拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织发展
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
组织发展
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
机构设置流程图.ppt
-1-SHA-4301-05227-06-18-y.PPT三级以下机构设置由各部门自主决定，报人力资源部备案，三级以上机构由总裁或相关部门提议，总裁决定。相关部门主要流程步骤部门综合管理部总裁人力资源部提出需求对策研究制定方案审批执行审批通知执行三级机构设置提议制定方案讨论分析适应性分析可行性分析二级机构设置提议机构设置提议机构设置提议HR-A-04机构设置流程
2025-05-05
125
284 KB
1页
48
VIP
招标管理规定.doc
关于进一步加强建设工程项目施工招标投标管理若干事项的规定（征求意见稿）第一条为了进一步加强建设工程项目施工招标投标管理，维护招标投标活动当事人的合法权益和公开、公平、公正、竞争、择优原则，根据《中华人民共和国招标投标法》和有关法规、行政规章规定，结合我市实际，制定本规定。第二条本市行政区域内的建设工程项目招标投标活动及其监督管理，应遵循本规定。第三条本市行政区域内国有资金投资建设工程项目是指全...
2025-05-07
125
41.5 KB
9页
36
VIP
1222标准所薪酬制度-施.doc
中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度二零零二年十二月目录第一章总则.......................................................1第二章薪酬结构....................................................3第三章高层管理人员的薪酬体系.....................................10第四章工程设计室的薪酬体系.......................................15第五章标准设计各专业室...
2025-05-04
124
363 KB
32页
31
VIP
文档目录结构.xls
670ffaf8-d8b7-44e8-9733-331cbbddb90ePage1¾ídataµÄÎļþ¼ÐPATHÁбí¾íÐòÁкÅÂëΪ71F2E346503C:4AF0D:.activebusinessportofoliomanagement.pptchanghong-11-23-new.pptCHHR.PPTchina_wto.pdfcorporateinterview.pptcorporatelifecircle.pptfinalreportofchanghong(Õ½ÂÔÖƶ¨Ä£°æ).pptfinal_part_3_091199.docFTF¹«Àíaaa.docHowtomakestrategy.pptHR-iss-pap-C.pptHR.PPTMA.PPTmotorol...
2025-05-05
124
4.18 KB
3页
41
VIP
Final Report structure.txt
UTStarcomFinalReportStructure��������--------------------------------------------------------------------------------------------1�����ܽ�ܽ�ܽ�ܽ�ܽ�ܽ�ܽ�ܽ�ܽ�ܽ�ܽ�ܽ�ܽ�ܽ--����--��״�����������--OverviewCharts(CBA��̡���������ָ)--ImprovementandBenefit--Implementationwatch-outandrecommendations2���ڲ����ⲿ����InterviewList--...
2025-05-05
124
1021 B
1页
31
VIP
经营部程序文件（要）.doc
文件名称：甲供工程材料、设备采购控制程序文件编码：QS/BD.00.B06.02版次：A总页数：3修改状态：0主控部门：经营部1目的通过实施本程序，确保开发项目所使用的工程材料及设备满足工程质量的要求。2适用范围适用于对公司所建设的工程项目中甲控工程材料和设备的采购。3职责3.1主管副总经理审批《合格供货单位名册》。3.2经营部是甲控工程材料及设备的主控部门，负责组织、实施甲控工程材料的采购工作并对所采购的材料及设备进行...
2025-05-04
123
46.5 KB
6页
36
VIP
分数统计分析表-.xls
职位评价统计软件职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6060604060606060604040601_2成本控制责任4040404025404040402540251_3指导监督的责任4040404040404040404040401_4内部协调责任3030303030303030303030301_5外部协调责任3030302030303030303030301_6工作结果的责任5050505050505050505050501_7组织人事责任5050505050505050505050501_8法律上的责任202020201520202020205201_9决策的层次30303030303...
2025-05-04
122
75 KB
12页
32
VIP
1218标准所薪酬制度-杨.doc
中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度北大纵横管理咨询标准所中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度二零零二年十一月目录第一章总则.......................................................1第二章薪酬结构....................................................3第三章高层管理人员的薪酬体系.....................................10第四章工程设计室的薪酬体系.......................................11第五章标准设计各专业...
2025-05-04
122
293.5 KB
25页
42
VIP
部门职责说明书－总经理办公室（调整）.doc
深圳市燃气集团有限公司部门职责说明书深圳燃气集团有限公司部门职责深圳燃气集团有限公司部门职责说明书文件编号部门名称总经理办公室部门编号岗位编制18人直接领导总经理平行部门发展部，人力资源部，财务部下属部门秘书组、行政组、企管组、服务承诺组、服务管理组、信息中心部门定义总经理办公室是集团公司的行政管理中心、信息中心、合同归口管理部门、固定资产实物归口管理单位和规章制度归口管理单位，同时作为集团公司...
2025-05-07
122
104 KB
3页
12
VIP
结构标准设计室-主任.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6040602030404040401_2成本控制责任4020402020252520251_3指导监督的责任4010151515201515151_4内部协调责任30715715151515151_5外部协调责任3010302020202030201_6工作结果的责任5030303030303020301_7组织人事责任5025402525254025401_8法律上的责任2015151015151015151_9决策的层次3018301818181818242_1最匹配学历要求3015151515151520152_2知识的多样性3014141414142222...
2025-05-04
121
19 KB
2页
16
VIP
财务部－主任.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6060604040402040606020601_2成本控制责任4040202525251525252520251_3指导监督的责任4010101010102010151510101_4内部协调责任3030223015222522301515221_5外部协调责任3010102010201010201020201_6工作结果的责任5030153050303030304030501_7组织人事责任5010102525101040404010251_8法律上的责任2000150155015010151_9决策的层次30306242418624242412182_1最匹配...
2025-05-04
121
35 KB
4页
17
VIP
03文书档案管理办法（正式稿）.doc
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件文书档案管理办法文件编号：QSC-03-2002批准人：页码：A/0文书档案管理办法1目的加强和完善文书档案的归档、保存和管理，发挥文书档案为生产业务工作服务的作用。2范围本办法适用于本所的文书档案。3职责3.1所办公室负责文书档案的管理和归档工作的督促、检查。3.2各部门负责职责范围内文书档案的及时归档。4文书档案归档范围a上级下达的指示、决定与贯彻执行中形成的文件。b所向上级机...
2025-05-04
121
42 KB
3页
31
VIP
建筑标准设计－标准设计管理.xls
职位名称：标准设计室管理指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020102020202010101_2成本控制责任4055151515151551_3指导监督的责任4000001010001_4内部协调责任30770007701_5外部协调责任3010101020101020101_6工作结果的责任5015101020101515201_7组织人事责任50000010100101_8法律上的责任205051055551_9决策的层次3066121212121262_1最匹配学历要求3015151515151515102_2知识的多样性301471414143014142_3熟练期156615...
2025-05-04
120
19 KB
2页
30
VIP
建筑所长.xls
职位名称：建筑设计副所长指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6060406040604040401_2成本控制责任4040252525252525251_3指导监督的责任4040404040404025401_4内部协调责任3022303015222215221_5外部协调责任3030303020303020301_6工作结果的责任5040404040404040401_7组织人事责任5050405040504040501_8法律上的责任2020202020101515201_9决策的层次3030303030303024302_1最匹配学历要求3020151520151520152_2知识的多样性...
2025-05-04
120
19 KB
2页
16
VIP
总工分析表.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6040402040406060604060401_2成本控制责任4015202020152525252025201_3指导监督的责任4040202520401520404030201_4内部协调责任3015221515151515303015221_5外部协调责任3020202010202010203010201_6工作结果的责任5040403030402030504040301_7组织人事责任500252525101025504010101_8法律上的责任20510155101515202020101_9决策的层次3030241824183030302430122_1最...
2025-05-04
120
35 KB
4页
50
VIP
（15）项目设计计划管理规定（正式表）9.12.doc
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件项目设计划编制管理规定文件编号：QSC-15-2002批准人：修改码：0/A设计项目计划编制管理规定1目的确保设计项目按合同要求进行策划和控制，满足顾客期望。2范围本规定适用于本所承接的每项国家建筑标准设计及工程设计（项目设计前期、技术服务、零星修改设计任务、利用成图项目及工程设计项目的设计面积为1000平方米以内且技术不复杂的设计项目除外）。3职责3.1主管所长或所总工师负责设...
2025-05-04
120
173 KB
6页
41
VIP
0723中航一集团总部员工绩效考核指标－第二部分.doc
北大纵横管理咨询公司中航一集团项目组中航一集团总部员工绩效考核指标（二）民用飞机部绩效考核指标.................................................................................................................2部长考核指标.............................................................................................................................2项目处处长考核指标....................................
2025-05-04
120
435 KB
43页
27
VIP
121802其它收入杨.doc
(一)创收奖金的发放范围创收奖金是对标准设计各部门员工所获取的其它收入的一种奖励。其它收入包括厂名录、封三、技术转让费、参编单位赞助、专用图、项目编制费、规范、标准及科研课题费等收入。(二)创收奖金核算方式奖金按个人所创造的产值确定奖金核算系数，在每本图集编制完成并送印后结算，结合员工的岗位工资进行核发。(三)创收奖金核算方法1．奖金预发：在图集编制完成时以预发的方式对员工创造的产值进行及时激励。奖金...
2025-05-04
119
27 KB
1页
29
VIP
01发行室关键岗位职务说明书.doc
中国建筑标准设计研究所发行室职位说明书二○○二年五月中国建筑标准设计研究所发行室职务说明书目录主任.........................................................................2发行室主任职务说明书.....................................................2副主任.......................................................................5发行室副主任职务说明书......................................................
2025-05-04
119
736 KB
47页
49
VIP
0717中国航空工业第一集团公司主业务流程建议报告.ppt
10/7/2002--PAGE1ALLPKU-AVIC-Ⅰ主业务流程报告中国航空工业第一集团公司总部主要业务流程建议报告北大纵横管理咨询公司二零零二年六月机密10/7/2002--PAGE2ALLPKU-AVIC-Ⅰ主业务流程报告督办流程人力资源部办公厅总经理办公会主管副总经理发展计划部总部其他部门总经理办公会讨论决定重要事项依据决议事项的重要性提出相关考核建议根据总经理办公会决议事项拟定具体工作安排协助办公厅拟定考核指标上报有关工作安排和考核指标...
2025-05-04
119
587.5 KB
42页
37
首页
上页
17
18
19
20
21
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
