.近期工作计划(至2003年年底)(主要活动、负责及参与人员、方法和步骤、费用计划)6.“马兰拉面”相关资料
2025-05-05
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5黄石市商业银行.doc
黄石市商业银行诚聘黄石市商业银行是一家由黄石市地方财政控股、具有独立法人资格的地方性股份制商业银行,成立于1997年9月30日,建行六年来,商行通过不断调整和改革,初步建立了一套较为完善的经营机制,特别是自去年五月起,通过深化改革、优化服务,全行各项业务突飞猛进。为满足我行业务发展需要,特向全市诚聘英才,竭诚欢迎你的加盟,共创黄石市商业银行美好明天。一、招聘职位、人数、条件和待遇职位人数任职资格条件待...
2025-05-04
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6黄石市商业银行.doc
黄石市商业银行客户经理管理办法第一章总则第一条为推进我行管理和服务创新,进一步树立以客户为中心、以市场为导向的经营理念,改善金融服务,满足客户要求,拓宽业务领域,增强竞争实力,根据本行人事管理制度和实际,特制订本办法。第二条为建立适应市场、贴近客户的营销体制,我行原各支行市场营销人员统一更名为客户经理。本办法所称客户经理是指我行深入市场、服务客户、组织资金、拓展业务、营销贷款、开发推广金融产品...
2025-05-04
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访谈总结-总经理郭长宝.doc
访谈内容总结时间2003-6-12被访谈人郭长宝被访谈人部门职务总经理电话手机Email提问人何平记录人主要内容:Q:A:总公司对报告很肯定,但也说了肯定不是公交人写的。其中对公交发展写的很透。后来又征求其他人意见。又有人提出不同方案。但没人反对。咱们提出是基建归总公司,场站独立出去。开发自己成为公司。有人提出跟四达合并成立市场化公司;也有人说独立改制;但是无论怎样,房产肯定要跟基建分开。Q:我们从公司历史谈起...
2025-05-06
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总工室—总工程师—李致宗.doc
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目岗位说明书岗位名称总工程师所在部门总工室直接上级总经理直接下级副总工程师、项目部技术负责岗位定员所辖人员一、职责与工作任务:职责一职责表述:组织编制企业技术发展规划和技术规范占全部工作时间的百分比:30%工作任务组织编制企业长远和近期技术发展规划、制订科研、技术创新与改造规划组织编制企业技术规范,领导制定技术攻关计划和工程质量改进措施计划职责二职责表述:组织落实...
2025-05-04
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新丰化纤管理诊断报告.ppt
湖湖北北新新丰丰化化纤纤工工业业有有限限公公司司新丰化纤管理诊断报告北大纵横管理咨询有限公司二○○三年十二月25/5/42湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横运作管理诊断物资采购管理新产品开发生产管理质量管理物流管理企业文化诊断25/5/43湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横公司近几年开发出了一些新产品,但没有对公司的老产品起到替代性的作用规格销售数量(吨)销售金额(万元)2001年108/36W1948...
2025-05-04
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各子公司2003年主要经济指标计划.17.xls
指标名称单位股份母公司吉林公司干粉建材三河公司沈阳公司吉林编织磐石公司冀润分厂魏山公司股份合计单价总量单价总量单价总量单价总量单价总量单价总量总量单价总量单价总量总量单价总量简单相加合并报表万吨3151101007044639639万吨315626585527527万吨3151101007044639639万吨95628023758万吨2.652.652.65万条150015001500万元22980423276259862439552427123150277166000.81077400020010598242910119012960189419159165万元1...
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经营班子三年任期.doc
黄石市商业银行三年发展目标计划时期:2004——2006年(三年)2004年2005年2006年备注各项存款余额14亿17亿20亿各项贷款余额11亿13亿16亿不良占比9%以下7.5%以下6%以下不良贷款(次级、可疑、损失类贷款)控制在1亿元以内利润总额1000万1500万2000万纯利500万800万1200万在岗员工人数200人以内210人以内220人以内年份项目
2025-05-04
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供应商管理.doc
供应商管理1.总则1.1制定目的为规范供应商开发流程,使之有章可循,特制定本规章制度。1.2适用范围有关采购部对供应商的信息收集、管理、审核等业务,除另有规定,依本规定处理。1.3权责单位采购部负责供应商开发主导工作。采购部负责本办法的制定、修改、废止的草拟工作。总经理负责本办法的制定、修改、废止的审批工作。2.供应商管理2.1供应商信息收集(1)采购部组织收集新供应商的信息,新供应商资讯来源一般有下列方...
2025-05-04
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奥康集团有限公司.doc
奥康集团有限公司薪酬设计方案二○○二年十二月中国奥康集团有限公司薪酬设计方案目录第一章总则2第二章薪酬体系3第三章薪酬结构4第四章年薪制7第五章结构工资制9第六章计件工资制11第七章固定工资制14第八章工资定级与调整15第九章工资特区17第十章其他18第十一章附则20技术开发部设计提成方案(试行)21营销分公司薪酬方案(试行)24国际贸易部薪酬方案(试行)28附件一:奥康集团岗位工资等级表30附件二:技术开发部技术工人...
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各部门及岗位工作.doc
制度董事会职责签发徐国瑞签发日期2001.3.20文件编号QS/BD.00.C01.01总页码1内容一、负责召集股东大会,向股东会作报告,并执行股东会决议;二、决定公司的经营计划和投资方案;三、制定公司年度财务预算方案、决算方案;四、制定公司的利润分配方案和祢补亏损方案;五、制定公司增加或减少股本总额的方案以及发行债券的方案;六、负责拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散、清算的方案;七、决定公司内部管理机构的设置;八...
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我国证券市场中的.doc
我国证券市场中的换股合并研究2001-11-23国研网现金方式合并过程中,通常有“以大吃小”的特征,换股合并则可以一定程度上摆脱合并中资金规模的限制,所以它通常适用于大规模层次上的强强合作。换股合并的概念及发展《公司法》第184条规定:“公司合并可以采取吸收合并和新设合并两种形式。一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散。公司合并时,合并各方...
2025-05-04
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新丰化纤组织职能报告yangjianyun.ppt
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2025-05-04
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岗位_投资部_杨高峰.doc
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分,其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析,形成岗位说明书;2、填写人应保证填写的内容真实、客观;3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误,或其他需要说明的情况,请立即与新华信顾问小组联系。电话:021-68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名:杨高峰填写日期:2003年3月28日岗位名...
2025-04-30
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4-0218-经营办主任岗位说明书.doc
经营办主任岗位说明书岗位名称经营办主任岗位编号所在部门经营办岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级规划员、企划员、信息员、证照管理员岗位分析日期2003年12月岗位目的:依据公司发展战略组织制定、修改并协助各部门推行经营计划,同时规范公司业务流程,建设企业文化,完善信息管理,为公司的发展指明方向并提供决策支持职责与工作任务:职责一职责表述:负责拟订、修订公司发展战略,使公司的发展具有明确、清晰、合...
2025-05-06
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北大纵横如何与客户合作.ppt
北大纵横如何同客户合作北大纵横如何同客户合作项目培训课程项目培训课程2003年8月2ã2003北大纵横版权所有我们同客户开展工作的方式我们同客户开展工作的方式非正式、互动式的工作方式特征特征原因原因重点更加明确集思广益,及时提供反馈更有效率联合解决问题小组取双方之长将管理技能转交给客户项目小组成员公开地获得所有可以得到的信息避免收效甚微的重复性工作高层管理积极参与,领导项目的工作强...
2025-05-04
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