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访谈江剑英-0608上午2-瞿明波.doc
访谈内容总结时间0608AM10:10-12:20被访谈人江剑英被访谈部门财务部职务部长被访谈人联系方式访谈人阎同柱记录人瞿明波Q：请您谈谈个人情况A：初中毕业，儿子十岁，在青岛，丈夫在老家政府部门，没有过来；92年开始跟着哥哥做，之前在粮食部门做营业员、之后转为核算员、统计；92年在哥江西木材工艺厂工作，开始时停薪留职，做财务、出纳工作，同时兼做木材交货验货工作，自从哥哥来到青岛之后，我和嫂子在老家维持厂子的经营，...
2025-05-04
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01-01营销规划部部长岗位说明书.doc
营销规划部部长岗位说明书岗位名称营销规划部部长岗位编号QK-01-01所在部门营销规划部岗位定员1直接上级营销副总经理职系管理职系直接下级市场规划员所辖人员岗位分析日期本职：收集整理各种市场信息；做好市场营销规划；布置实施市场营销规划；职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织收集整理各种有关市场信息，为公司的整体营销战略的制定提供支持；工作任务组织建立并维护市场营销信息系统；负责组织收集、整理、分析各种...
2025-05-04
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项目经理评价表.doc
北大纵横管理咨询公司表6编号：青岛乾坤—1—1项目经理评价表评价指标权重得分业务指导30%项目计划任务分解30%团队管理40%合计项目成员签名：评议意见：（针对评价指标、具体、实例说明）阶段起始日期：2002/5/3-2002/6/14运作总监签字：北大纵横管理咨询公司编号：项目名称—阶段—5—序号项目经理评价说明评价指标优异（100-90）优秀（90-80）良好（80-70）合格（70-60）差（60-0）业务指导对绝大多数问题都能提供比较满意的...
2025-05-04
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研发工程师岗位说明书.doc
研发工程师岗位说明书岗位名称研发工程师岗位编号QK-04-01所在部门研发部岗位定员1直接上级研发部部长职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期本职：进行新产品开发、现有产品的改良；职责与工作任务：职责一职责表述：科研计划的执行工作任务根据研发部部长下达的工作任务制定个人工作目标和计划，经上级审批后执行定期向直接上级汇报阶段工作和年度工作职责二职责表述：跟踪国内外木材行业产品发展趋势工作任务通过各种渠道...
2025-05-04
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乾坤木业有限公司 岗位说明书.doc
青岛乾坤木业有限公司岗位说明书北大纵横管理咨询有限责任公司二零零二年七月青岛乾坤木业有限公司岗位说明书目录第一部分高级管理人员3总经理岗位说明书3营销副总经理岗位说明书3运作副总经理岗位说明书3总工程师岗位说明书3总经理秘书岗位说明书3营销副总经理助理岗位说明书3运作副总经理助理岗位说明书3第二部分营销部门3营销规划部3营销规划部部长岗位说明书3市场营销员岗位说明书3渠道管理员岗位说明书3销售部3销售部部长...
2025-05-04
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0702组织结构设计--david.ppt
导读采购部运营副总研发部质量管理部总工程师生产部仓储部部分组织结构总工程师质量管理部研发部参与公司的发展战略审核，参与制定公司的年度经营计划；全面负责公司的新产品开发战略的制定和实施的监督；全面负责公司各种技术标准的制定，各种工艺文件的制定；全面负责公司质量管理，负责公司内部审核和ISO9000质量认证工作；负责质量管理，总工程师岗位职责描述岗位名称职责考核要点人员要求岗位人数总工程师参与公司的发展战...
2025-05-04
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3黄石市商业银行.doc
职位人数经营业绩指标待遇任职资格条件支行行长、营业部总经理营业部总经理1新增存款万元，2004年末日均余额万元，贷款不良率为0，收贷收息率为99.5%。基本年薪万元1、具备《金融机构高级管理人员任职资格管理办法》规定的任职资格和条件。①具备较好的政治思想素质，公正、诚实、廉洁的品质，工作作风正派；②能正确贯彻执行国家的经济、金融方针政策，熟悉并遵守有关经济、金融法律法规；③具有较丰富的专业知识和工作经验，...
2025-05-04
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江苏机电研究所管.doc
江苏机电研究所管理调查问卷深圳新全息企业管理咨询有限公司调查问卷说明：（1）本调查问卷共4套问卷，问题采用单项选择的方式，简明扼要并易于回答。（2）你必须填写自己的姓名。（3）本调查问卷的密级为A级，任何信息都将严格受到保密，所以你可以放心作答。（4）当有超过50%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理。（5）请你按实际情况作答，否则将影响调查结果。（6）本调查问卷的作答没有时间限制，但请你用最短的时间内完...
2025-05-04
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长烟项目各部门调.doc
长沙卷烟厂业务流程重组与ERP项目调研问卷填写人：提交日期：2001/3/15文档名称：长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目调研问卷目录填写说明.....................................................................................................................................5部门岗位名称与在岗人数清单...........................................................................................6部门记录情况清...
2025-05-04
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江钻股份内部管理.ppt
03/15/2001--PAGE1ALLPKU-KINGDREAM-内部管理诊断内部管理诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零一年三月03/15/2001--PAGE2ALLPKU-KINGDREAM-内部管理诊断高额垄断利润掩盖了江钻内部的管理问题组织机构问题人力资源问题业务流程问题责任中心界定不清内控体系单一内部价格转移混乱内控体系问题对上海失控总部职能缺失职能分割职能薄弱考核单一化薪酬不合理03/15/2001--PAGE3ALLPKU-KINGDREAM-内部管理诊断虽然改制成为股份公司，...
2025-05-04
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黄石商行－岗位评.xls
第一部分：高层职务说明书市场营销部经理岗董事长监事长行长（兼党委书记）纪检委书记（党委副书记）副行长（主管营销业务）副行长（主管计财科技）工会主席董、监事会办公室董事会秘书岗第二部分：职能管理部门职务说明书信贷管理组信贷管理岗稽核监控部稽核监控部经理岗稽核监控部副经理岗稽核员档案文秘岗市场营销部市场营销部副经理岗公司业务岗个人业务岗卡业务岗统计规划岗办公室办公室主任办公室副主任公关宣传岗法律事...
2025-05-04
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组织创新，强化机.doc
组织创新，强化机制——美的持续保持活力、超越危机的制胜之道2001-06-14美的集团从最初何享健带领23位居民筹集相当于600美元的资金创办街道小厂，到现在总资产约11亿美元的大型企业集团，的确堪称为一个传奇。作为中国最具规模的家电生产基地和家电出口创汇基地，美的2000年的销售额突破了12亿美元。现为集团董事局主席、总裁的何享健认为，在建立现代企业制度方面的不懈努力和勇于创新是美的保持活力，超越危机的关键。“不改...
2025-05-04
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“安然第二”震惊.doc
“安然第二”震惊全球2002-06-28国研网美国东部时间6月25日晚，美国第二大长话公司世界通信公司宣布：通过内部审查，发现在过去5个季度公司的现金流量受到夸大，数额超过38亿美元。消息一经传出立即惊动了美国新闻界，当晚即成为各家电视、电台、网络媒体的重要新闻。6月26日、27日两天，《华尔街日报》、《纽约时报》和英国《金融时报》等大报相继在头版头条作了报道，称世界通信不只是“安然第二”，还可能成为美国历史上最大...
2025-05-04
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良好的公司治理结.doc
良好的公司治理结构如何建立2002-07-15国研网在中国，公司治理是一个比较新鲜的概念，但截至目前，还没有经济学家能够提供一个准确的定义，但大致可以将各种理解分为狭义理解和广义理解两种。前者仅指公司内部关系的管理，后者则涵盖了公司和社会的关系。尽管公司治理目前尚无一个准确的表述，但是有一点是非常清楚的，那就是探讨公司治理对中国企业最终建立公平、公正、透明、高效的现代企业制度有着非常重要的意义。公司治理...
2025-05-04
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黄石市商业银行2.doc
访谈内容总结时间2003/10/3114:00被访谈人张文辉被访谈人部门黄石商业银行职务信联支行行长被访人联系方式访谈人王昱记录人王昱主要内容：保密原则介绍Q：请介绍一下您工作的主要工作范围？A：我是信联支行的行长。刚从交行调到商业银行。目前内部管理部分制度建设基本健全，市场开拓做一些企业的工作重点，贷款的工作。Q：对于下属员工的考核管理？A：不能单纯以业绩考核，但绩效考核，参照总行的考核方法。但更加细化和具体。...
2025-05-04
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黄石市商业银行5.ppt
黄石市商业银行治理结构诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横导读概论外部分析内部分析总结和建议25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting3管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横第一部分概论声明和分析原则治理结构的分析框架25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting...
2025-05-04
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黄石市商业银行岗.doc
北大纵横管理咨询公司黄石商行项目组黄石市商业银行岗位评价指导书二○○三年十二月目录第一章岗位评价的意义................................2第二章岗位评价的原则................................3第三章岗位评价的方法及操作流程......................4附表一：岗位评价因素定义与分级表......................81北大纵横管理咨询公司黄石商行项目组第一章岗位评价的意义岗位评价是在工作分析的基础上，按照一定的衡量标...
2025-05-04
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黄石市商业银行岗.doc
黄石市商业银行岗位评价报告北大纵横管理咨询公司2003年12月黄石市商业银行岗位评价报告目录第一章岗位评价的意义.......................................................................................2第二章岗位评价的原则.......................................................................................3第三章岗位评价的流程..............................................................................
2025-05-04
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7-人员分流安置.doc
人员分流安置方案内部调配（1）此次竞聘上岗中未能应聘成功且本人服从分配，如本次竞聘岗位有空缺，则视考评成绩进行补充。（2）本人不愿参加竞聘集团公司和子公司岗位的X行业本部员工，如果服从分配，按照实际情况在本系统内部其它下属单位予以安排。分流方案对于不同意调配的员工，可以选择的分流途径包括：内部退休、辞职、离职培训等。分流途径相关政策待遇如下：（一）内部退休1、内部退休是指YY省XX集团现正式职工虽...
2025-05-04
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黄石市商业银行绩.doc
北大纵横管理咨询公司2003年12月黄石市商业银行绩效考核管理办法黄石市商业银行I黄石市商业银行目录第一篇管理办法..................................................1第一章总则....................................................1第二章考核方法................................................2第三章季度考核................................................8第四章年度考核.......................................
2025-05-04
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