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轧钢厂设备动力科副科长岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称设备动力科副科长职位编号所属单位轧钢厂所属部门直接上级职位厂长助理兼设备动力科科长直接下属职位设备科工程师、维修班长、天车班长、水系统班长职位设置目的设备管理工作职责和工作内容1.在厂长助理领导下，按时编制机械设备大、中、小修计划。2.及时上报备品备件及材料计划，并落实备品备件的到货情况。3.负责审定详细检修内容，审定检修所需工时，准备施工...
2025-05-02
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新华信-海虹涂料-中国地区人力资源管理制度.DOC
海虹老人牌涂料有限公司中国地区人力资源管理制度1.总则1.1人力资源是海虹老人牌涂料有限公司(下称“本公司”)重要的资产和资本，也是本公司的核心专长。为充分利用和发掘本公司的人力资源，规范人力资源管理，实现人力资源管理的科学化，特制定本制度。1.2本公司人力资源部是人力资源的管理部门，统一负责本公司人力资源规划和人力资源开发利用。1.3本制度适用于本公司在中国内地的工厂、办事处（分公司或联络处）(下称“各单...
2025-05-01
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烧结厂职位说明书－技术科科长-0622.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称技术科科长职位编号10301所属单位烧结厂所属部门技术科直接上级职位厂长直接下属职位科员、工艺组长职位设置目的确保产品全面稳定，引进新技术，满足炼铁需要工作职责和工作内容1.建立分厂主要产品的质量管理体系2.制定分厂主要工序的技术参数和操作制度3.制定对各车间质量控制的考核制度4.编制实现分厂质量目标的计划5.编制年度技术骨干培训计划6.负责实施9000认...
2025-05-02
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绩效考核指标--贾斯争.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：设备能源部设备管理员岗位绩效考核表（月度）编号：年（月）姓名贾斯争部门设备能源部岗位设备管理员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分设备完好率（A）使用部门设备月报表经理30%说明：A＝每月正常运行的设备数量/设备数量标准定义得分区间A0.991～1000.9>A0.881～900.8>A0.761～800.7>A0.641～600.6>A0～40台帐、实物误差率使用部门设备月报表、设备能源部下发的...
2025-05-01
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轧钢厂生产科轧钢工段粗轧操作工岗位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称粗轧操作工职位编号所属单位生产科所属车间轧钢工段所属班组粗轧直接上级职位粗轧班长职位设置目的保证轧线的正常生产工作职责和工作内容1.正常生产时操作粗轧机，保证全线生产正常。2.非正常生产时检修轧机处理半成品。3.生产辅助工作（安全、卫生等）。4.5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用班组共用千分尺、游标卡尺、钢丝绳、铜棒、割枪、对讲机。车间共用分厂共用...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－混料组长-0621.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称混料组长职位编号10507所属单位烧结厂所属部门机烧车间直接上级职位班长直接下属职位皮带工、热返矿工、混料工、混三矿槽职位设置目的协调上料系统正常运转及水分调整，配合班长工作工作职责1.负责本组上料系统顺利生产，与相关部门岗位加强联系，搞好配合2.负责督查好区域卫生，创造良好的生产环境3.正确传达上级精神，如实向上级汇报生产情况4.设备方面，检查设...
2025-05-02
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炼钢厂－技术副厂长考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门炼钢厂职位名称技术副厂长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标15%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50技术管理工作执行贯彻工艺操作制度及工艺参数考核15％制度健全考核明确91-100有考核内容但不全面81-90考核内...
2025-05-02
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项目进度报告_050124-0128.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：01/21/2005汇报内容：第21周的项目进展状况报告（01/24-01/28）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴...
2025-03-04
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保卫处业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位保卫处评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务部门管理费用10%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50客户公司员工满意度40%满意度指标（M）100≥M≥9085－10090>M≥8075－9580>M≥7065－8570>M≥5045－7550>M≥00－50内部管理交通疏导20%非满意度指标（F）100≥F≥908...
2025-05-02
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分厂非满意度评价指标信息量化表.doc
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息量化表分厂非满意度评价指标信息量化表被评价单位分厂信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间安全管理没有生产事故，安全工作开展十分顺利90－100基本上没有生产事故，安全工作开展较好80－90偶有生产事故，事故性质较轻，影响不大70－80时有生产事故，事故对分厂整个生产影响较大50－70出现重大生产事故，事故对分厂整个生产造成严重影响0－50现场管理按照生产安...
2025-05-02
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有关用友软件各事业部、各部门、分子公司年度绩效考核流程的建议.xls
有关用友软件各事业部、各部门、分子公司年度绩效考核流程的建议新华信项目组建议用友软件总部各事业部、各部门和分子公司负责人的年度绩效考核流程参照下表：步骤时间内容工作方式组织者1企管部2企管部3企管部4企管部5企管部6年度绩效面谈企管部7考核责任人向企管部提交被考核人的绩效考核评分表企管部8企管部9企管部10企管部11总裁会审批企管部拟定的绩效考核结果运用建议方案企管部12企管部组织执行审批通过后的绩效考核结果...
2025-04-24
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20051025－有关年度绩效考核流程的建议-用友.doc
有关用友软件各事业部、各部门、分子公司年度绩效考核流程的建议新华信项目组建议用友软件在制定总部各事业部、各部门、分子公司负责人年度绩效考核参照以下流程：步骤时间内容工作方式组织者参与者成果1本年度11月第4周年度绩效考核启动企管部召开例会，宣布年度绩效考核工作流程和时间安排企管部总裁会成员、企管部、人力资源部、财务部《公司年度考核工作流程和时间安排》2本年度11月第4周收集考核指标数据企管部组织人力资...
2025-04-24
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技术开发奖考核系数评定标准（附件二）.doc
附表二技术开发奖考核系数评定标准K1：技术难度系数等级取值工作量技术难度开发方式备注10.4小①.产品局部结构调整，不涉及整体外观；②.控制部分局部硬件调整等。产品改良20.45中30.6小①.派生产品开发；②.产品系列化。40.65中50.7小改良型产品设计：产品内部结构局部调整、外观款式更新、电控系统改进设计产品等。60.75中70.8中引进生产型产品：结构系统全新设计产品等。引进技术80.85大80.85中引进开发型产品：关键功能件...
2025-05-01
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宁波贝发集团有限公司普通员工年度考核用表.doc
宁波贝发集团有限公司员工年度业绩考核指标贝发集团有限公司普通员工年度业绩统计表_____年度责任中心名称职位工号姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度业绩得分（四个季度平均值）人力资源部经理审核：________________日期：_________年______月_____日注：若某员工季度考核成绩不到4个，年度业绩考核成绩为有考核成绩的那几个季度考核得分平均值第1页宁波贝发集团有限公司员工年度业绩考核指标贝发集团有限公司普通...
2025-05-01
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关于申报、评审2000年度“协力奖”、“江钻奖”、“明星奖”有关问题的通知.doc
关于申报、评审2000年度“协力奖”、“江钻奖”、“创新奖”、“明星奖”有关问题的通知公司各单位：2000年，公司各单位和广大员工发扬“协力、创新、奉献、卓越”的公司精神，开拓创新，拼搏进取，牙轮钻头生产、销售双双突破2万只，均创历史最好成绩，经营管理各项工作全面创新。为表彰先进，激励员工，公司决定开展2000年度“协力奖”、“江钻奖”、“创新奖”、“明星奖”的评审表彰工作，现将有关事项通知如下：一、奖励条...
2025-05-04
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华凌空调绩效与薪酬激励方案介绍V4.ppt
提高绩效管理水平，促进华凌空调事业全面发展－－与华凌集团高层交流－－2003年5月2003年4月保密文件第2页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍今日议程•项目工作回顾•绩效考核方案介绍•薪酬结构及与考核挂钩方案介绍•业务部门激励方案介绍•公司高层激励方案介绍•项目实施建议2003年4月保密文件第3页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍•绩效考核方案设计•考核指标设计•考核实施手册与考核表单设计...
2025-05-01
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029-中联重科人力资源管理流程-0802.ppt
中联重科人力资源管理流程湖南长沙2002年7月18日25/4/28人力资源管理流程绩效管理体系提升咨询第2页中联重科人力资源管理流程目录•人力资源规划流程•任职资格管理流程•内部招聘流程•外部招聘流程•岗位轮换管理流程•员工调动管理流程•新进员工管理流程•员工离职管理流程•培训计划制定流程•新员工岗前培训流程•员工在岗培训流程•员工转岗培训流程•半年绩效考评流程•年度绩效考评流程•绩效考核指标制定调整流程•职...
2025-04-28
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KPI——财务部部长助理.doc
/www/wwwroot/www.botuzhiku.cn/worker/runtime/JiuNiaoWork/Fle/5157/7edc5d70-cd99-4d49-9923-8c82a333ae1a.doc财务部部长助理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的各种报表、计划、报告的准确与及时半年100分财务报表预算计划分析报告财务计划25%延迟次数+错误个数≤6100延迟次数+错误个数≤985延迟次数+错误个数≤1260延迟次数+错误个数≥120各种相关报表工作基本职责的完成情况相关部门费用指...
2025-04-29
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生产科轧辊车间装配班.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称装配班所属分厂轧钢厂考核者轧辊车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=因装配问题造成生产线停产的时间/目标总时间40A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50生产成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本30A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90100%＜A...
2025-05-02
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电工工段职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书电工工段部门职责（一）部门使命负责所有电器设备的维护管理。（二）部门职责职责内容1.认真贯彻执行安全、技术操作规程和各项规章制度2.保证全段人员的人身安全.3.领导和督促全段人员搞好电器设备维护.4.带领电工完成上级安排任务,保证所辖范围内用电设备正常运转.5.搞好日常技术培训工作.6.加强管理力度，及时纠正违章违纪7.认真完成上级领导交办的各项任务8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18...
2025-05-02
168
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