存款经营指导计划.docVIP免费

二00四年各支行（部）存款经营指导计划及编制说明一、全行存款指导计划2004年末全行计划各项存款余额达到14亿元，新增存款3.8亿元（上年末10.2亿元），增幅37%，其中储蓄存款新增1.5亿元，增幅53%。具体存款计划分解如下：二00四年全行存款指导计划分解明细表单位名称2003年末存款增量2004年末存款总额增幅(%)2003年末储蓄存款其中增量年末储蓄余额增幅(%)信联2300050002800021.7800025001050031营业部110006500175005935002500600071开发区150006800218004542002500670059集兴1500040001900026.747002000670043新下陆2000055002550027.570002500970036大冶40004000800010080010001800125机构业务部140008000220005720002000合计102000398001418003928200150004340053单位：万元二、计划编制说明以上计划的设定，考虑了2004年对支行有利因素和不利因素，同时结合了现在的实际完成指标情况，具体如下：1、信联支行。由于基数较大，因而增幅最小，但绝对数额并不少，信联支行（存款大户已转出）地处市区繁华街道，银行卡的发行将进一步促进储蓄存款的增长，因而该支行储蓄存款高于平均计划数。12、营业部。紧临市行机关，有一定优势，由于基数偏低，上升空间较大，计划存款略高于平均存款数，考虑到周边居民整体收入情况，因而其储蓄存款计划数略低于平均数。3、开发区支行。由于所处地域特殊，各类科技型企业不断落户开发区，其贷款投放较大，对存款的增加有一定的积极因素，计划存款略高于平均存款数。4、集兴支行。虽处市内，但周围优质企业相对较少，其贷款投放量不大，因此计划存款基本为平均数。5、新下陆支行。网点较多，占有两个城区，存款仍有潜力。6、大冶支行。网点存款基数低，增量空间大，大冶城区经济发展较好，大冶支行存款虽然有100%的增长速度，但完成4000万元存款绝对净增数有希望。7、机构业务部。由财政、社保等存款大户集中而成，在存款增量上有一定的优势，应注重挖掘其他行政资金的归集，拓展银行卡及代发工资等新业务品种。2