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绩效考核指标--保管员.doc
江动股份员工绩效考核表保管员岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门岗位保管员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分库房管理直接上级直接上级30%标准定义因仓库收发料原因影响生产一次扣20分；因库房管理不善造成物料1000元以上损失的，一次扣20分；因库房管理不善造成物料3000元以上损失的，一次扣50分；因库房管理不善造成物料5000元以上损失的，该项得0分。库存信息管理库房台帐直接上级30%考核项目...
2025-05-01
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江动股份部门职责说明书（-安全保卫部.doc
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称安全保卫部部门编号所属上级部门行政人事中心人员编制下设分管岗位职责1.负责安全生产，降低事故发生率，制定实施年度安全环保计划，开展安全和环保教育；2.负责对企业安全生产事故的现场调查，分析责任，拟定整改措施，防止重复性事故的发生，进行安全、环保季度统计报表和台帐的管理；3.做好新改扩项目的劳动卫生、安全生产、环境保护、消防等“三同时”审批及验收；4....
2025-05-01
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7人力资源部_企业文化主管_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称企业文化主管职位编号所属部门人力资源部直接上级部长直接下属职位名称无职位设目的推动集团企业文化建设工作职责1.负责维护公司形象及公司的对外宣传工作2.负责哈药企业核心文化建设3.负责组织集团企业理念识别系统（MIS）、视觉识别系统（VIS）、行为识别系统(BIS)的设计和实施工作内容1.研究现代成功企业的文化特点，发掘、提炼哈药集团文化中的积极元素，宣传哈药集团...
2025-05-01
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调度室调度长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称调度长职位编号所属部门调度室直接上级生产副厂长直接下属职位名称调度员职位设置目的配合厂部组织生产，完成全公司的供电、供水、供气（氧、氮）工作职责和工作内容1.负责组织分厂生产，保证公司生产经营秩序有序进行2.协调各生产工序，顺利完成各项生产经营指标3.强化信息管理，及时反馈各种生产经营信息4.组织生产设备的检修工作，做好协调和调度指挥并参与验...
2025-05-02
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轧钢厂生产科轧辊车间职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书轧辊车间部门职责（一）部门使命认真贯彻落实厂长的政令、指令，保证轧线轧辊的正常使用。（二）部门职责职责内容1.负责贯彻落实厂的政令、指令，决议和决策。2.负责作业区的行政、生产、技术、设备、改造、安全管理。3.负责作业区劳动力资源配备、管理、培训、考核、奖惩，以及班组长任免。4.负责作业区各项管理制度制定的组织和实施。5.负责作业区内外联系与协调。6.负责作业区各类事故分...
2025-05-02
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作业长考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称大班作业长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分产量本人对本班产量指标的完成情况负责任10%与三班平均产量比，每欠产50吨扣1.5分,每超产100吨奖1分,奖扣不超50%100质量对车间产品质量负主要责任30％1、大班每出一炉废品扣5分，回炉每20吨扣1.5分，违反工艺纪律300元以下不扣分，300-45...
2025-05-02
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备件计划及检验员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称备件计划及备件检验员职位编号30408所属单位炼钢厂所属车间机动科所属班组直接上级职位科长职位设置目的备件的计划性，保证质量、保证设备运转保证备件供应工作职责和工作内容1.负责备品备件的测绘。2.备品备件的质量把关。3.既要保证备品备件的供应，以要避勉压库减少库存。4.掌握了解设备的运转情况。5.制订设备的检修、大修备件计划。6.熟悉设备的型号、生产厂...
2025-05-02
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炼铁厂员工考核管理制度.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司炼铁厂员工考核管理制度（讨论稿）北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密烧结厂员工考核管理制度目录炼铁厂员工考核管理制度........................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和职责............................
2025-05-02
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喷煤工段长绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表喷煤工段长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门喷煤工段职位名称喷煤工段长考核者生产副厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间喷煤设备运转情况考核喷吹的均匀性和稳定性40%断煤累计不超过3分钟；煤量小时不超过±50Kｇ91-100断煤累计不超过7分钟；煤量小时误差不超过±50Kｇ81-90断煤累计不超过10分钟；煤量小时误差超过±50Kｇ不超过二次71-80断煤累计不...
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表－生产科事务员-0727.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门生产科职位名称事务员考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间文件管理主要是对科室及下属单位观察20％文档管理体系完整，条理清晰91-100文档管理体系基本完整清晰81-90文档管理存在疏漏并产生影响71-80文档管理存在较大失误影响较大51-70文档管理混乱，存在严重缺失0-50劳资管理工作主要通过上级观察和员工投诉考核劳...
2025-05-02
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烧结分厂职位说明书－放灰组长0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称放灰组长职位编号10705所属单位烧结厂所属部门白灰窑车间直接上级职位班长直接下属职位卸灰工、斗提工、链板工职位设置目的掌握白灰用户的使用情况及时反馈，监督各炉按时出灰及安全生产。工作职责和工作内容1.负责协调看火工放灰情况。2.负责监督设备维护保养。3.负责监督放灰组组员劳动纪律。4.监督放灰组的安全生产。5.负责用户对白灰使用情况的反馈。6.负责联...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－卷扬信号工-0615.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称卷扬信号工职位编号所属单位烧结厂所属车间白灰窑所属班组上料组直接上级职位组长职位设置目的协调准确无误的为白灰炉准时保质保量上料工作职责和工作内容1.按照看火工指示、准确、准量做好白灰窑上料2.负责本岗位的设备点检、维护并配合维修人员检修3.负责本岗位记录，并向调度室汇报4.准确记录本班发生的异常现场和处理方法5.了解上班生产任务及设备运行情况6....
2025-05-02
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巡逻组长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门保卫处职位名称巡逻组长考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩布控管理工作25巡逻布控，管理工作极好，巡逻工作从无问题发生91－100巡逻布控，管理工作较好，巡逻工作极少有问题发生81－90巡逻布控，管理工作好，巡逻工作偶尔有问题发生71－80巡逻布控，管理工作一般，巡逻工作时常有问题发生51－70巡逻布控...
2025-05-02
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医务主管-管理者.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称医务主管考核者考核者职位副主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩管理工作10组织得力，工作高效有序，圆满完成工作计划，并不断完善91－100组织指挥正常，工作按计划进行，达到工作需要81－90组织基本正常，偶有疏漏，部分有待提高71－80组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响51－70组织指挥失误较多，严重影...
2025-05-02
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融资部业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位融资部评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务部门管理费用10%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50融资成本率30％逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50客户内部管理融资项目进展50%非满意度指标（F）100≥F≥9...
2025-05-02
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统计结果提纲.doc
我需要的统计结果（分公司或办事处）1.公司平均人员结构（技术：销售：其他）（老员工：新员工）（本地员工）2.99年初至今客户数量比例3.99年初至今客户销售额比例（按企业规模分）4.各地区平均合同额对比5.直销与分销的比例6.市场发展前景对比（按产品）7.各产品投入精力、兴趣、市场潜力对比8.遇到的销售阻力排序（1、2、3）9.愿意加大投入的产品排序10.各区域直接销售人数对比（按区域）11.接触的10万以上的项目签单时间比例...
2025-05-03
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项目经理评价表-6.doc
北大纵横管理咨询公司表6编号：中建二—1—1项目经理评价表评价指标权重得分业务指导30%项目计划任务分解30%团队管理40%合计项目成员签名：评议意见：（针对评价指标、具体、实例说明）阶段起始日期：2002/10/15—2002/10/30运作总监签字：北大纵横管理咨询公司编号：项目名称—阶段—5—序号项目经理评价说明评价指标优异（100-90）优秀（90-80）良好（80-70）合格（70-60）差（60-0）业务指导对绝大多数问题都能提供比较满意...
2025-05-04
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鲁能积成职位说明（供应部采购组长）.doc
鲁能积成电子股份有限公司职位说明书编号：职位名称：采购组组长所在部门：供应部直接上级（职位）：分管供应部副部长工资等级：所辖人员：2人分析日期：2001/4/17别名：无部门编号：定员：1人工资水平：/年分析人：张立先批准人：王鹏工作职责与具体内容：（完成各项职责时间分配比例）职责1：承担物资采购职责占工作时间的百分比：70%具体内容：频率：（1）负责与分供方进行物资价格的协商与谈判日常（2）根据各类采购计划，...
2025-05-04
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科技公司总经理职务说明书.doc
总经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：科技公司总经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：科技公司直接上级：董事会直接下级：市场部经理、技术部经理、业务发展部经理、行政部经理、物流中心主任、财务部经理编写人：审定人：本职概述：序号工作内容工作标准1拟订科技公司战略规划、年度经营计划与财务预算。计划符合企业实际，符合集团发展方向，具有可实施性，保证经营目标完成。2制定经营计划实施方案、...
2025-05-05
118
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工作简报2.doc
绩效管理体系推进工作简介从2004年8月23日开始，上海市电力公司市区供电公司绩效管理体系推进工作正式启动。本次项目推进工作，旨在配合电力公司ERP项目实施推广，完成市区供电公司本部、沪东、沪北等基层绩效管理全部环节的试点实施。与此同时完成其他基层领导层部分环节的试点实施，为2005年公司全面实行绩效管理办法奠定基础。从项目安排来看，项目将按两条主线进行，机构绩效监控和岗位绩效体系后续环节的试点运作。在机构...
2025-03-04
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