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销售统计报表.xls
日期地区经销商产品规格销售统计周报表（xxxx年xx月xx日——xx日第xx周）填表人：数量价格金额备注日——xx日第xx周）
2025-04-30
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事业部综合管理岗位说明书.doc
岗位说明书事业部综合管理岗位说明书岗位名称事业部综合管理岗位岗位编号直属上级事业部总经理所属部门事业部工资级别直接管理人数岗位目的负责董事会工作、档案工作与内部管理工作工作职责：（1）董事会管理，组织召开归口管理的控股公司的董事会会议，拟定董事会材料及董事会日常管理工作（2）归口管理企业经营者经营业绩和素质考评工作（3）编制事业部内部预算工作，组织有关行业发展的专题调研（4）事业部日常管理工作（文...
2025-04-30
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岗位_电脑室_陈梓强.doc
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信顾问小组联系。电话：021－68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名：陈梓强填写日期：2003年3月26日岗位名...
2025-04-30
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岗位_油脂部_龚建江.doc
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信顾问小组联系。电话：021－68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名：龚建江填写日期：2003年3月26日岗位名...
2025-04-30
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ABYY集团副总裁责任制.DOC
副总裁责任制合同书YY集团责任制合同JJYY集团公司（年～年）第1页YY集团责任制合同目录第一章：副总裁责任制总述................................................................................................................21.1岗位职责总述...........................................................................................................................21.2岗位工作目标............................
2025-05-01
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目标管理.PPT
1目标管理目标管理2目标管理的概念与应用3为什么传统的计划与结果控制方式不能有效的改进绩效？命令：朝着靶心射！士兵：怎么射？上级：我不管，反正你要射中！士兵：射不中怎么办？上级：扣你奖金！计划以工作的成绩为处理对象，计划与结果控制仅仅是对计划结果偏差的控制。是亡羊补牢的工作方法，缺乏对计划执行过程中的行为控制，不能协调性地发挥员工的主观能动性，并且不关注员工的个人发展，不利于企业的长远发展。计划以...
2025-05-03
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污水处理厂.ppt
部分国家污水处理厂一览表（单位：座）•美国15378加拿大1543••英国8000瑞士860••德国7447日本631••法国6929比利时160••丹麦2000中国398•我国污水处理厂建设速度与实际处理率05010015020025030035040045050019801985199019941999处理厂数量实际处理率(*10000)
2025-05-03
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封面.xls
唐山冀东水泥股份有限公司2003年生产经营建议计划二OO三年三月
2025-05-04
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三友窑运转计划22.xls
项目名称单位年累计日历时间小时7446727447207447207447447207447207448760大修小时384384中修小时240240定检小时2428864485664244848644848824临停小时326432323232243232324848440合计小时4403529680889628880809696961888运转时间小时3043206486406566244566646406486246486872运转率%41.0047.6287.1088.8988.1786.6761.2989.2588.8987.1086.6787.1078日产量吨2605270030003000300030003000300030003000300030002968产量万吨...
2025-05-04
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北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目－绩效考核管理制度-新华信20041101.doc
北京汽车制造厂有限公司绩效考核管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年10月22日北京汽车制造厂有限公司绩效考核管理制度目录第一章总则........................................................................................................................................1第二章管理机构.......................................................................................................................
2025-05-04
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中层访谈对象：戴纯.doc
访谈时间：2001年12月11日星期二访谈对象：戴纯主访：卢强一、经历和职责销售部部长助理，做了一年，从最基层做起，执行经理，大区主任，。。。职责：客户管理、网络管理、费用审批、人员选拔任用、客户服务处理、机关管理。大区经理：10/10/3在区主任：两个月到上海一次，全面协助大区经理工作。销售部和市场部通过他们了解市场和宣传情况，并进行培训。培训的内容是销售管理与销售技巧以及管理水平的提高。按计划来说培训是定...
2025-05-04
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汇仁人力资源项目基本信息提取单.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司人力资源项目基本资料提取单人力资源状况已提供资料的打√基本资料或信息£1.各类（部门）员工的人数及其比重£2.员工基本结构（年龄/性别/学历/工龄/行业经验/专业）£3.近几年或近期的员工流动率及其变化（流入/流出）£4.员工的来源渠道£5.人力资源其他信息资料£6.公司薪资制度和薪资管理办法（含各种奖金分配方案）£7.各类各层员工薪资的水平和结构（薪资表）£8.同业公司的薪资情况£9....
2025-05-04
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销售人员工资制度.doc
贵州神奇制药有限公司（新资源）人力资源管理制度销售人员工资制度一、总则：1、目的：本工资制度适用于贵州神奇制药有限公司（新资源）销售部门员工(不包括临时工)。2、工资结构：工资结构包括以下几部分1基本工资2奖金3、工资的支付方法1出勤日的计算从每月26日至次月25日，每月最后一日为工资发放日。2工资以现金形式发放。3若遇工资发放日为公司休息日或银行休息日，则工资的发放日改为休息日前的第一个工作日。4、工资中的...
2025-05-04
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内部诊断思路2.ppt
XM-YZ0500-0109A此报告供客户内部使用，未经九略管理顾问公司书面授权，任何其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。汇仁集团内部诊断报告九略管理顾问公司2001年12月2九略管理顾问公司XM-YZ0500—0110A汇仁总体判断汇仁总体判断汇仁存在的问题汇仁存在的问题如何看待问题如何看待问题目录目录3九略管理顾问公司XM-YZ0500—0110A汇仁总体判断汇仁总体判断基本现实基本现实汇仁的战略构想已基本成型，该战略构想建立在...
2025-05-04
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内部诊断思路LY1221.ppt
XM-YZ0500-0109A此报告供客户内部使用，未经九略管理顾问公司书面授权，任何其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。汇仁集团内部诊断报告汇仁集团内部诊断报告九略管理顾问公司2001年12月28日2九略管理顾问公司XM-YZ0500—0110A关于报告的说明关于报告的说明该诊断报告的主要依据来自于以下两个方面：该诊断报告的主要依据来自于以下两个方面：11、项目组对汇仁高管层、中层、一般员工百余人次的、项目组对汇仁高管层、中层...
2025-05-04
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内部诊断思路LY1226.ppt
XM-YZ0500-0109A此报告供客户内部使用，未经九略管理顾问公司书面授权，任何其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。汇仁内部诊断报告汇仁内部诊断报告九略管理顾问公司九略管理顾问公司20012001年年1212月月2828日日2九略管理顾问公司XM-YZ0500—0110A关于报告的说明关于报告的说明该诊断报告的主要依据来自于以下两个方面：该诊断报告的主要依据来自于以下两个方面：11、项目组对汇仁高管层、中层、一般员工百余人次的、项...
2025-05-04
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工程部工作流程.doc
工程部工作流程一、下达工程施工任务书的工作流程1.了解公司基建项目的统一部署和对单位工程施工进度的要求；2.施工现场准备工作已完成；3.施工图纸及其他有关资料齐全；4.施工图纸已经过有关上级建筑行政主管部门审批；5.签定施工合同；6.根据合同内容，由建设单位签发建设工程施工任务书；7.施工单位接到施工任务书后，签发回条凭证，证明施工任务书已收到，即按合同内容及任务书组织施工；8.经常检查施工单位的执行情况；9....
2025-05-04
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人员培训流程.doc
文件管理程序人员培训流程录用人员人力资源主管各相关中心总监、经理、厂长生产工人销售中心职生产中心职计财中心职中层管理人入厂培训岗前培训入厂培训岗前培训入厂培训岗前培训入厂培训岗前培训入厂培训岗前培训文件管理程序程序说明：1.所有录用人员进厂后均由人力资源主管负责开展入厂培训，培训时间为1天，培训内容包括企业的历史、企业概况、企业的规模、企业的考勤制度、请假、休假制度、薪酬制度等通用规章制度的内容，...
2025-05-04
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0613-瞿明波-补访江剑峰.doc
访谈内容总结时间0613AM10:00-11:30被访谈人江剑锋被访谈部门采购部职务采购部部长被访谈人联系方式访谈人李晓东、瞿明波记录人瞿明波Q：采购部的权限A：采购部负责公司的全面采购，但是只有千儿八百的采购计划我能够自主，一千以上的购买计划必须获得江总的批准，更别说原材料的购买和设备的购买。对于生产辅料的购买，和办公用品的购买，一般各部门先要提交申请，超过我权限的必须由江总批准；Q：请您谈谈原材料的采购程序。A...
2025-05-04
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黄石市商业银行组.doc
黄石市商业银行组织结构示意图办公室—保卫部党群人事部（工会、团委、纪检监察室）资金营运中心计划财务部财务核算中心综合业务组会计结算中心—董事会行领导班子市场营销部公司业务组个人业务组科技发展部营业部信联支行(科技支行)股东大会-集兴支行(新建路所)大冶支行开发区支行下陆支行新下陆支行铁山支行资产保全部机构业务部—监事会稽核监控办公室
2025-05-04
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