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黄石市商业银行1.xls
序号1-11-21-4111111112221113133114143211131521111116321417321111118211111192111131104211121113211121111132211111143211111522111411162211111173211111832111111922111112022111421331111223211131232211121242111111253113262111111272211121282211111292211131301211111312111111322211211333111111342211131351111113611111113741111113822111113932111311403211111411211111422211111-3(1)1-3(2)1-3(3)1-3(4)1-3(5)1...
2025-05-04
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黄石市商业银行1.ppt
秘密黄石市商业银行员工问卷调查统计报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询问卷调查报告黄石市商业银行ALLPKU北大纵横前言•北大纵横与黄石市商业银行携手共进！•北大纵横企业使命——为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案•北大纵横企业精神——合作、敬业、诚信、创新25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting3管理咨询问卷调查报告黄石市...
2025-05-04
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黄石市商业银行1.doc
北大纵横管理咨询公司2003年11月黄石市商业银行管理咨询调查问卷尊敬的黄石市商业银行员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司项目组，正与你们一起为改善企业管理状况、迎接未来的挑战和业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是了解黄石市商业银行的客观情况、员工对我行管理现状的评价，以及对相关方面进行改善的切实要求。您的见解和意见对于黄石市商业银行的发展至关重要。本问卷匿名填写，北大纵横管理咨询公司将以严...
2025-05-04
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分流统计表.xls
安置分流人员情况统计表10/1/2003姓名出生年月年龄工龄姓名出生年月年龄工龄56.02492861.014223张辉德58.10452763.094022胡良仁56.114627周秋荣57.104629王文德56.10472763.104021张国忠57.044627於祥英61.034222汪保国56.01472860.034323卫书喜52.105128周金宝63.014022邹元祥57.104619张淑玲63.074023邹玉敏63.014023张小萍63.03402360.054324朱艳群63.124023刘金娥62.044123雷玉莲63.034024孙秋霞61.074222陈美华60.09421062...
2025-05-04
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经营班子三年任期.doc
黄石市商业银行三年发展目标计划时期：2004——2006年（三年）2004年2005年2006年备注各项存款余额14亿17亿20亿各项贷款余额11亿13亿16亿不良占比9%以下7.5%以下6%以下不良贷款（次级、可疑、损失类贷款）控制在1亿元以内利润总额1000万1500万2000万纯利500万800万1200万在岗员工人数200人以内210人以内220人以内年份项目
2025-05-04
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黄石市商业银行信.doc
黄石市商业银行信贷责任制度第一章总则第一条为了更好的加强和完善信贷管理，提高信贷管理水平，严加防范和控制信贷资产的风险，根据《金融违纪行为处罚条例》及有关规章制度，制订本信贷管理责任制。第二条信贷管理责任制本着“谁发放、谁负责”的原则，遵循信贷资金运动的客观规律。第三条全行所有信贷管理人员和信贷管理机构都必须受信贷管理责任制的约束。第二章信贷管理职责第四条各级信贷管理人员必须严格遵守《贷款通则...
2025-05-04
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黄石市商业银行1.doc
黄石市商业银行二00四年财务支出计划说明一、营业费用中固定项目部分：1、无形资产：为土地费用2000万元，按40年进行摊销，每年应摊50万元。2、递延资产：其中原开办费40万元，原装修费33万元。新增：各营业网点报警系统60万元，按5年摊销，每年应摊12万元。大冶支行装修29万元，按5年摊销，每年应摊5.8万元，合计90.6万元。3、低值易耗品摊销：现有12万元摊销。新增：北大咨询费30万元，行服摊销30万元，合计72万元。4、住房、...
2025-05-04
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工作职责—计财.doc
工作职责（一）资金营运中心1、合理调度资金、确保支付，加强对大额资金的管理与审批，最大限度地压缩库存现金等无效资产。2、建立和完善再贷款业务管理制度，规范再贷款的使用与管理，确保再贷款专款专用，降低再贷款的管理成本。3、负责资金营运计划与安排，拟订全行资金年度、月度计划并监督实施执行。4、负责向人行、行领导等有关部门报送统计报表、资金报表，确保全行资金营运数据的真实性和及时性，进行必要资金营运分析...
2025-05-04
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分部工作职责.doc
公司业务组1、对市场营销部主任负责，管理公司业务方面的工作；2、负责贷款审查委员会日常工作；3、负责对各支行、营业部超授权的公司信贷业务的初审工作（包括各类贷款、授信等）；4、负责全行公司产品的宣传、包装、整体营销；5、负责全行公司业务的规划、创新、管理；6、负责对全行营销员进行公司业务方面的培训；7、完成领导交办的其他工作。个人业务组1、市场营销部主任负责，管理个人业务方面的工作；2、负责对各支行、营...
2025-05-04
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贷款大户表.xls
贷款大户明细表序号借款人名称贷款余额存款余额所在行备注1东贝107903389.2新下陆包括股份与集团公司2开发区财政局102701672.3开发区存款中包含关联户余额3冶钢10000570营业部包括股份与集团公司4大冶有色金属公司7550407.5新下陆存款中包含关联户余额5黄石高专30001235.8开发区存款中包含关联户余额6地方铁路公司25001712.5集兴7时珍药业集团2500311.8开发区8华耀纺织实业公司2328262.9信联9市顺佳房地产公司2020474.1信联10华...
2025-05-04
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存款经营指导计划.doc
二00四年各支行（部）存款经营指导计划及编制说明一、全行存款指导计划2004年末全行计划各项存款余额达到14亿元，新增存款3.8亿元（上年末10.2亿元），增幅37%，其中储蓄存款新增1.5亿元，增幅53%。具体存款计划分解如下：二00四年全行存款指导计划分解明细表单位名称2003年末存款增量2004年末存款总额增幅(%)2003年末储蓄存款其中增量年末储蓄余额增幅(%)信联2300050002800021.7800025001050031营业部110006500175005935002500...
2025-05-04
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存款大户表.xls
财政性存款大户明细表2003.8.31单位：万元序号单位名称金额所在行备注1黄石市资金管理中心4906集兴支行2社保基金财政专户4228信联支行3黄石市单位住房基金专户1282信联支行4市中小企业信用担保有限责任公司1293开发区支行5社保基金财政专户机关保障基金926信联支行6黄石市财政局预算外资金专户581营业部7市房地产管理局857信联支行合计14073含集兴180万，开发区50万含房管所330万
2025-05-04
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2003年度黄石.doc
2003年度黄石市商业银行客户经理任职资格考试及客户管理实施方案一、指导思想和目的坚持“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，通过规范的考试考核，科学合理地确定客户经理等级和细分客户市场，全面推行客户经理制，从而培养、吸引和造就一批适应市场需要和我行发展的高素质客户经理队伍，充分调动其积极性和创造性，保证和推动我行营销工作向前发展。二、基本原则1、公开、公平、公正、竞争、择优的原则；2、加强管理、...
2025-05-04
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12各网点综合柜.doc
各网点综合柜员基数存款含量收入表网点综合柜员数对公存款(20万以下)储蓄存款(5万以下)合计人平含量收入(元)营业部8634.51731.92366.4295.8集兴81012.92263.43276.3409.5新下陆6376.22328.22704.4450.7新建路4173.5795.2968.7242.2铁山5368.1795.31163.4232.7开发区6364.31697.52061.8343.6信联11996.729733969.7360.9科技5401.3873.61274.9255老下陆51721157.11329.1265.8大冶656.9370.7427.671.3团城山2150.3631.3781.6390.8...
2025-05-04
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11黄石市商业银.doc
黄石市商业银行2004年绩效收入预测根据全行存款指导计划进行测算，各支行人员参照8月在岗人员名单，信贷指标参照9月20日各项数据。各支行网点基数存款按市场营销部提供数据进行测算。单位：万元营业部信联开发区集兴新下陆大冶保证金收入35.43.42.6100.7存量存款收入11.6251616.7194.5减网点基数2.76.23.456.20.5减派生存款2.11.730.72.20.1减存款大户91.65.9贷款含量收入9.810.5851.41.4贷款管户收入1.93.85.70.961.9定期增量...
2025-05-04
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10黄石市商业银.doc
黄石市商业银行二00四年度绩效收入考核分配办法为进一步完善绩效收入考核分配的激励机制，体现按绩效取酬原则、多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则，充分调动客户经理与综合柜员的工作积极性、创造性，促进全行各项业务的健康快速发展，结合本行实际，特制定本办法。一、本办法由市行直接对客户经理与综合柜员的绩效收入进行考核分配，存贷款含量直接分配到人和网点，本次考核确定的存款基数不再随年度调整。机关部室及行领导...
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9黄石市商业银行.doc
黄石市商业银行二00四年财务收支计划编制及说明根据我行改革与发展的总体要求和2004年度经营计划目标，参照2003年各项指标，以财务会计制度和相关政策为准则，按照谨慎性会计原则，逐项编制2004年财务收支计划，力求客观、简洁，具有实际指导意义。一、主要经营目标计划1、2004年末各项存款日均余额达到13亿元，时点数可达到14-15亿元，到2004年末各项存款日均计划增加3亿元，其中活期存款日均增加2.1亿元，定期存款日均增加0.9...
2025-05-04
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7黄石市商业银行.doc
2003年度黄石市商业银行客户经理任职资格考试及客户管理实施方案一、指导思想和目的坚持“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，通过规范的考试考核，科学合理地确定客户经理等级和细分客户市场，全面推行客户经理制，从而培养、吸引和造就一批适应市场需要和我行发展的高素质客户经理队伍，充分调动其积极性和创造性，保证和推动我行营销工作向前发展。二、基本原则1、公开、公平、公正、竞争、择优的原则；2、贴近市场、...
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6黄石市商业银行.doc
黄石市商业银行客户经理管理办法第一章总则第一条为推进我行管理和服务创新，进一步树立以客户为中心、以市场为导向的经营理念，改善金融服务，满足客户要求，拓宽业务领域，增强竞争实力，根据本行人事管理制度和实际，特制订本办法。第二条为建立适应市场、贴近客户的营销体制，我行原各支行市场营销人员统一更名为客户经理。本办法所称客户经理是指我行深入市场、服务客户、组织资金、拓展业务、营销贷款、开发推广金融产品...
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5黄石市商业银行.doc
黄石市商业银行诚聘黄石市商业银行是一家由黄石市地方财政控股、具有独立法人资格的地方性股份制商业银行，成立于1997年9月30日，建行六年来，商行通过不断调整和改革，初步建立了一套较为完善的经营机制，特别是自去年五月起，通过深化改革、优化服务，全行各项业务突飞猛进。为满足我行业务发展需要，特向全市诚聘英才，竭诚欢迎你的加盟，共创黄石市商业银行美好明天。一、招聘职位、人数、条件和待遇职位人数任职资格条件待...
2025-05-04
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