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顾泰昌（年度计划表）.doc
附表A:中国建筑标准设计研究所标准设计/国家标准/行业标准项目年度工作计划表二00二年（QSD-23-2002）序号项目名称合同号□协议号□类型性质估算页数起止年限年月～年月月份项目阶段1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月项目管理人主编单位协编及参编单位设计负责人校对人审核人备注1门式刚架轻型房屋钢结构（无吊车）标准设计□国家标准□行业标准□管理□编制□年月～年月可行性报告技术条件送审图正式图2门式刚架轻型房...
2025-05-04
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山西广电组织机构方案-0405.ppt
山西广电网络投资有限公司管理咨询项目组织结构和经营管理模式设计方案新华信管理顾问有限公司2003年4月5日机密25/4/30保密文件、版权所有山西广电网络投资有限公司管理咨询项目第2页声明在准备报告的过程中，山西广电各位领导及有关部门大力支持，有关人员以极大的热情、主动的精神积极合作，保障了项目的顺利高效开展。我们与山西广电公司高层、中层、基层频繁地沟通，交换意见，获得了大量有价值的信息和良好的建议，获取了...
2025-04-30
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武汉钢铁设计研究总院组织结构、人力资源和企业文化设计报告.ppt
第1页武汉钢铁设计研究总院组织结构、人力资源和企业文化设计报告北大纵横管理咨询公司二零零三年四月第2页项目组按武汉院的具体情况设计了任务模块和执行步骤，以确保各任务模块相互匹配和组织体系的完善高效组织结构方案组织结构方案绩效考核和激励机制的设计组织结构的具体设计：部门职能、岗位设置及职责描述设计组织体系的基本原则组织设计的基本原理新组织须解决的主要问题愿景和战略对组织体系的要求武汉院的愿景和发展...
2025-05-04
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08中国建筑标准设计研究所发行室印刷管理办法.doc
中国建筑标准设计研究所发行室印刷管理办法二○○二年五月中国建筑标准设计研究所发行室印刷管理办法目录第一章总则...........................................................................................................2第二章工作流程...................................................................................................2第三章印刷厂管理......................................................
2025-05-04
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12中国建筑标准设计研究所发行室成本核算管理办法.doc
中国建筑标准设计研究所发行室成本核算管理办法二○○二年五月中国建筑标准设计研究所发行室成本核算管理办法目录第一章总则....................................................................................2第二章成本核算组织机构.............................................................2第三章成本核算方案制定.............................................................3第四章成本核算.................
2025-05-04
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钢结构中心主任.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任60401020404040204040201_2成本控制责任4025151520202020152025151_3指导监督的责任4015151515152015151515151_4内部协调责任3015771522157151515151_5外部协调责任3020101020302030102020201_6工作结果的责任5030303030303030303030301_7组织人事责任5040254025402525402540401_8法律上的责任20105101510151551515151_9决策的层次3024181824241818181824182_1最匹配...
2025-05-04
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财务部-主任.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6060604040402040601_2成本控制责任4040202525251525251_3指导监督的责任4010101010102010151_4内部协调责任3030223015222522301_5外部协调责任3010102010201010201_6工作结果的责任5030153050303030301_7组织人事责任5010102525101040401_8法律上的责任20001501550151_9决策的层次30306242418624242_1最匹配学历要求3015151515151515152_2知识的多样性30771477147222_3熟练...
2025-05-04
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选择合格施工单位、监理单位的作业指导书.doc
选择合格施工单位、监理单位的作业指导书一、目的择优选择施工单位及监理单位，确保为顾客提供优良的产品。二、适用范围本办法适用于本公司开发的工程的施工单位，监理单位的选择。三、选择范围本办法只适用于在辽西地区选择合格的施工单位及监理单位。四、选择的方式采用公开招标的方式进行选择施工单位及监理单位。五、职责工程部是评价合格施工单位及监理单位的主控部门。六、评价方法对施工单位、监理单位的调查，评价采用...
2025-05-04
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20标准所所长王文艳访谈记录0416.doc
标准所所长王文艳访谈内容总结时间2002/4/16被访谈人王文艳被访谈人部门标准所职务所长被访人联系方式访谈人任声策、赵月华记录人黄海飞主要内容：Q：您能谈一下发行室方面的近期目标吗？A：这方面还比较模糊。发行室贴近市场，但是与市场的距离很大。要提高管理层次，局限性大，能否采用会员制。我们国家的市场情况与其他国家不一样，很多外国的企业交纳费用是很及时的，会员享受的优惠待遇多，关键是市场不够规范。所以，结合...
2025-05-04
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1020关键管理流程报告final.ppt
Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-1-武汉天澄环保科技股份公司关键管理流程设计报告北大纵横管理咨询公司二零零四年十月Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-2-组织结构方案绩效考核和激励机制的设计部门职能、岗位设置及职责描述设计组织体系的基本原则组织设计的基本原理组织诊断反映的主要问题战略对组织体系的要求公司的发展战略公司的组织现状细化设计要求考核和激励支持部门职...
2025-05-04
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工程部职员职责分工.doc
工程部职员职责分工一、土建工程师1、负责项目报建工作。2、负责办理施工许可证。3、负责办理工程质量监督手续。4、负责办理工程招标、监理招标工作并办理手续。5、负责施工现场的土建、施工管理（技术质量进度、签证）。6、负责监督监理单位、施工单位的工作质量。7、参加工程全部验收和竣工验收。8、负责对外协调与土建有关的事宜。9、负责审查施工单位的施工组织设计工作。10、负责审查工程施工进度报表。11、协助工程部部长...
2025-05-04
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访谈提纲（部门负责人）.doc
访谈提纲1、请叙述在标准所的工作经历。2、本部门的主要业务，试叙述或画出本部门的业务流程。部门内岗位、职责的设置。在这些环节中，你觉得应删减或增加的内容。3、本部门的人员结构，人才搭配，是否适应本部门的需要。本部门用人的权力，外聘及返聘人员的原因。4、作为部门负责人，是否有明确的工作职责和权力，职责与权力是否相匹配。工作开展过程中的主要困难。5、所里规章制度在本部门落实情况。针对本部门特色的制度的制...
2025-05-04
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机构设置流程图.ppt
-1-SHA-4301-05227-06-18-y.PPT三级以下机构设置由各部门自主决定，报人力资源部备案，三级以上机构由总裁或相关部门提议，总裁决定。相关部门主要流程步骤部门综合管理部总裁人力资源部提出需求对策研究制定方案审批执行审批通知执行三级机构设置提议制定方案讨论分析适应性分析可行性分析二级机构设置提议机构设置提议机构设置提议HR-A-04机构设置流程
2025-05-05
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final report of changhong(战略制定模版).ppt
-1-SHA-4301-05227-06-19a-y.PPTRolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–Lisbon–LondonMadrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Warsaw–Zurich业务计划与控制体系–最终报告(讨论稿)–四川长虹电...
2025-05-05
142
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职位说明书与KPI8-17.ppt
1组织结构、职位说明书与KPI业绩考评2000年7月2董事会董事会秘书审核委员会董事会秘书室营运管理部人力资源部证券投资部计划财务部综合部工程养护部项目开发部设备管理部总经理股东大会监事会副总经理总经理助理收费监控中心管理处养护中心职位说明书财务总监常务副总3职务说明书项目开发部人力资源部计划财务部证券投资部综合部营运管理部收费监控中心工程养护部目标：确保顺利•公司行政•总部预算•公共关系•档案管理•合同...
2025-03-06
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财务部-会计.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6040602020202020401_2成本控制责任4025202025201520201_3指导监督的责任4010000010001_4内部协调责任30222220771522221_5外部协调责任301010100101010101_6工作结果的责任5015152050103015151_7组织人事责任5000250010001_8法律上的责任200010055001_9决策的层次3018618126612122_1最匹配学历要求3015151515151515152_2知识的多样性30771477147142_3熟练期156151239129152_4...
2025-05-04
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1017访谈记录郭景-li.doc
访谈内容时间2002/10/17被访谈人郭景被访谈人部门标准室职务建筑被访人联系方式访谈人杨嘉荣记录人李丽主要内容：Q：介绍工作经历。86年分来，一直在做建筑设计，后来到深圳、香港公司干了3年，97年到福州。去年就做标准图管理了，管建筑这块。正式职工3人，反2人，外2人，但承担的任务非常多。过去一本图籍管很多年，但现在不这样了。现在所长都要抓这块业务，但我们这边的力量太小。现在要求必须懂这专业才能做这个，而且必须...
2025-05-04
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(8)纠正和预防措施程序.doc
中国建筑标准设计研究所QSB-08-2002纠正和预防措施程序ProcedureofCorrectionandPreventiveAction2002--批准2002--实施中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件纠正和预防措施程序文件编号：QSB-08-2002批准人：修改码：纠正和预防措施程序1目的采取纠正措施的目的是消除不合格的原因，防止不合格的再发生。采取预防措施的目的是消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生。2范围本程序适用于本所质量管理体系、过程和产品不合格...
2025-05-04
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（28）工程成品复制交付办法.doc
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件工程设计成品复制交付办法文件编号：QSC-28-2002批准人：修改码：0/A工程设计成品复制交付办法1目的通过对设计产品复制(打字、复印、晒图、装订)交付过程的控制，确保复制的质量合格和交付活动满足顾客要求。2范围本办法适用于本所承担的工程设计成品。3职责3.1设计主持人（设总）负责确定工程设计成品复制交付的份数、交付对象。3.2本所“北京市国标建筑科技公司”（以下简称：国标公司...
2025-05-04
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技术质量部－主任.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任601_2成本控制责任401_3指导监督的责任401_4内部协调责任301_5外部协调责任301_6工作结果的责任501_7组织人事责任501_8法律上的责任201_9决策的层次302_1最匹配学历要求302_2知识的多样性302_3熟练期152_4工作复杂性402_5工作经验552_6工作灵活性302_7语言文字应用能力302_8计算机知识102_9专业技术知识技能702_10管理知识技能402_11综合能力503_1工作压力40因素名称...
2025-05-04
73
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