拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
组织变革
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
组织变革
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
从“胜利股份”案.doc
从“胜利股份”案析“投票委托劝诱制度”文/陈全许继红5月末，胜利股份召开了临时股东大会，沸沸扬扬的股权之争终以通百惠目的不偿而落下帷幕。在这场争斗中，通百惠采取的“委托书收购”的策略更成了关注的焦点，而“委托书收购”的核心内容是“投票委托劝诱制度”。简析“投票委托劝诱制度”“投票委托劝诱制度”（THEPROXYSOLICITATIONSSYSTEM），是指在享有投票权股东无法或不愿出席股东会，亦未选任适当的代理人行使表决权...
2025-05-04
193
26.5 KB
3页
32
VIP
创业者的印记无法.doc
创业者的印记无法改变2002-9-13作者：房毅中国企业家杂志北京东方高圣投资顾问公司董事长陈明健:江浙一带，这些年确实产生了很多看起来很小、很不出名，但其实非常扎实的企业，像宋郑还的“好孩子”，在一个不那么起眼的行业里做到了中国最好、最大，这样的企业在江浙一带是一个群体，而不是几个。江浙企业的成功，首先是企业战略的成功，他们常常在一个非常细分的、专业化的市场上悄悄地做到了很大，但是很内敛，不露富。江浙...
2025-05-04
94
19.5 KB
1页
37
VIP
安达信之死.doc
安达信之死2002-10-10作者：李桂然中国企业家杂志癌症晚期的病人终于死了10月11日，美国得克萨斯州休斯敦地方法院将根据大陪审团的裁定做出判决。美国会计师事务所安达信将面临被罚款50万美元和缓期5年的处罚。这个消息是7月15日公布的，一个半月后，8月31日，刚从前一阵沸沸扬扬的丑闻风波逐渐平息下来的华尔街，传出一个并不太令人意外的消息，安达信美国公司宣布：“今天，安达信美国公司自愿放弃、同意撤消其在所有州内为上...
2025-05-04
149
27 KB
3页
43
VIP
《中国企业家》：.doc
《中国企业家》：企业创始人价值实现备忘http://finance.sina.com.cn2002年10月28日11:45中国企业家策划/本刊编辑部文/本刊记者李岷戚娟娟调查/本刊调查研究部引文：上帝的第一次推动国外有种说法，将以创始人为核心发展企业的阶段称为“上帝的第一次推动”，创始人好比上帝派来的角色。亨利福特始终是福特公司的荣耀，考察惠普的精神之根源则不可避免地要追溯到休利特和帕卡特两位创始人的创业理念，杰克韦尔奇是罕见杰出的经...
2025-05-04
65
361 KB
23页
24
VIP
《中国电子商务》.doc
《中国电子商务》：治理魔方http://finance.sina.com.cn2002年11月07日12:58《中国电子商务》管理(Management)谈的是如何做决定，治理(Governance)谈的是做决定的机制。缺乏治理也就是缺乏制度，不见得缺乏绩效，但会使决策风险升高；有治理不等于有绩效，但没有健全的治理，绝不可能产生伟大的企业。◆沉默的大多数中国的董事会并非一个半公开的机构，而是“神秘”的影子。董事长几乎毫无例外地由大股东担任。这样，所谓治理就...
2025-05-04
93
43.5 KB
13页
20
VIP
《商界》：投资的.doc
《商界》：投资的陷阱http://finance.sina.com.cn2002年10月31日10:43《商界》杂志成功需要众多因素的有效组合，而失败只需一点点细节的纰漏。投资失败是最大的失败，而投资的陷阱却如繁星闪烁数不胜数。□策划/本刊编辑部□执行/本刊记者赵代波邓娟首先是生存，其次是利润岁月无痕。在过去的许多年里，我们看到了一些企业在成功经验的引导下，一旦直觉项目良好，就会勇敢地惊险一跃——直觉加勇敢造就了令人艳羡的财富；我们却...
2025-05-04
113
55.5 KB
16页
21
VIP
“这个孩子无论谁.doc
“这个孩子无论谁来领养都会养好”2002-9-13作者：周一房毅中国企业家杂志时间：2002年6月19日地点：江苏昆山宾馆会议室“我们还是一个很小很小的公司”《中国企业家》：了解“好孩子”的人，都认为“好孩子”是一个很优秀的公司，你自己怎么看？宋：我们现在想的是，假如公司没有国界的话，那我应该是一个怎样的公司。换句话说，我把我的公司放到美国去跟那些大公司比，我什么也不是。真的是这样的，着急死了。《中国企业家》...
2025-05-04
57
22.5 KB
2页
48
VIP
转轨经济中的公司.doc
转轨经济中的公司治理失效约瑟夫斯蒂格利茨按语：苏东经济转轨已经历时十年。然而，在实施“休克疗法”之后不但没有迅速步入经济增长和繁荣。相反，GDP增长水平急剧下降，宏观经济陷入长期停滞，贫困增加。对此，必须进行理论上的反思实践表明，经济转轨是一次深刻的变革，包括从经济到社会的全面重构，它涉及机构基础设施、法律体系、金融系统、破产机制和竞争政策、社会资本的保护和创造。俄罗斯的资本外逃和工业投资的匮乏表...
2025-05-04
67
77 KB
16页
45
VIP
抓住公司治理结构.doc
抓住公司治理结构的本质2002-07-17自公司产生以来就存在着公司治理结构的问题。现代公司治理的理论、政策和实践无疑是一个逐渐演变的过程,不过世界各国特别是发达国家的政府和企业,从来没有像现在这样重视公司治理。就我所知,一个典型例子是香港金管局在2000年向香港银行界发出《公司治理的指引》文件,要求银行特别是上市银行逐步达到《指引》所提出的要求。当时,我作为香港一家上市银行的CEO,对这份长达百页的《指引》作了初步...
2025-05-04
56
21 KB
2页
26
VIP
著名经济学家吴敬.doc
著名经济学家吴敬琏:完善上市公司的治理结构中经网(www.cei.gov.cn)2001-02-2015:04１．公司治理结构问题的提出１．１在８０年代改革的最初阶段，中国曾经试图在不改变国有企业的企业制度的条件下，用扩大企业自主权的办法来改善企业的经营状况，但这种努力没有取得预期的成效。直到１９９３年１１月，中共十四届三中全会才扭转方向确定国有企业改革应当以企业制度创新，实现公司化。从１９９５年开始了建立现代公司的试点。到...
2025-05-04
98
31 KB
5页
47
VIP
中国企业家面临的.doc
中国企业家面临五大转变2002-07-01从“养孩子专业户”变成“养猪专业户”：从当“长官”向做“木匠”转变；从“搬砖头”向“搬苹果”转变：从“耍猴”到“办马戏团”转变；从驾一叶扁舟独闯转变为借助大船过河——我认为，入世后，中国的企业家要实现五大转变：经营角色要转变、管理的理念要转变、经营的理念也要转变、盈利模式的设计要转变、投资理念要转变。首先是经营角色的转变。中国的企业家习惯于把企业当成自己的孩子，...
2025-05-04
54
22 KB
2页
35
VIP
中国经济体制对经.doc
中国经济体制对经济理论的挑战ChallengesofChinasEconomicSystemforEconomicTheoryGregoryC.Chow(DepartmentofEconomics,PrincetonUniversity.Princeton,NJ08544)董志强缩译中国市场经济对经济理论的挑战涉及到四个方面：资产的私有与公有，西方法律体制与东方不正规的法律体制，个人主义与集体利益以及多党制与一党专政的政治体制。1.私有制与公有制中国对公有企业和私有企业都进行着有趣的试验，国有企业、集体企业和私有企业...
2025-05-04
117
35.5 KB
3页
31
VIP
中国公司治理结构.doc
中国公司治理结构：问题与前景应英国《经济学家》（Economist）杂志之约，2000年1月19日下午3点至5点，中国人民大学金融与证券研究所（FSI）所长吴晓求教授在办公室接受了该刊记者柯安德（AndreasKluth）的专访，FSI赵锡军教授和刘振亚教授协助吴晓求教授参加了此次专访。专访的主题是：“中国资本市场和中国上市公司的治理结构问题”。Kluth：吴教授，我在《华尔街日报》上看到您批评中国公司治理结构的文章。在我们的研究中，...
2025-05-04
186
24.5 KB
3页
38
VIP
制度经济报告-公.doc
制度经济学论文制度经济学论文公司治理结构的探讨指导老师：陈蔓生报告人：徐懋班级：99MBAf3学号：999029第1页（共6页）制度经济学论文序言公司治理结构被认为是导致近两年东亚危机的原因之一，而且它也被认为是私有化进程中成败的关键，它还被认为是中国有企业及私营企业改革走向成功的关键，那么到底什么是公司治理结构问题？什么是公司治理结构？影响公司治理结构的有哪些因素？公司治理结构是否决定了公司的表现？一个公司...
2025-05-04
68
73.5 KB
6页
23
VIP
英特尔公司董事会.doc
英特尔公司董事会就公司治理重大事项的指引董事会构成1．董事长和首席执行官的挑选从追求公司利益最大化出发，董事会有权自由地在某个时点及时作出决定。董事会没有明确的政策规定首席执行官和董事长的角色是否必须分立，也没有规定如果必须分离，董事长是否应该从非执行董事或应该从执行董事中选择。2．董事会规模根据公司章程，董事会拥有11名成员。董事会定期对董事会何等规模视为合适作出检查。董事会目前还有3名退休董事，...
2025-05-04
164
25 KB
3页
27
VIP
西方公私混合型企.doc
西方公私混合型企业比较与启迪2001-05-08国研网摘要：随着20世纪90年代以来经济、政治形势发生的新变革及国有企业内部经营管理制度的失灵，西方国家的公私混合公司得到了较快的发展。公私混合公司虽是国有企业的特殊形式，但它却是国有企业和私人企业所不可能与之相比的。也可以说，它是一种新形式的企业组织方式。鉴于主要西方国家公私混合公司需要比较的甚多，这里，仅就企业所有权问题、如何用股份制改造国企问题、在融资手...
2025-05-04
101
40 KB
7页
28
VIP
我国转轨中公司治.doc
我国转轨中公司治理结构的若干问题——在“中国公司治理结构国际研讨会”的发言中国（海南）改革发展研究院简报（第240期）1999年01月15日迟福林1998年12月16日我们是在怎样的背景下研究公司治理结构问题？我国自九十年代推行公司制，并于1994年颁布《公司法》以来，以建立现代企业制度为目标的公司制改革取得明显成效。例如，800多家企业先后成为上市公司，一部分国有企业改制为股份公司或有限责任公司。一些具备条件的民私...
2025-05-04
95
40.5 KB
8页
28
VIP
我国证券市场中的.doc
我国证券市场中的换股合并研究2001-11-23国研网现金方式合并过程中，通常有“以大吃小”的特征，换股合并则可以一定程度上摆脱合并中资金规模的限制，所以它通常适用于大规模层次上的强强合作。换股合并的概念及发展《公司法》第184条规定：“公司合并可以采取吸收合并和新设合并两种形式。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。公司合并时，合并各方...
2025-05-04
139
54.5 KB
8页
33
VIP
网络治理理论探析.doc
网络治理理论探析2002-09-09国研网摘要：本文依据治理环境的演化进程，论证网络治理是以企业间的制度安排为核心的参与者间的关系安排。通过对Jones等网络治理模型的修正，利用扩展的四重维度交易环境与社会关系的结构嵌入理论，对网络治理的理论架构进行详细地探讨。关键词：网络治理,结构嵌入,互动机制,整合机制,协调,维护网络组织、信息技术的快速发展，扩展了公司的生存空间与发展环境，相应的，公司的治理形式也发生着变化...
2025-05-04
63
75.5 KB
7页
36
VIP
世上没有最佳的单.doc
世上没有最佳的单一公司治理模式——哈佛大学商学院副院长查尔凯斯特先生访谈录哈佛大学商学院副院长查尔凯斯特先生，长期致力于公司治理结构方面的研究，在这方面有很深的造诣。在参加中国上市公司治理国际研讨会期间，查斯先生拨冗接受了本刊记者的专访。问：我们为什么需要公司治理机制？答：这和公司的所有权结构和公司的成长程度有关。单一所有权公司或许也会有董事会，但仅仅是顾问性质，不需要它去监管作为公司所有者的...
2025-05-04
106
20.5 KB
1页
31
首页
上页
94
95
96
97
98
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
