拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
流程型组织
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
流程型组织
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
出差管理-DS11.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-11管理文件版本号2.0标题:员工出差管理规定页码1/3一、员工因公到深圳市以外地方工作，按本规定办理出差申请和报销差旅费手续。二、员工出差应由所属部门领导（即总监或总经理，下同）派遣，出差人出差前编制《出差计划》，并交部门领导审查（部门领导由总裁审查），经批准后由部门秘书备案，再凭批准的《出差计划》到财务借款、到人力资源部办公室预订车船机票，按《出差计划》行程办事。...
2025-05-02
162
189 KB
4页
33
VIP
薪酬附表-DS03.xls
深圳达实自动化工程有限公司岗位工资等级表05/02/2025工资级差管理类行政辅助类级别工资工资工资1100250015005002260016006003270017007004280018008005290019009006300020001000715031502150115083300230013009345024501450103600260016001137502750175012390029001900132004100310021001443003300230015450035002500164700370027001749003900290018250515041503150195400440034002056504650365021590049003900223006200520042...
2025-05-02
162
19 KB
1页
40
VIP
资金管理-9911.doc
关于资金管理制度1目的：为确保资金的安全和有效使用，充分发挥资金使用效益，特制定本制度。2适用范围：本制度适用于达实公司及所属单位的一切经济行为过程（上海达实公司可根据实际情况作相应调整）。3资金预算制度：各公司（包括各独立核算单位及各部门）需按年度编制资金预算计划，分月编制资金使用计划，财务部负责监督执行。3.1各公司、部门应于每年12月10日前将下年度资金预算上报财务部，经财务部审查，总裁审核并报董...
2025-05-02
162
58.5 KB
4页
47
VIP
F-PS02.doc
供应商调查表日期调查员____________编号:______________1、厂商名称:电话:_____________传真:___________厂址:__________________________________________________2、法人:_____________总经理:_____________副总经理:_____________3、联络人:_____________职位:_____________4、厂商规模:雇员数:__________人注册资本:万元企业性质:a.国营□b.私营□c.三资□厂房面积:__________平米已设立:_____________年5、组织...
2025-05-02
161
37 KB
2页
22
VIP
设备、安全员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称设备、安全员职位编制及现有人数现有1人所属部门凸轮轴分厂直接上级分厂厂长直接下属一线员工职责1.贯彻执行各项安全生产和劳动保护政策2.负责对车间各种设备的安全状况和作业环境进行检查，纠正违章作业3.教育职工正确使用各种安全装置和个人防护用品4.参加各种安全会议，认真执行布置的任务5.负责设备、安全台帐的齐全6.参加设备事故的调查，提出预防措施并督促实施7.做好设备管...
2025-05-01
161
38 KB
1页
22
VIP
集团总裁办公室主任岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称总裁办公室主任所属部门美佛儿教育集团直接上级总裁直接下属办公室秘书，下属学校办公室主任编写日期2003年11月编写部门工作目的为了给集团的发展提供良好的支持与保障，在集团相关政策和规范的指引下，领导本部门人员建立健全为经营活动服务的支持和保障体系，完成集团下达的各项管理工作目标。工作职责1.为保证集团各项管理工作规范、有序地开展，负责集团内、外部工作关系的协调，并制定、审核、传达与集...
2025-05-02
161
100.5 KB
2页
47
VIP
YL-ZZ-03-股份公司通用职能.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次股份公司通用职能YL-ZZ-032003年1月20日A1/1通用职能是指公司各部(中心、公司、办、下同)、工厂共有职能。1.基本职能：1.1.贯彻执行国家有关政策、法律、法规和公司各项规章制度，建立健全各项管理规章制度。1.2.教育员工敬业爱岗、遵纪守法。2.质量管理职能2.1.贯彻落实公司质量方针及相关质量体系文件。2.2.质量体系有效运行。2.3.全面质量管理。2.4.质量信息录入专...
2025-05-04
161
84.5 KB
1页
38
VIP
0524江苏江动访谈记录－齐书记.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名齐书记部门岗位公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1工作经历1.153岁，70年参加工作，74年去西南大学学习机械制造专业，78年回厂，82年机修车间副主任，84年副厂长，主管生产，85党委副书记，91年被调往汽车厂当厂长，94年回厂，党委副书记，96年任党委书记（兼任副总经理），97年兼任江淮动力有限公司总经理，集团党委书记。上市后负责资本运营。2收购情况：根据证监会要求，把国有股退出，并进一...
2025-05-01
161
69 KB
3页
24
VIP
外线电气保全班长.doc
动力厂外线电气保全班长岗位说明书基本情况岗位名称外线电气保全班班长岗位编号所属部门供电车间直接上级工段长直接下属班员所属岗序8所属系列操作工岗位设置目的负责保全班各类抢修、检修的具体实施及安全质量把关。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责一次变110KV及电气设备检修、维护工作。及时完成2.负责4#5#6#泵房CS2高低压电气设备检修工作。按时完成3.负责公司生产、生活用电架空线路巡查、检修、维护工作按时完成4.负...
2025-05-01
161
49 KB
3页
36
VIP
副经理兼总帐会计.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称财务部副部长兼总账会计职位编制及人数1所属部门财务中心直接上级财务中心主任直接下属总账会计（兼）、成本组、材料会计、报账会计、销售会计、会计电算化系统维护、会计档案、固定资产及在建工程核算、税务会计职责1.编制上市公司季度、中报和年报中的财务报告2.及时、准确地进行会计核算并提供有用的会计信息3.进行纳税申报、税务策划等各项办税事宜4.完善会计电算化及正常的系...
2025-05-01
161
63.5 KB
3页
30
VIP
总经理职位说明书.doc
职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：总经理职位代码：所属部门：直接上级部门：董事会平行关系职位：直接下级职位：产品副总、市场副总本部门员工总数：本职位人数设置：汇报关系：董事长、服务市场中心总经理关键业绩指标（KPI）网点覆盖率、利润、销售额主要职责战略：制定公司的渠道发展和客户服务的营销战略规划，逐步形成有一定特色的汽车服务与营销模式；业务计划和业务发展:制定切实可行的年度渠道网点深度和...
2025-05-03
161
72.5 KB
1页
49
VIP
安全员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称安全保卫部安全员职位编制及人数所属部门安全保卫部直接上级安全保卫部经理直接下属各生产单位安全小组、安全员职责1.完善安全管理制度，降低安全事故率2.拟制和落实安全检查制度，保证公司生产安全3.分解安全目标管理,拟制安全责任制4.拟制安全培训计划，组织实施安全培训，提高员工的安全意识5.组织实施安全指标考核6.拟制和执行员工安全性福利预算，实现人工成本合理化7.组织员...
2025-05-01
161
63 KB
3页
38
VIP
办公室及IT职位说明书.doc
职位说明书编制日期：2002年10月31日职位名称：办公室主任职位代码：所属部门：办公室直接上级：副总经理平行关系：各部门经理直接下级职位：IT科本部门员工总数：5职位数量：1汇报关系：副总经理关键业绩指标（KPI）：主要职责战略：1、制定公司总体人力资源框架申报副总经理批准；2、制定公司良性绩效考核体系、激励机制、薪酬制度报副总经理审批；3、制定公司总体行政总务规范管理程序；4、建立公司坚固的后勤保障系统；5、...
2025-05-03
160
35 KB
2页
29
VIP
硬件工程师.DOC
工作职务规格表职位：硬件工程师部门：电站事业部级别：工程师直接上司：电站事业部总工刘连生直接下属：（填写职位）平行关系：（填写职位）工作目的（需要此工位的原因）完成系统硬件集成安装、配线等任务，协助软件工程师进行系统调试（指出厂前调试及检验）工作概要（指述主要职责）1、领料。2、机柜硬件设备安装。3、机柜内部配线。4、协助发货。5、协助调试。6、若需要协助现场硬件安装、调试。7、8、9、担任工程项目执行...
2025-05-02
160
35 KB
3页
48
VIP
访谈笔录－长春滤清器厂.doc
宁波韵升股份有限公司Page1of1长春汽车滤清器厂――访谈笔录访谈人：陈文凯被访谈人：崔国霞经理访谈时间：8/2610：30内容：1、长滤现状：主要为一汽捷达、上汽奇瑞及青岛大卡车配套，约有95%是配套市场，只有5%在销后市场上销售。目前尚未建立起自己的营销体系，有一个销售公司，接听各地的电话来货，统一价出售。2、配流通市场理解：目前我们配套的产品与小厂生产的产品不好竞争，主要体现在价格相差太大。另外，我们的服务...
2025-05-03
160
67.5 KB
1页
25
VIP
职位5.doc
职位说明书基本情况职位名称生产科长职位编制及人数所属部门直接上级直接下属职责1.组织落实各工段的生产作业计划2.每月对各工段生产任务的完成情况进行考核3.配合有关部门做好定额发料工作4.每周组织一次对各工段的安全、设备、文明生产等进行检查5.做好生产急需的加班情况的综合管理工作6.做好生产统计报表，及时将相关信息反馈给有关部门7.参加生产例会，及时通报相关信息8.及时完成领导交办的工作9.10.11.12.13.14.15.
2025-05-01
160
23.5 KB
1页
41
VIP
电气技术员职位分析.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称电气技术员职位编制及现有人数2人所属部门机修分厂直接上级分厂厂长直接下属职责1.负责车间专用机床的电气部分设计.2.负责车间专用机床的电气安装。3.负责车间专用机床的电气调试.4.负责车间专用机床的电气售后维修.5.负责解决车间各种机床电气疑难问题.6.协调帮助其他车间解决电气疑难问题.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.2.3.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书4.5.6.7.工...
2025-05-01
160
63 KB
3页
11
VIP
工艺控制工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工艺控制工岗位编号所属部门水净化车间直接上级运行班长直接下属所属岗序7所属系列操作系列岗位设置目的控制中和池的PH值，确保出水水质PH值达标排放核心工作职责和内容工作衡量标准1.控制中和池的PH值，确保出水水质PH值达标排放出水PH值2.正确使用控制系统的设备设施操作规程3.严格执行安全操作规程，杜绝安全事故安全规程4.服从班长领导，严格执行各项规章制度。规章制度...
2025-05-01
159
61.5 KB
3页
49
VIP
出口销售员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称出口销售员岗位编号所属部门湖北化纤集团襄樊进出口公司直接上级正、副经理直接下属岗位编制3所属系列专员系列所属岗序岗位设置目的保证公司的产品以合理的价格出口和价值变现，实现公司和客户双赢。核心工作职责和内容工作衡量标准1.了解国外市场情况，收集、整理客户资料和相关单据，并向上级反映；开发国外新客户和新市场；及时性、准确性、有效性2.执行出口程序，按客户...
2025-05-01
159
82.5 KB
3页
34
VIP
工段长（1）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称一工段工段长岗位编号所属部门供电车间直接上级车间主任、副主任直接下属班长所属岗序11所属系列管理岗位设置目的维护公司电厂输、配电的安全稳定、经济运行、输配用电设备的运行维护管理核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责本工段110KV一次变、主控、保全的生产安全管理的全面工作,设备维护、检修计划及全面工作有效性2.负责三台发电机的操作、维护、检修管理,110KV、10K...
2025-05-01
159
61.5 KB
3页
11
首页
上页
17
18
19
20
21
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
