拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
集团管控
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
报告
公司
职位
绩效
流程
考核
经理
方案
战略
管理制度
计划
工作
分析
记录
财务
营销
员工
诊断
薪酬
问卷
中国
关于
有限公司
.pdf
制度
管理办法
业务
手册
销售
人员
考核表
提纲
指标
主管
商业
培训
咨询
预算
信息
组织
说明
关注公众号
分享知识 传递快乐
集团管控
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
合成部.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能香料部部门名称：香料部上级部门：技术中心下属部门：香料开发室、生产班组部门本职：香料的开发、生产主要职能：（1）根据调香的需要研究、开发新的香料品种，组织完成香料的开发、生产任务（2）应用新技术、新原料、新工艺改进香料的开发和生产，提高开发水平和产品质量。（3）收集、整理国内外有关香料研究开发的资料和信息；编制、整理出完善的技术工艺文件并做好保管和定期归档工作。（4）...
2025-05-04
65
143.5 KB
1页
18
VIP
财务核算部.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能财务核算部部门名称：财务核算部上级部门：会计部下属岗位：会计员部门本职：财务核算工作主要职能：（1）会计凭证的审核、编制、核签。（2）材料、成本、费用项目的分摊、记录、复核及核算。（3）有关财务核算报表的审核、汇总。（4）固定资产及其他财产的核算。（5）往来帐项的核算与管理。（6）生产经营过程中所发生的其他经济业务的核算。（7）登记各项帐簿，及时与相关部门对帐。（8）定期...
2025-05-04
65
168.5 KB
2页
39
VIP
全面预算表格.DOC
销售预算（表一）单位：元季度1234全年预计销售量（件）甲产品8001000120010004000乙产品50075010007503000预计销售价格甲产品6565656565乙产品7575757575销售收入甲产品52000650007800065000260000乙产品37500562507500056250225000合计89500121250152000121250485000预计现金收入计算表（表二）单位：元季度1234全年期初应收帐款3100031000第1季度销售收入537003580089500第2季度销售收入7275048500121250第3季度销售收入9180...
2025-05-04
65
97 KB
15页
18
VIP
销售营业员.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述销售营业员岗位名称：销售营业员直接上级：营业部主管本职工作：办理发货、退货、换货，负责收款，定期统计上报各类销售信息。工作责任：（1）执行公司的营销、财务等管理制度和实施细则，保质保量按时完成工作任务。（2）负责公司门市销售产品。（3）负责办理外埠发货、送货手续并确保及时到位，同时统计当日出库量。（4）按退、换货管理规定办理退、换货，每月汇总退、换货情况并上报。（5）负...
2025-05-04
64
135 KB
1页
49
VIP
决策分析员.DOC
天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿岗位描述决策分析员岗位名称：决策分析员直接上级：决策分析部主管本职工作：对公司财务有关资料进行分析。工作责任：（1）分析企业财务状况、经营情况、合同执行情况进行综合分析。（2）核算公司的整体成本效益比和投入产出比，并划出曲线图。（3）对公司未利用财产、资金进行准确策算，并挖掘其潜在的利用价值，形成报告呈送上级。（4）利用数学模型计算出企业成本、企业效益，制定...
2025-05-04
64
127.5 KB
1页
32
VIP
行政工作程序与制度目录.DOC
一、行政布置与检查工作流程1、命令下达程序2、复命程序3、高管层会议召开程序4、部门间会议召开程序5、例会程序6、纪要签发程序7、行政检查程序8、监督行政检查程序9、专职检查程序10、检查结果汇总录入程序11、检查结果上报知达程序12、检查结果处理程序二、值班经理工作流程1、值班经理选择程序2、值班经理培训程序3、值班经理检查程序4、值班经理考评程序5、值班经理替换程序三、人事工作流程1、员工绩效考核程序2、合理化...
2025-05-04
63
50 KB
5页
35
VIP
食堂管理制度.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-ZW/ZD---04食堂管理制度第一章总则第一条为加强公司食堂的统筹管理，做好后勤服务工作，保证员工就餐质量，特制定本制度。第二条本制度包括食堂财务预算及物品管理、食堂进货管理、食堂炊事器具安全操作管理及员工用餐管理。第三条本制度适用于公司职工食堂及全体员工。第二章食堂财务预算及物品管理第四条食堂主管须在每月二十五日前根据本月实际发生情况作出下月费用预算，报总务部经理审批。第五条...
2025-05-04
63
318.5 KB
5页
20
VIP
生产总监.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述生产总监岗位名称：生产总监直接上级：总经理直接下级：生产部经理本职工作：领导全面生产和生产设备管理。直接责任：（1）参与制订公司年度总预算和季度预算调整。（2）制订年度、季度工作目标，根据工作目标和预算做出年度、季度工作计划，经批准后施行。（3）综合平衡年度生产任务，根据市场需要制定下达月度生产计划，努力做到产销平衡。（4）增强质量观念，组织实施生产过程中的产品质量保...
2025-05-04
63
109 KB
3页
40
VIP
招聘---表格.DOC
天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿招聘申请表申请部门负责人聘用人员基本条件岗位年龄性别学历专业职称从事专业工作年限招聘日期需用人数有无编制备注天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿填表人：年月日天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿增编申请单申请部门负责人增编人员基本条件岗位学历专业职称从事专业工作年限需用人员数量行管总监意见年月日总经理意见年月日天津春发香精香料有限公司管理模式设计...
2025-05-04
63
127 KB
13页
40
VIP
大事记编写制度.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-BG/ZD---01大事记编写制度第一章总则第一条：为及时地记录公司的发展历程和其中的重大事件以及主要领导人物的在职情况，保留公司的珍贵历史，为公司全面和可持续性发展提供历史依据，特制定本制度。第二条：本制度适用于全公司。第三条：大事记可分为：公司大事记和领导大事记。第二章大事记编写的内容范围第四条：公司大事记编写内容为（一）公司的由来（二）公司发展中...
2025-05-04
62
195.5 KB
5页
16
VIP
财会—财务.DOC
天津春发管理模式设计稿CK-KJ/BD--02天津春发香精香料有限公司支出证明单支出事由金额（小写）（大写）单据报销种类批准人部门经理系统总监财务总监总经理经办人：日期：出纳员：日期：1天津春发管理模式设计稿CK-KJ/BD--02天津春发香精香料有限公司支出证明单年月日项目支出事由金额单据合计（大写）（小写）￥支票部门经理系统总监现金财务总监总经理经办人出纳员领款人注：本单一式两联，一联部门留存，二联交财务报帐。2天...
2025-05-04
62
150.5 KB
15页
41
VIP
采购表格.DOC
询价单采购计划单工作号寻价单工作号询价单工作号申请采购商品序号供应厂商电话厂商报价(单价)(元)备注出厂价批发价零售价平均价询价员询价员员工号询价日期年月日要货单供货方编号供货方名称传真\电话物品名称数量单位规格质量标准到货日期采购员：传真/电话：中美合资天津春发香精香料有限公司采购部（盖章）退货单编号日期日收货单工作号采购计划单号订货合同号合同签定人（我方）物品名称物品号收货数量单位供货方退货原因...
2025-05-04
62
188.5 KB
21页
18
VIP
生产系统部门职能.DOC
天津春发管理模式设计稿生产系统部门职能1
2025-05-04
61
120.5 KB
1页
36
VIP
行政系统岗位描述.DOC
天津春发管理模式设计稿行政系统岗位描述1
2025-05-04
61
103 KB
1页
34
VIP
公司保密制度.DOC
天津春发管理模式设计稿JS/ZD---01保密制度第一章总则第一条：为保障公司整体利益和长远利益，使公司能够长期稳定高效地发展，适应激烈的市场竞争，根据公司实际情况特制订本制度。第二条：公司秘密是指一切关系公司安全和利益，在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项。第三条:公司成立保密工作领导小组，在安全工作委员会的领导下，负责公司保密工作。总经理领导保密全面工作，技术总监任组长主管保密具体工作。各部门负...
2025-05-04
61
339.5 KB
9页
45
VIP
会计管理制度.DOC
天津春发管理模式设计稿CK-KJ/ZD---01会计管理制度1
2025-05-04
60
103 KB
1页
17
VIP
警卫.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述警卫岗位名称：警卫直接上级：警卫班班长本职工作：门岗、流动巡逻。工作责任：（1）执行公司规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。（2）认真执行警卫工作制度，填写工作日记。（3）在岗时严守门卫岗位，按规定对出入厂车辆、人员及物品进行盘查、登记，发出入卡。（4）按规定进行流动巡逻。（5）管理与看护外来车辆与员工自行车。（6）看护公司公共区域内的财产。（7）及时制止扰...
2025-05-04
60
155.5 KB
1页
37
VIP
财务系统管理制度.DOC
财务系统管理制度第一章：总则第二章：财务系统智能及核算办法规定（一）财务系统智能划分（二）会计核算办法及规定第三章：资产管理规章制度（一）固定资产管理制度（二）无形资产管理制度（三）物品盘点制度第四章：审计工作制度（一）企业审计工作制度（二）审计管理条例（三）企业内部审计工作规定第五章：统计管理制度（一）统计管理办法（二）统计工作细则第六章：会计部日常管理制度（一）支票管理制度（二）先进管理规...
2025-05-04
59
19.5 KB
1页
20
VIP
新企业文化篇.DOC
天津春发管理模式设计稿春发公司企业文化篇企业理念：我为人人，人人为我，业昭诚信，追求卓越。用户第一，服务至上，精诚团结，谦和守信。企业精神：创新、求实、奉献。企业宗旨：以科技为先导，以人才为根本，以质量求生存，以效益谋发展。质量理念：零的不合格品。服务理念：百分之百的满意率。广告语：民以食为天，味以春发鲜。1
2025-05-04
59
116 KB
1页
46
VIP
档案员.DOC
天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿岗位描述档案员岗位名称：档案员直接上级：档案室主管本职工作：企业全部档案的立卷与归档及档案室日常程序化工作。工作责任：（1）按照档案管理学及企业具体要求，对企业全部档案进行分类管理。（2）及时进行档案的加工整理、分类上帐、装订立卷、建立管理卡片、编制检索目录。（3）执行档案咨询、借阅管理制度，履行借阅手续。（4）定期参加档案鉴定，对应销毁档案进行监销。（5）按...
2025-05-04
59
102 KB
1页
13
首页
上页
25
26
27
28
29
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
